水利水电水闸工程施工管理办法研究

宋 宏

(广东国鼎工程咨询有限公司， 广东 524200)

水利水电水闸工程和其他的建筑工程一样，在施工中，需要管理的事项都有很多，出现的施工变更也不少，管理人员要提升现场施工管理质量，使水闸工程的施工质量、进度等都能得到满足。本文主要针对水利水电水闸工程施工管理办法进行研究。

1 水利水电水闸工程施工管理影响因素

将施工四个基本目标作为施工管理内容，会发现水闸工程需要管理的方面有很多，不仅是现场各种环境，参与施工的人员，施工资源，施工图纸质量，还有施工技术及执行落实情况，管理人员的管理水平等，这些都会直接或间接地对施工过程和管理过程产生影响[1]。管理人员要做的是在提升自身素质和能力同时，对施工进行全过程、全方位、全角度管理，使这些影响因素在管理中都能得到消除，不会对施工质量等产生破坏。

2 水利水电水闸工程施工管理办法

2.1 施工准备阶段的管理办法

管理人员在施工准备阶段就要参与到施工管理中来，对每项准备内容进行检查，检查勘测材料是否与现场环境保持一致，检查材料设备是否准备齐全，质量性能是否符合要求，是否通过质检。检查施工人员对技术的掌握情况是否到位，检查施工技术的合理性，检查其他的施工资源是否分配合理，检查施工设计图纸是否会出现设计变更，和设计人员探讨该设计图纸的可行性，还要对施工过程中执行的管理制度的合理性、执行情况进行检查，对现场环境的安全影响因素进行排查，这些检查管理工作都是保障施工顺利的基础工作，管理人员要抓准管理要点，为施工阶段奠定良好基础，使施工阶段高效安全。

2.2 施工中的管理办法

水闸工程主要包括三个工程，开挖工程、混凝土工程以及金属结构工程，在施工阶段的三个工程中，管理人员要掌控好现场，减少施工变更的出现，除了要对人员做好管理，使其按照操作规范落实技术措施，还要对现场安全进行管理。这是三个工程都需要进行管理的共同事项，在技术措施方面，每个工程都有不同的表现，管理人员要对每种技术措施的具体落实过程进行旁站监督，每一环节完工后，进行质量检查工作，只有检查合格的才能进入下一环节施工[2]。

在开挖过程中，管理人员要注意对开挖断面尺寸进行管控，使施工质量和工程强度都不会受到影响，在开挖后，管理人员要将其与设计图纸规定尺寸进行对比，当两者不一致时，施工人员就要做出调整改善工作，该过程也要接受管理人员的监督。开挖的土方石对象中腰线位置合理，开挖工程才符合施工规范。

在混凝土工程中，管理人员主要监督事项有两点，一点是混凝土材料的制作过程，管理人员要对现场混凝土组成材料的质量进行二次检查，保证这些材料在储存中没有发生质变。还要对每种组成材料的配置比进行实验检查，使混凝土性能满足水闸工程强度。混凝土的制作质量、数量都要被管理，毕竟混凝土的使用时间是有限制的，如果超过一定时间，混凝土就会固化，就不能进行浇筑工作了。所以管理人员一定要控制好混凝土的使用时间。另一点是管控好混凝土的应用过程，即浇筑环节，如果采用分层浇筑法，除了要保证浇筑质量外，还要做好分层浇筑，分层振捣工作，使每一层混凝土强度都得到满足。最后做好混凝土养护工作。在施工中，管理人员着重注意是否有混凝土裂缝的产生，如果有裂缝，要及时采取应急措施。

在金属结构工程中，施工工艺和施工流程工序、金属结构的安装过程都是施工管理的重要事项。在现场金属结构制作中，管理人员要对应用到的金属材料性能进行检查，对安装工序和施工工序进行图纸对比，减少安装误差和施工误差，保证工程的每一步流程都是正确的[3]。在特殊部件焊接过程中，管理人员要对焊接质量进行检查，保证部件的整体性，对于形变量较大的部件，要及时更换，不可废物再用，质量不合格的部件会影响整个金属结构的质量。

2.3 竣工后期管理办法

水闸工程分部分项工程和单元工程竣工后，要有不同的专业机构来进行质检，管理人员要做好质检过程的管理工作，施工单位要对重要的施工工程进行全方位检查，尤其是隐蔽工程质量检查，在检查的过程中，还要做好记录评估工作，此步骤是在排查工程问题，排查完毕，评估结果合格了，还要经过专门的监理机构来重新检查，只有双方检查结果一致，工程才算合格。管理人员作为监管人员，有权利参与工程检查。对于单元工程这样的小工程，质量检查工作由单位内部的质量检查部门负责，多次检查，多次评估，水闸在实际中应用时间才更长。另外管理人员在竣工检查后，还要参与水闸工程养护管理工作，毕竟竣工后的水闸工程中有些材料还未干燥，浇筑的混凝土强度还达不到应用要求，如果有人肆意破坏，或受到外界环境的影响，水闸工程在使用前不会保持完好无损状态[4]。管理人员要对水闸工程进行养护浇水工作，使水闸工程的使用寿命长久。

2.4 做好现场参与施工的人员管理工作

参与水闸工程施工的人员有施工人员、技术人员、管理人员等，这些人员是水闸工程施工中的变数，即影响因素，做好人员管理，也是施工管理的重要事项。相关管理措施主要包括三方面，其一将施工人员施工水平作为管理对象，在开工前，管理人员要对施工人员技术交底情况进行检查，确保每个施工人员操作正确。对于不合格的施工人员，管理人员还要安排专门人员对其作出培训，使其施工水平提高，水闸工程施工也会顺利许多。其二对施工人员的施工状态进行安全管理，水闸施工虽然注重施工质量，但施工安全也很重要，尤其是施工人员自身安全，所以管理人员要注意向施工人员传达安全防范意识，使其能遵守施工安全原则，不违反操作，谨慎使用大型施工设备，随身携带安全设施。其三水闸施工中的制度管理，水闸工程施工中，针对工程本身和人员本身，可制定责任制度和激励制度，前者会对施工人员操作行为和态度产生约束作用，并使工程施工的每一步都在动态控制中，都有专门人员负责[5]。后者会对施工人员的操作态度产生积极鼓励作用，使施工人员能注重水闸施工，注意减少施工问题的产生。

对于管理人员，相关单位在安排管理人员时，要注意选择负责任、业务强的人员，优质的管理人员会使工程管理事项事半功倍，使施工过程能顺利进行。

3 结语

水利水电水闸工程施工管理是针对整个工程整个施工过程展开的管理，所以任何一个环节都不能漏掉，管理人员要注意使全场施工要素都处于控制状态。另外在信息时代，水利水电水闸工程施工也要利用好信息技术和相关设备，来使管理力度得到加强。只有管理到位，水闸工程才不会成为水利水电工程作用失控得到罪魁祸首。

[1]乔玉香.试论水利水电工程施工管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):75.

[2]尤雪姣.试论水利水电水闸工程施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(21):30-31.

[3]郑宝林.浅谈加强水利水电工程施工管理的重要性[J].黑龙江科技信息,2016(32):231.

[4]王鹏,熊国华.水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策[J].江西建材,2016(20):127.

[5]梅云鹏.浅析水利水电水闸施工管理[J].低碳世界,2016(20):117-118.