当前水利水电工程施工质量管理存在问题研究

(安徽鑫汇水利电力工程有限责任公司, 安徽 蚌埠 固镇县 233700)

引言

水利水电工程在我国基础建筑中是很重要的一部分，是不可或缺的，具有规模大、范围广，影响大的特点。由于水利水电工程项目的施工过程复杂，对专业性的要求很高，所以要对水利水电工程的实施进行组织施工，给施工过程的顺利进行提供保证，利于达到项目的预期目标，运用科学有效的方法进行管理，增加组织管理从而增加工程效益，推进工程的进一步发展，提高质量，降低成本，增加企业竞争力，促进企业更好更快的发展。水利水电工程作为我国家基本建设工程的重要部分，通过以监督检查和执法监察的辅助手段，以人为本的管理模式，完善各种责任制度。完成自查自纠的质量管理目标，从而更大力度的加强管理完成对工作的指导。

1 水利水电工程特点

水利水电工程作为国家的重点关注的工程之一，自身具有特殊性：第一，水利水电工程容易受到所在地区的性质和特征、天气情况等自然环境因素影响，所以相关人员需要把这些因素与施工情况结合起来，充分考虑每一种因素对施工造成的影响，以确保工程的进度与质量。第二，水利水电工程施工过程中会因为地形等原因需要爆破、高空作业等特殊工作，施工方一方面需要保证施工人员的人身安全，另一方面要兼顾成本和项目进度的情况下保障工程质量。第三，由于水利水电工程的施工地区特点造成的一些原因，首先，交通不便，运输成本高，其次有些地区受季节性洪水影响大，这样就会造成多需要的技术工种多，环境对施工影响大，施工方必须考虑运输方式，采用最合理的运输渠道，根据水利水电工程的特点合理开展项目开发。

2 水利水电工程施工质量管理存在的主要问题

2.1 设计中存在的问题

项目设计在我国的工程建设中起着指示旗的作用，但是就目前来说水利工程建设中在设计这一环节仍然存在很多问题，比如设计人员由于工作经费不足对环境的调查不充分，对社会水源配置情况的分析不准确，没有明确设计重点，没有及时了解国际上最新的材料和技术的产生和工艺应用条件范围，造成了对工程建设项目评估不准确，设计在后期变更随意，从而怠慢了工程的进度，工程的质量也不能得到保证。

2.2 法制意识淡薄，执法监管力度不够

在水利水电工程的施工过程中，甲方作为监管中的一员，很多情况下没有真正发挥自身作用，造成施工现场管理力度不够，质保体系长期得不到重视，挂靠资质现象非常严重，施工企业的部分工程在没有合法手续下转包，而且转包的单价很低，承包的单位为了保证单位收益就会偷工减料，使用劣质材料，通过各种手段如制造假资料蒙混相关质检单位，可想而知，这样会留下的安全隐患有多么严重。一些施工企业资质审查并没有按照相关规则审查，有些企业施工人员不按照施工程序，主观地施工造成了很严重的后果。在施工过程中，工人的技术是否达标对工程的质量好坏也有影响，但是现在企业中仍然存在无证上岗等现象。还有个别企业管理人员为了私心满足私欲，没有责任心，这就造成以假乱真、偷工减料等现象的存在，这些事情可能会对工程有致命的危害。

2.3 质量管理不到位

大型水利水电工程由于自身专业项目多，施工队伍多又相互交叉施工的特点造成了全面监督实行的困难，这样的施工现场存在很多安全隐患。“一个好的开始虽不能决定事情的结局，但是它决定了事情的进度。”在目前的水利水电工程中，很多人员对于“工程前期”这个概念的理解存在误区，他们认为只开始有施工才算开始，这样的观念是错误的，这会造成在项目立项开始后即水利水电工程进行前期，很多人员没有重视，在施工的过程中，很难发现和解决问题，造成工期的滞后，影响企业的经济效益。因此有关部门一定要对项目的前期工作进行质量控制。

3 水利水电工程施工质量管理的主要措施

3.1 加强施工合同管理

在水利水电工程施工中，在相关方在签订施工合同时要有严谨对待出现的一切问题，科学的解决问题的态度，合同双方关系必须是平等的，在施工过程中，要按照合同的相关条款要对工程质量、进度等进行管理。设计单位在合同签订起，就应该在合同规定范围内履行职责，对于工程设计的时候，在进行设计变更时应该按照合同规定进行。

3.2 重视并加强执法力度

水利水电工程的施工过程中工程施工管理人员自觉性和自律性是保工程建设质量的重要手段，但是就目前的情况来看，必须要加大执法监查，才能保证施工人员的不变质。相关部门加强执法力度，引起每一个施工企业人员都重视工程质量，互相监督，这样企业的质量建设工作才能进行的顺利。建筑的管理部门应该注重相关人才的培养，以便整个部门对水利工程质量及建设监理工作都有一个正确认识，完善监管条例，建立监督管理机制，以确保工程质量。社会上相关群体，部门要用自己的社会影响力，曝光工程施工质量出现问题的相关单位，找出原因敲响警钟，积极宣传相关政策法规，让人们了解水利水电工程质量的重要性。对于工程施工质量出现问题的，相关部门要依法处理。

3.3 强化施工过程质量管理

目前建立完善的质量管理体系，可以让水利施工有一个完整的系统，规范施工，保证水利施工工程管理的工作质量。

质量控制与一个企业的经济效益有着千丝万缕的联系，是一个企业管理的重点，质量控制需要建设、监理、设计、施工四方相互配合，这四个方面的相关专业人员学要不断学习，对于一些概念的理解要准确。在施工前期需要每个方面的相关人员参与到质量管理当中去，保证施工后期的质量，各个方面施工进度能够跟上。施工过程中各方都要严格按照有关合同执行，各方相关人员需要根据施工单位的具体情况来布置施工人员以及在施工有交叉点各部门的分配，有关人员也需要对施工技术规程进行安排，建设方需要与其他方面进行沟通，尤其是与设计方，需要让设计方准确明白要点，其他各方需要对工程进行质量监管。检验部门应该对施工材料等进行检查，保证施工所用的物品都符合标准。施工企业应全面落实部门的责任制，在施工过程中任何一个环节都要准确布置，在出现质量的问题时，方便找到对应环节寻求解决方法，对相关人员进行责任制处罚，以保证职工对工作的认真。

3.5 加强水利水电工程施工建设资金的管理

资金对于水利工程施工建设来说，是至关重要的一部分，它与工程质量，进度有着直接关系。工程的招标，应该选择性价比高的企业，减少不必要的开支。优化资金配置需要对资金进行专业的管理，这时需要按照合同严格的执行，以保证施工的所用的每一笔资金都用在了该用的地方。

结语

水利水电工程与人民的生活息息相关，随着社会的进步，目前不仅仅是管理层人员关注水利水电工程的质量问题，越来越多的人也开始关注到这个问题。众所周知，如果一个工程拥有优质的质量，企业在大众人心里的信誉好，那么企业的经济效益也就高，反之，企业的信誉不好，可能就会造成企业的破产倒闭。水利水电工程的施工企业只有通过不断地对企业管理进行调整才能保证工程质量，促进企业的发展。

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