徐 方 王迎强
(连云港市水利建筑安装工程有限公司, 江苏 连云港 222000)
强化水利工程质量合理管理,可以对水利工程施工当中的不确定因素合理控制,将施工质量不断提升,确保施工进度符合要求,从而为企业带来很好的经济以及社会效益。并且,加强对水利工程质量合理管理,在一定意义上可以防止相关安全事故的产生,从而为施工人员提供良好的安全保证。
就当前实际的情况可以看出,水利工程施工人员大部分文化水平不是很高,整体的素质比较低,在实际的施工中很随意,没有按照施工相关要求来进行施工,对于工程质量在一定意义上有着很大的影响。
在对工程质量管理中,制度是确保质量管理工作进行的主要依据。但是,现阶段一些企业还缺少相关管理制度,造成水利工程质量管理工作不规范,严重的还会导致施工过程没有人看管的情况,使得工程质量管理工作很难获得相应的保证。
对于一些水利工程企业,为了能够降低成本,在对材料的采购中,采购一些劣质以及质量不符合要求的施工材料,这样不但会对工程施工质量产生影响,还会造成相关安全事故产生。并且,由于材料在管理中不到位,使得工程质量频繁产生。
在实际的工作当中,大部分水利企业工程管理人员对于工程质量管理不是很重视,缺少一定的责任心,很多管理人员认为水利工程质量管理不是很重要,在工作中只是追求速度,对工程质量不重视。若是产生质量问题,也没有及时的对其处理。
在水利工程施工的过程中会因为在工程中没有做好工程的质量控制而导致在工程中会经常的改变原本设计好的工程方案,从改变的原因中来看,主要有以下几点原因:第一是在进行工程方案设计的过程中存在着一定的问题,在工程还没有开始施工之前做的施工方案缺乏一定的规范性,从而阻碍了工程后期施工的进度,以至于延缓工程的工期。第二是由于多方面原因会导致工程的施工进度延缓,在此过程中会出现多个企业抢一个工程项目,从而导致施工企业忽视了在工程中对施工质量的控制,以至于原有设计的工程方案和实际施工的质量存在着一定的误差,工程中很多的指标达不到标准,引起工程的变更。
施工材料质量不高对于水利工程施工有着很大的风险隐患,加强对材料采购和储存的管理,确保材料质量合格,确保在一定意义上降低管道施工质量风险降低。但是,一些施工企业为了自身的经济利益,和材料供应商构建,采用劣质的材料在工程施工中应用,或者在材料的保管中不认真,将其随意放置在施工现场,并且采用防腐和防潮对策,使得材料在应用前就变质,这对于管道施工的质量有着很大的影响。
在水利工程管理中人才是非常重要的一个因素,但是,现阶段很多企业往往缺少专业的高素质人才,使得水利工程决策质量会受到很大的影响,管理能力不高,造成相关技术在实际的应用中缺少保证,从而对工程整体质量有着很大的影响。
在水利工程中参与施工的工作人员和管理的工作人员对于一个项目工程来讲是非常重要的。他对工程的质量产生着很大的影响。所以整个工程的质量能够得到很好的保障需要在工程施工人员方面做好管理。在工程施工的过程中不仅要约束好施工人员的施工日常工作行为,还要定期的对参与施工的人员进行培训,以此来提高工作人员的技术水平。与此同时施工单位还可以利用会议或者是网页宣传的方式来对施工人员的道德素养和综合素质进行提高,制定相关奖罚制度。
目前在社会快速发展的过程中,在各行各业中都在投入信息技术的使用,所以在施工质量监督机制中使用信息化的管理技术有着至关重要的作用。在水利工程施工的过程中对实际施工的环境,施工时所使用的工程材料进行严格的检查,在检查原材料的过程中需要保证所使用的工程材料的质量,杜绝在工程中施工的过程中出现偷工减料的情况,除此之外,在施工时如果出现了相关的质量问题就需要针对此种问题来建立相关的预警机制,以此保证能够在第一时间对出现的质量问题给以解决。
施工企业需要对工程项目的实际施工意图进行明确,同时和需要完成的施工任务和效果进行结合,以此能够为后续的施工提供良好的技术支撑。施工企业需要对施工图纸核心内容加强重视,对设计表达意图进行明确,从而将施工整体方向进行了解。对水利工程施工质量提供保证的基础就是确保测量工作的质量符合要求,这也是工程管理最为主要的内容。因此,施工企业在这当中就需要加强对水利工程的有效测量,并且和实际的工程项目以及周边环境等结合起来制定相应的测量方案,确保测量方案的合理。
首先,需要对施工建设指导书科学合理的编制,将其作为施工人员进行施工的标准规范,从而将施工质量有效提升。施工指导书的编制除了需要从宏观上能够对工程设计和进度进行把握,还需要和施工要求以及工序等进行按照相应要求进行,对于一些重要的部位和步骤需要加强合理的说明,以此能够确保施工人员和质量管理人员作为施工的依据以及参考。对于施工指导书还需要能够因地制宜,确保和实际的施工环境进行结合。需要做好施工前的勘查工作,对地质地貌和水文地质特点进行收集,并且,对于该指导书还需要和施工设备以及技术的进步而及时的更正和修改,其次,需要加强管理队伍的建设。对于管理队伍需要和施工过程有效连接,对于施工中所存在的问题及时的反馈,同时能够提出相应科学合理的对策。在施工当中,还需要加强对施工设备的有效检修,从而为工程合理施工以及安全施工提供良好的技术支撑。相关部门还需要在此基础上强化对施工企业的施工方案进行审核,保证施工方案的科学合理,特别是需要施工企业能够制定相应的应急对策。
对于施工材料在采购中需要保证材料的质量合格,还需要加强对材料的合理检测,只有确保材料符合施工要求才能够进入到施工现场。相对于进入到施工现场的材料还需要抽样检测,以此来对材料质量进行判断,保证所投入使用的材料和施工要求相符合。