交通工程施工管理与质量分析

尤建茹 赵 云

（呼伦贝尔市公路通行费管理局， 内蒙古 呼伦贝尔 021008）

1 交通工程施工管理与质量控制的必要性

1.1 利于交通工程施工顺利展开

交通工程的正常进行是系统且综合的过程，加强其各个环节的管理工作，可以促进交通工程的顺利进行，进而为我国交通事业的发展提供坚实的基础，与此同时，对于其施工作业而言，加强施工与质量管理十分重要，可以对交通工程建设的成效进行保证。经过使用管理作业，可以让交通工程实际作业的各个环节得以协调，对其材料进行管理，保证交通工程的质量。

1.2 利于提高施工企业工程管理水平

施工企业要想提高自身的管理水平与能力，必须加强交通工程施工管理作业，只有这样，才可以提高施工企业的竞争实力，推动施工企业的健康可持续发展。交通工程的施工作业拥有系统性以及繁杂性等特征，在交通工程实际施工作业的时候，应该严格根据其规律实现多个任务。一方面施工企业可以提升自身的管理能力，另一方面施工企业也可以积累管理经验。

1.3 利于提高人们的生活水平

一个良好的交通条件与环境，可以对人们的安全出行进行保证，因此，交通工程施工质量以及效果和人们的日常生活紧密关联。在建设交通工程的时候，经过合理有效的规划，可以拓宽人们的服务范围，与此同时，也可以使用便利的条件，全面提高人们的生活水平，进而推动我国社会的稳定进步。

2 当前交通工程施工管理与质量控制中存在的问题分析

2.1 未重视隐蔽工程

交通工程建设过程当中，应该做好相应的评估以及检测作业，然而，某些施工企业过于重视表面作业，忽略了质量管理以及控制。如果其存有安全方面的隐患问题，很难被发现，对后期的交通工程质量产生很大程度上的影响，甚至导致安全事故的出现。通常情况下，施工质量问题容易在交通工程竣工之后处在隐掩盖状态当中，所以难以被人们检测，一般只有挖开道路才能够进行检测，导致人力和财力等方面的浪费，所以需要在交通工程实际施工的时候，加强对隐蔽部分的检测，对施工质量进行全面管理以及控制。

2.2 施工方案设计不合理

交通工程施工方案的合理性与科学性对其之后的施工质量产生着最为直接的影响，但是因为建设企业所提供的资料并不全面，导致施工方案与交通工程的具体情况相脱离。如若盲目的根据施工方案进行施工，便非常容易造成施工质量问题的出现，进而对施工进度产生延误的影响。

2.3 施工方法不正确

交通工程的施工时间比较长且工程量比较大，参与其中进行建设的企业非常多，导致施工人员的流动现象很快。多数施工人员主要是农民工，他们没有接受过相应的培训，并且作业能力有待提升，这在很大程度上提高了施工管理作业的困难程度。在实际施工作业当中，难以严格根据相应的规范和标准展开施工作业，十分容易造成交通工程施工作业质量方面的隐患问题。因为施工人员专业能力方面的限制，在发现问题的时候，很难找出相应的对策展开解决，进而导致交通工程质量没有保障。

3 交通工程施工管理与质量控制策略

3.1 重视施工前的准备

在对交通工程进行施工之前，应该做好相应的准备作业，其主要体现在三个方面，首先，做好交通工程施工现场的勘探作业，施工企业自进行施工之前，应该调查其施工现场，对现场的实际情况进行了解以及掌握，对其设计进行分析，在桥梁工程施工作业过程中，地质勘查环节十分重要，如果发现施工现场勘查的结果和报告之间存有差异，需要及时进行核查。其次，严格且全面审查交通工程的施工设计图纸，明确图纸内容和数据信息是否与施工要求相符。如若有问题一昂该及时和设计企业进行交流，之后展开重新核算。最后，需要对交通工程的施工企业进行仔细选择，选择信誉良好且有资质的施工企业，在明确施工企业之后，应该对施工设计进行编制，制定完善的方案，明确施工作业的具体流程，经过对施工材料、施工人员以及施工机械设备的全面分配，全面控制以及管理施工作业的过程。

3.2 加强对施工材料的管控

施工材料是交通工程建设过程中的基础要素，加强施工材料的管理对于工程质量而言十分重要。增强施工材料的管理以及控制，保证其材料和相应的施工要求与标准相符。第一，严格检验施工材料进入现场的关卡，只有经过检验合格的施工材料，才可以进入施工现场。第二，在交通工程实际建设过程中，经常使用不一样的施工原材料以及半成品，所以应该加强其管理，经过相应的检测标准与规范，对施工材料的实际位置进行确定，保证与施工材料的使用标准相符合。第三，在交通工程的施工现场，应该把施工材料防止在合理的位置上，并且安排专门的人员进行管理。第四，根据施工原材料，需要在使用之前加强复检，经过检查合格的施工才能够使用。

3.3 重视交通工程施工过程的监管

第一，应该建立完善的责任管理制度，保证施工企业明确自身的责任，其应该使用三级管理办法，分别是企业管理、子公司管理以及项目管理。建筑企业需要对施工质量管理的具体责任进行细化，确定其管理目标，并且明确其管理责任。与此同时，施工企业应该设置专门的质量监督以及管理部门，应该设置专业的人员对各个部门对企业进行监督与管理。除此之外，对交通工程施工作业当中的蛀牙环节加强监督，保证其施工质量与标准之间相符。监理人员应该常常到施工现场，对主要的位置进行抽查，如果发现存有质量方面的问题，应该要求及时进行返工，对其限期展开整改。如果交通工程存在的质量问题非常严重，便及时停工进行整改。组织建设企业相关的人员到施工现场进行观摩，保证各个企业之间的监督以及交流作业。对相应的施工人员进行定期的专业技能培训，提高他们的施工质量以及安全认知。

3.4 重视质量验收环节

交通工程相关人员在实际施工的时候，应该加强施工管理以及质量控制工作，只有这样出，爱可以对交通工程竣工之后的质量进行保证，保证交通运输的顺利展开。所以在实际施工的时候，施工企业应该加强质量控制以及管理工作。对各个施工阶段都加强质量管控，尽可能避免质量问题的出现。在佳通工程得以竣工之后，需要依照相应的规定把施工资料进行收集以及整理，并且将其上报给质监局进行检测作业，之后验收交通工程，做好相应的交接手续，如果验收出现不合格情况，需要确定其存在的问题，并且及时进行整改，一直到工程检验合格。

4 结束语

交通是我国经济得以快速发展的关键，也是人们安全出行的主要因素。因此，加强交通工程的施工管理以及质量控制作业，建立健全的质量监督与管理制度，定期培训施工人员，有效提升施工人员的综合素养以及质量控制认知，保证各项施工环节的顺利展开，全面保障交通工程的施工效果，提升整体质量，为人们的安全出行提供良好的保障。