探讨采矿工程安全问题及应对措施

徐晓峰

（太原钢铁（集团）有限公司 矿业分公司峨口铁矿， 山西 峨口 034207）

采矿安全一直是备受采矿行业关注的热点，采矿作业本身就具有高危险性，同时采矿的工作环境都较复杂，不论是露采还是井采，作业中都存在许多不可控因素。随着我国科学技术水平的不断提高，矿山企业引进了先进的生产技术，使得采矿技术水平提高很快，加快了采矿生产的出矿效率，这对安全生产有了更高的要求。采矿生产过程中，企业要避免发生安全事故，一旦发生事故，不仅工作人员的安全受到威胁，还会造成不可挽回的负面影响和经济损失。因此，制定有效的矿山采矿安全生产管理措施，是对我国采矿行业来说是具有极为重要的现实意义。

1 采矿工作中存在的不安全因素

1.1 企业领导和工作人员的安全意识不高

在矿山开采过程中，部分矿山的企业领导优先考虑经济效益，过于看重生产效率和产量，忽视了安全生产和安全管理的问题，相应的减少了安全生产的工具和设备投入，监督管理欠缺，满足不了日常安全管理的要求，导致发生事故的时候，无法进行自救和自我保护，并影响救援工作。

目前，一线采矿工作人员安全素质普遍较低，而且大多不是矿产的相关专业的技术型人才，其自身职业素养和专业技能都较低，企业在对其进行上岗前培训学习过程中，没有强调安全生产的重要性，没有培养出工作人员的基本的安全意识，造成安全生产事故发生概率增加[1]。

1.2 安全管理制度不完善

我国针对矿山安全开采工作，已经出台了多个法律法规，对矿山企业的管理和开采工作做了详细的规定，特别是针对安全生产方面做出了一系列规定，如《矿山开采法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《矿山采矿安全规程》和《矿山安全法实施条例》等几部专门得法律法规。虽然，我国的矿山安全立法，已经制定实施十多年，却没有形成系统完善的、适应现在矿山管理的的矿山安全法律体系。

在实际的采矿过程中来，很多矿山企业为了追求经济效益，无视了这些法律法规，使得这些制度并没有得到好的落实，造成了这些法律法规仅仅停留在形式，安全事故也就频发，给矿山企业效益带来损失。

1.3 采矿工作人员技能水平较低

经调查发现，采矿工作人员的采矿专业技术水平较低是造成矿山安全事故频发的主要因素。主要体现以下三点：

1）矿山企业里高层领导专业素质偏低，多数不是采矿专业方面的专家，对安全生产的重要性没有充分认识，安全责任落实不明确，奖罚制度制定不完善，并存在侥幸心理，对安全隐患不重视，进而致使安全事故发生[2]。

2）大多数基层领导是由一线采矿工作人员提拔上来的，拥有丰富的实践操作经验，却对现代化安全生产管理的一些基本理论掌握的不够全面，安全意识淡薄，在一定程度上执行安全管理工作落实受到影响。

3）参与矿山开采的一线工作人员，只是针对性别有要求，没有对学历有要求，而大多人不具备采矿工作的基本操作技能，不能适应现代化的采矿作业管理。另外，由于高素质技术人员与低素质的一线工作人员在对安全工作规程的理解不同，会出现工作中的沟通不畅，也会导致生产过程没有按照安全规程中的要求执行，这也是导致矿山采矿技术事故频发的主要原因之一[2]。

2 强化矿山采矿安全管理的有效策略

2.1 提高整体安全意识

安全意识是矿山安全生产的重要基础，不论是矿山管理者还是一线工作人员，只有提高安全意识，才能真正认识安全生产的重要性，才能按照采矿安全规则中的相关规定去工作。

首先，矿山企业的高层管理和技术人员要认真理解和学习相关的安全规章制度，加强对整个管理团队安全意识。

其次，矿山企业要加强对一线工作人员的安全观念的教育培训，并聘请专家对他们的自我安全防治能力和逃生自救方法进行培训，提高工作人员的自我保护能力；并且定期考核安全规程的内容，要求掌握规范的安全操作技能[3，4]。

2.2 加大制度执行力度

在矿山开采工作开始前，矿业企业的管理人员需要根据国家相关矿山生产的规章制度，结合本矿山企业实际情况，制定完善的安全生产管理制度，明确各方责任以及作业流程，起到约束企业管理人员、技术员和一线工作人员行为的作用，这样在矿山开采过程中，可以提供合理、科学的制度保障。同时，技术人员还需要不定期的深入生产一线，根据实际生产情况，对安全生产管理制度进行修改和完善，提高制度可行性。

在实际的矿山生产过程中，首先，要将工作任务和安全生产管理目标，逐级分解到各个部门及相关工作人员身上，使安全生产管理制度得到真正落实，确保采矿工作的生产安全，一旦出现问题就要对出现问题区域的管理人员问责并采取必要的惩罚措施。其次，不断加大制度的执行力，加强监督管理工作，对工作人员的行为进行监督，并制定合适的奖惩制度，一旦发现问题及时制止，不断提高采矿工程的施工安全[5]。

2.3 提高采矿人员的整体素养

矿山企业在日常工作中，不仅要把采矿的安全生产管理工作落实到具体部门，还要重视提高采矿企业人员的技术素养。

1）高层领导需要强化学习安全规程，提升他们对技术安全管理的认知度，在协调各部门在采矿生产中要将技术安全管理的相关内容严格落实。

2）针对基层领导的选拔，不仅要考虑操作技能的审核是否达标，还要注重考核技术安全管理的能力，及时对发生的安全事故进行经验总结，使高素质的人才能够安排到重要岗位上。

3）定期对矿山采矿工作人员进行专业技术的培训，由相关专家通过短期培训与长期培训性结合的方法，进行指导和培训工作技能，并结合实际工作情况，使他们掌握处理安全隐患的方法和技巧，能够灵活处理各种突发状况，并加强对工作人员的技术考核，使其保证达到企业的基本规定要求，进而达到人员伤亡事故减少的目的[3]。

3 结语

在矿山开采工作过程中，不仅要强化采矿技术，还要加强安全管理，并有效提高采矿工作人员的安全意识和技术水平，确保采矿生产的安全有效开展。