怎样提高建筑工程的施工技术管理水平

朱新保

（塔里木大学， 新疆 阿拉尔 843300）

0 引言

建筑工程行业在我国经济发展的过程中日益重要，因此，提高建筑工程的施工技术管理水平就显得极为重要。并且，随着世界各国经济的发展，建筑行业在国际国内中竞争的压力越来越大。建筑工程的施工技术水平的高低与建筑工程的质量息息相关，因此，对建筑工程施工技术管理水平进行研究是提高建筑工程质量的重要手段。我国建筑工程行业要想在市场竞争中处于不败之地，一定要提高建筑工程的管理质量，这样才能够提高建筑工程的质量，加快工程施工的速度，提高效率，降低工程建筑施工的成本。文章主要对如何提高建筑工程施工技术管理水平的方法进行了研究，并且提出了相应的意见和建议。

1 我国建筑工程行业发展的基本情况

随着我国社会的发展，我国社会各方面都有了很大的进步。社会的发展对建筑工程的需求越来越多，因此，目前我国建筑工程施工数量越来越大。为了更好地提高我国建筑工程施工的质量，一定要提高建筑施工管理水平，提升建筑施工的效率。然而，当前我国建筑工程行业发展的过程中施工技术管理水平还非常低，建筑工程施工效率低下、技术不高，这已经严重制约了我国建筑工程发展质量和速度。总而言之，我国建筑行业发展过程中施工技术管理水平较低是主要问题。

2 建筑工程施工过程中技术管理的主要内容

首先，建筑工程施工过程中要做好充分的准备工作。建筑工程技术施工是以工程的规格和标准为依据的，对建筑施工的技术必须严格遵守国家相关标准以及技术要求。在建筑工程施工之前，建筑施工人员一定要根据建筑的要求以及施工的标准，然后，考察施工的环境，来制定出符合要求的施工方案。根据施工现场的条件，判断出具体施工过程中可能需要用到的材料、工具，做好充分的准备。除此之外，还要结合建筑工地地形条件和特点，提前分析出应该要运用的相关施工技术，从各个方面靠考察、实验，最终决定使用的施工技术。

其次，对建筑施工现场的技术管理人员进行管理，从而确保整个工程管理方面的顺利进行。在工程施工的过程中，只有对施工技术管理人员进行管理，包括对工程师及其相关技术人员，才能够充分发挥整体的施工管理技术，从而，提高工程施工的速度，确保工程施工的质量。加强施工人员之间的沟通与交流，促进工程施工的有序进行。不同技术人员之间的沟通还能够促使工作人员及时的调整施工方案，遇见突发问题才能够很好的解决。

最后，要对已经完成的建筑工程进行最后的验收。建筑工程在施工的过程中一定要做好相关数据记录，一般来说，需要记录的数据有以下：材料数量、材料质量检验的数据、突发事件问题解决方法等等。只有这些方面都做好了相关记录，在工程完工时才可以以这些数据为依托进行核查，发现工程施工存在的问题，才可以有针对性的解决。

3 提高建筑工程的施工技术管理水平的方法

（1）要建立完善的施工技术管理制度。俗话说：没有规矩不成方圆，与此相同的是，建筑施工技术管理水平的高低在很大程度上取决于施工技术管理制度的完善。只有在建筑施工之前，给整个施工队伍建立一个合理、完善的施工制度，才可以让建筑施工人员有法可依，可以规范施工技术人员的行为，让建筑施工人员可以按照标准来执行。如果建筑施工员工有违反施工管理制度的行为一定要及时制止，并且，还可以根据实际情况做出相关的惩罚决定，以此来督促广大员工。

