建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

（葛洲坝集团项目管理有限公司， 湖北 宜昌 443002）

1.建筑工程施工技术

1.1 软土地基处理技术

由于我国地域面积较广，各个地区的气候环境、地质条件等都存在较大差异。软土地基问题，是建筑工程施工工作中最常见的问题，由于其具备的承载力、稳定性不够，将引发大量施工事故的产生。所以，为了对施工工作中产生的不均匀和沉降问题进行分析，需要实现软土地基的处理工作。在建筑工程实际施工工作中，基于对技术的充分利用，可以针对不同条件土壤，为其选择出不同方法，促进软土地基处理工作的优化执行。一般情况下，要保证软土地基处理方法的充分应用，选择适合当地土壤条件和环境条件的方法是最合适的。如：施工中使用换填垫层法、挤密砂桩法，在施工期间，相关人员要对软土地基的类型详细分析，并选择出合理方法，保证在最大程度上能减少变形情况，也能维护建筑工程的稳定性[1]。

1.2 电气接地技术

在近几年不断进步和发展下，我国建筑工程得以进步和发展，各个建筑工程施工工作也得以大面积开展。因为建筑工程是为了符合大众的发展需求，并为人们的生产、生活提供更大保障。所以，施工工作中，要重点对建筑物的实用性、安全性进行思考。如：建筑物内的电气通路设计需要符合，尤其是接地施工工作，对建筑物的使用也是十分必要的。大多数情况下，建筑物为钢筋和混凝土结构，各个细节的链接，能促进电气暖通设备的有效使用，同时，电气接地施工工作，也能发挥良好的避雷作用，减少建筑物受到的雷击现象，以保证在整体上维护建筑物的安全性[2]。

1.3 建筑防水技术

在建筑工程施工工作中，防水施工为其中的主要部分。因为水是人们生产、生活中的重要资源，水在建筑工程施工中，也会影响整体的工程质量。如：建筑中的洗手间、浴室以及厨房等，其具备的水资源利用效率较高。所以，可以使用防水技术执行施工工作，保证建筑物积极发展下，各个楼层的防水性能都能达到我国的建设标准，也能在总体上促进建筑物整体质量的提升。在建筑施工工作中，根据实际发展情况，使用一些质量合格的防水材料，促进防水技术的充分利用，保证能减少漏水现象的产生。在对墙面进行施工期间，也要对其产生的漏水区域进行特殊处理，尤其是屋面的拐角处，都要利用防水施工技术对其实施，这样在整体上才能维护工程的整体质量[3]。

2.建筑工程现场施工管理对策

2.1 对现场组织计划合理编制

在现场施工工作中，需要保证组织和计划的合理性，并将其应用到建筑工程现场施工中，以促进施工管理质量的提升。在施工工作前期，相关人员需要对现场的各个情况进行分析，并分析现场环境、施工条件等，收集准确信息以及相关的调研结果，保证能基于合理的调研结果，促进建筑工程招投标工作、施工图纸设计工作的完善化。还要在现场施工工作中，为其制定合理的的实施计划。其中，施工计划中需要涵盖工程内容、工程整体概况以及工程项目进度、重点位置等，并对施工技术充分利用，保证在现场施工工作中，能对其存在的问题积极解决，也能更好的控制施工进度，增强整体的施工质量[4]。

2.2 提高施工人员的安全意识和专业素养

在现场施工工作中，实现管理工作还需要对企业、施工人员进行调度和管理，保证能全方位的提高人员的安全意识和专业素质，以保证在整体上获得良好的管理效果。现场施工工作中，可以基于“以人为本”和安全作为原则，针对施工中产生的各个安全隐患，为其设立专门的安全小组，并在工作中对各个环节的安全性进行检查和防范。为了控制好工程的施工质量，还需要提高施工人员的专业性和自身素质，增强人员的安全意识，促进现场施工管理工作的优化发展，以保证在整体上能对整体施工的安全性、可靠性进行控制。还需要对施工人员进行考核，实施安全知识教育培训和技术培训工作，保证完成考核工作后上岗工作。

2.3 对建筑工程施工现场技术合理运用

在对建筑工程进行现场施工期间，需要对技术进行充分应用，促进施工工作更规范、更全面。在工作中，可以在四方面对其完善。第一，对工程中的施工图纸进行严格审查，在全面分析技术体系的同时，要根据现场的实际发展情况，对施工图纸进行检查和核验。同时，还要排除理论上产生的技术错误，对设计图纸中存在的错误进行控制，还要根据实际发展情况、基本条件等，促进技术的有效应用，以保证能更好的控制施工质量。第二，进行全方位的工程预算工作，基于技术发展，对工程项目、工程内容进行全面分析，减少问题的产生，促进各项工作的积极发展和执行。第三，加大力度对建筑工程材料、相关设备等进行管理，减少技术应用问题，在期间对工程材料的使用情况进行检查，保证能在施工工作中达到一定质量标准，也能满足当前的质量施工发展需求，维护工程设备运行的稳定性。第四，利用规范的基础设施进行处理。基于技术平台的应用，保证能根据施工工作需求，促进交通系统、排水系统以及供电系统功能的完善性，控制好工程的施工质量和速度，以促使其发展目标的实现[5]。

2.4 保证施工企业监督制度的规范性

建筑施工工作具有投资大、工期长以及施工复杂等特点，为了保证各项工程的顺利实施，需要对施工现场进行管理。如：建设责任监督制度，促进各项体系的完善性，保证在各个施工工作中，都有专人对其管。但是，由于对现场施工工作无法达到合理的监督和管理工作，引发一些事故的产生。所以，为了更好的控制质量，降低人力、财力等资源的浪费行为，需要促进管理制度和监管体系的完善性，保证能在根本上减少安全事故，以达到现场管理工作的有效控制[6]。

2.5 岗位激励和责任政策的落实

在建筑工程现场施工管理工作中，促进岗位激励措施和责任落实政策的实现，能促进工作的有效发展。对于激励措施，能增强施工人员的思想意识，促进其工作积极性和主动性的发挥。同时，在执行奖励制度基础上，还需要为其配备合适的指标考核机制。该机制在使用期间，还要与岗位责任制进行结合，保证能根据各个岗位的实际情况为其提供奖励，这样在最大发展程度上，不仅能激发工作人员的积极性，增强人员的工作意识，也能提升整体的工作效率，从而在提高建筑工程质量的同时，获得更高的经济效益。

3.总结：

基于以上的分析和研究发现，建筑工程施工技术和现场管理水平都能展现企业的总体发展优势。所以，对建筑施工技术充分利用，控制好现场的施工管理工作，对企业经济效益的获取十分重要，也能在激烈的市场发展下，提高企业发展地位，维护企业的积极进步。

[1] 王韩涛,张伟峰.关于建筑工程技术及其现场施工管理策略的探究[J].建筑工程技术与设计,2015(28):1470-1470.

[2] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(2):50-50.

[3] 杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(8):237-238.

[4] 吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2014(22):258-258.

[5] 唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016(1):25-26.

[6] 邢炜,李涛.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材,2014(14):275-275.