浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

（山东科技大学, 山东 青岛 266590）

1 施工技术要点概述

1.1 软土地基处理技术要点概述

从地理角度来看，我国地区之间的气候差异表现出显著的差异性，并且各地之间在地质条件等方面亦存在明显的差异，如此一来，使得建筑施工企业在不同地区进行施工的过程之中，将面临软土地基不同的情况。也就是说，建筑施工企业在不同地区进行施工作业过程之中，应当结合当地的实际地质条件，组织工人施工。通常来看，软土地基的特性表现为承载力相对较为薄弱、稳定性欠缺等情况，因此，基于规避施工过程中发生地基沉降不均匀的现象，建筑施工企业应当针对实际条件，对施工现场的土质情况以及周边环境加以详细地了解和把握，如此方才能够确保施工工作的有序进行；事先组织施工设计人员制定切实可行的软土地基处理模式，诸如可以考虑化学加固处理工艺等。依托前述方式，将最大程度地保证工程整体施工质量。

1.2 电气接地技术要点概述

从源头来看，之所以建筑行业近年来在我国得以实现较快速度地发展，其原因在于社会公众整体物质生活水平的提升，促使公众开始关注宜居环境以及生活的便利性。有鉴于此，建筑施工企业应当注重确保工程项目能够满足社会公众的前述目标诉求。从建筑工程项目的角度来看，工程的整体施工质量直接关系到社会公众所最为关心的生活福祉，而电气工程亦是其中的重要组成部分。这部分工程的施工质量同公众的居住安全与生活便利存在着密切的关系。同时，考虑到电气接地工程是确保工程项目整体施工运转的关键因素所在，因此，广大建筑施工企业应当给予该工程以足够的重视，以免因发生雷击导致建筑物出现损毁乃至业主出现人身或者财产损失的问题发生。

1.3 防水施工技术要点概述

防水工程亦是工程项目中的一个关键节点。同时，水对于公众的生活意义重大。不过如若建筑物外墙或地面受到水的浸泡，则不但会破坏建筑物的美观，更会导致建筑物使用寿命的缩短。有鉴于此，建筑施工企业应当注重对防水工程的保障，以免因此项工程存在质量问题，而给日后入住的业主带来困扰。防水工程具体的施工要点在于：建筑施工企业应当遴选符合标准的优质防水材料，并注重对防水施工技术的正确运用，以此作为降低建筑物发生渗漏等情况。针对易于发生渗漏的地点或者区域，建筑施工企业应当责成施工人员认真进行防水处理，以此提升防水工程的实效性。

2 施工现场管理常见问题举隅

2.1 常见的施工技术应用问题

从施工实践的角度来看，通常情况下，施工现场易于暴露出下述施工技术问题：（1）施工设计图纸制作存在问题，审核人员也未能对施工设计图纸加以认真地审核，进而造成施工技术出现偏差，从而直接影响到工程项目的施工质量；（2）预算未能到位。因前期施工预算欠缺精度，从而导致施工成本同预算之间存在较大的偏差，为确保工程的完成，建筑施工企业只能加大成本投入，这样一来，相当于给建筑施工企业带来间接损失；（3）建筑施工企业未能对进场的建筑施工材料进行严格的质量把关，如此便导致一些劣质施工材料进场的现象发生，从而使得在实际施工过程开始之后，各种问题频繁出现，给施工进度带来了影响，同时也给工程项目质量埋下了隐患。

2.2 常见的现场管理问题

从以往施工现场管理过程中的一些常见问题来看，存在着部分施工人员对于现场管理表现出不服从的现象，如不听从现场指挥与现场调度等问题。从这些问题来看，暴露出部分施工人员欠缺足够的专业素质与职业精神，服从意识较差、集体意识不强。受前述现象的影响，直接延误了整体工程进度，也为工程项目的施工质量带来了诸多不确定因素。还有就是，一些施工人员在进入施工现场之后，往往存在侥幸心理，具体表现为不正确佩戴安全帽等问题，如此极易因忽视安全操作流程而引发安全事故的发生。另外就是，国内一些建筑施工企业未能制定规范的安全管理规章，相关责任人员也存在安全生产意识淡薄的情况，如此均会造成安全隐患的发生。

3 提升工程现场管理的应对措施

3.1 制定严格、规范与详实现场组织计划

建筑施工企业应对在正式施工前制定严格、规范与详实的现场组织计划，以此作为提升现场管理效度的准据。具体而言，建筑施工企业应当在工程项目开工前，安排施工设计人员落实好现场施工环境勘察工作，以便能够以此为准据进行施工图纸设计，并以此作为制定施工组织计划的依据。

3.2 注重对施工人员素养的提升

建筑施工企业必须注重对施工人员素养的提升，并将此作为一项重要的日常工作常抓不懈。具体而言，针对部分施工人员职业素养欠缺以及安全生产意识淡薄的情况，建筑施工企业应当秉承人本主义管理理念，通过安全生产案例讲解法等方式，对广大施工人员进行教育，从而借助实例的方式，帮助其提升职业素养，并养成较好的安全生产意识。还有就是，建筑施工企业应当注重对突出施工人员的选拔任用，如将表现突出的施工人员安排为组长，从而借助典范的作用实现对施工人员的有效带动。

3.3 注重施工监督机制建设

考虑到工程项目施工周期较长的特性，因此，建筑施工企业基于提升管理工作效度的考虑，应当创设完备的施工监督机制。以便通过完备的施工监督机制创设，最大程度地降低施工过程中，安全生产事故的发生几率，进而保障施工人员的人身安全，同时，也有利于工程项目的如期完成。

3.4 创设完备的奖惩机制和责任机制

从实践角度来看，部分施工人员对施工现场管理工作表现出漠视态度的原因在于，其通常存在一定的侥幸心理，而且仅仅以完成自身的工作为目标，并未意识到自己所承担的作业任务同工程项目整体质量之间的关联。还有就是，即便一些施工人员给出了较好的建议，往往也只会换得一句表扬而已，如此一来，便使得施工人员的积极性受到打击。考虑到前述情况，建筑施工企业应当创设完备的奖惩机制和责任机制，以便确保“责任到位，责任到人”，并且对认真完成作业任务，同时能够主动发现和提出安全隐患的施工人员给予适当的物质奖励，对违规作业的施工人员给予批评教育或适当的物质惩罚，唯有如此，方才能够确保施工人员能够服从现场管理，进而确保工程项目质量的达标。

4 结论

综上所述，作为建筑施工企业而言，应当给予施工技术以及施工管理活动以足够的重视，积极推动施工技术的创新和管理活动的落实到位，唯有如此，方才能够确保工程项目得以如期完成，工程项目质量也得到保障，最终达成企业受益、社会受益的双赢格局。

[1]探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 邹宇.江西建材. 2017(20)

[2]建筑工程施工技术及现场管理措施分析[J]. 秦艳萍.工程建设与设计.2017(16)