（2）建筑工程施工开始之前一定要做好相关准备，考察建筑工地的客观条件，然后，结合施工标准来制定施工方案，画出施工图纸。建筑工程施工的水平高低与施工方案设计的合理性密切相关，建筑工程施工方案的设定与工程建筑标准、工程任务以及相应的关键技术和质量密切相关，在对建筑工程施工要求有一定了解的基础上，除此之外，还应该仔细勘察周边环境情况，结合各方面因素，制定出符合要求的施工方案。而且，在施工之前一定要对施工图纸进行检查。在建筑施工正式启动之前，一定要准备好建筑施工需要的材料，企业和建设以及设计单位一定要做好相关配合沟通，探讨图纸的合理性与科学性。并且，每个工作人员一定要熟悉图纸，在具体的施工过程中一定要按照图纸要求来进行工作，如果遇到突发性情况，可以结合实际情况适当调整图纸。

（3）在建筑施工过程中要实行责任制，也就是说，要每个工作人员对自己的工作负责，实行责任负责制。工程建筑施工技术管理过程中，管理人员和技术人员都有非常强的责任意识，在具体的施工过程中遇到了相关问题都必须要充分解决，并且，施工人员和技术人员都有非常强的质量观念，一定要确保工程质量的可靠性。从工程的准备到工程图纸的设计再到工程施工工作的具体执行，每一个阶段都会做好相关的记录，确保每一个步骤都能够按要求进行，从而，确保工程的质量。

（4）在建筑施工的过程中一定要做好技术交底的工作。在建筑施工过程中技术交底工作的完成效果会直接影响到建筑工程施工的质量。建筑施工工作的技术人员一定要对下级施工人员做好技术交底工作，让所有具体施工人员可以知晓具体的施工要求，传递施工方案的意图，让建筑施工工作可以顺利进行。建筑施工的过程中，施工队伍可以对全体成员进行分组，给每组确定一个小组长，并且，根据每组成员技术特点安排相应的工作任务，然后，让每组的组长带领大家完成工作。这组完成之后，组长必须与下一组的组长进行交接，将你这一组完成的基本情况告知下一组，还要将工作过程中遇到的一些新的突发状况与下一组进行探讨，可以帮助下一组成员更好的完成任务。

（5）建筑施工队伍一定要把握好工程的施工进度，合理控制好工程的成本。建筑施工工程在开展的过程中一定要结合工程的实际情况，把握好工程的进度，制定出合理的施工方案，在科学评估的基础上来进行成本的估算，这样才可以在最大程度上降低建筑工程的成本。为了确保施工工程进度合理，一定要在施工队伍内部做好沟通与衔接，合理分配施工任务，分组进行工作，组与组之间做好必要交接，促使施工工作可以有条不紊的进行。分工合理还可以提高施工队伍的工作效率，甚至还能够更好的确保工作的质量。每组成员必须要按时完成任务，这样才可以保证整个队伍工作进度目标的达成。除此之外，每组工作的任务不同，这样就能够让他们落实自身责任，确保自身的工作质量，并且，这样也有利于以后验收工作的进行，有利于找到问题所在，确定责任的承担者。

（6）建筑施工工程在完工之后要做好一定的工程验收工作。建筑工程按照要求进行施工，在最终完工之后一定要对工程质量做最后的评估，从各个方面来检查工程的安全性与合理性，只有这样才能够确保建筑工程施工的质量。验收工作的开展可以更好的检验建筑物的安全性，全面地完善建筑物，在验收过程中，可以以工程建设过程中记录的相关数据为依据，从而，更好的发现问题、解决问题。

4 结论

综上所述，随着我国社会经济的不断发展,我国建筑行业也得到了较大的发展。在建筑工程项目实施的过程中,通过对其进行科学有效的技术管理,显著的提高了建筑工程施工的质量,确保了建筑工程的顺利实施和高质量的完成。因此,在建筑工程施工中,需要高度的重视建筑工程的施工技术管理工作,通过采取有效的措施,进一步提高建筑工程施工技术管理水平,进而全面的促进建筑行业的稳步发展。目前，建筑工程行业得到了迅速发展，为了推动我国建筑工程行业更上一层楼，相关企业有必要对建筑工程的施工管理技术方法进行探究，找到提高施工管理技术的方法，从而，为建筑工程行业发展增添动力。