电力企业内部财务会计控制的几点建议

赵林静

摘要：众所周知，电力行业对于人们生活和工作的重要性。而要想做好企业自身的经营管理工作，以此保持企业竞争力，就必须要具有清晰完善的财务管理制度。在各个企业当中，如果具有完善且合理的内部会计控制制度，就能够保证各项经济活动和工作的顺利进行。与此同时，对于电力企业内部财务信息的可靠性和有效性，能够给予充分的保障，而且还能够确保电力企业在进行资金运转时的安全和完整。尽管如此，在企业的实际运行过程中，仍然需要严格注意和防范财务风险以及经营风险，严格禁止在企业经营过程中出现欺骗和徇私舞弊的现象，保证企业严格按照相应的要求标准以及法律法规进行经营，从而确保企业运行的高效性。

关键词：电力企业；财务管理；会计控制

引言

当前，财务会计控制对于整个企业来说是重中之重。对于企业来说，财务会计的内部控制是确保企业财产安全的重要保障，同时也是确保会计工作客观、真实以及合法的有效依据，是有效的规避企业财务风險的重要制度。通常企业财务内部控制的内容主要包括了内部计划以及与财务有关的所有程序组成。但是在实际的管理过程中因为多方面原因的影响经常会出现很多的问题，因此，在本文中我们主要对电力企业财务会计的内部控制的问题和措施进行了简单的分析与探讨。

一、内部财务会计控制的作用

内部财务会计控制是所有参与市场竞争的企业必须做好的一项内部管理工作，从其实际应用来看，它的重要作用主要包含有以下几方面：（1）有利于国家的各项方针、政策以及法规等在电力企业内部得到全方位贯彻和落实；（2）可以大大提升会计信息的准确性和真实性；（3）第三，可以在很大程度上规避企业的经营风险，确保企业各项经济活动的高效开展，内部财务会计控制属于是电力企业内部管理的中枢环节，也是电力企业进行风险评估和预测的重要手段，加强内部财务会计控制可以将可能出现的财务风险消除在萌芽，从而确保了企业经营的健康有序；（4）有利于提升企业资产的安全性和完整性，加强财务内部会计控制，健全会计控制度可以实现对企业各项经济活动的有效监督，确保采购、计量等环节的真实性，从而对企业资产的安全性和完整性起到维护作用；（5）有利于企业的有效经营，在会计控制的监督和考核作用下，可以使管理者真实掌握企业的经营实际，并对员工的工作绩效有客观公正的了解，从而促进企业经营效率的提高。

二、现阶段企业财务会计内部控制中存在的问题

（一）内控意识薄弱

现阶段，我国大多数企业高层管理者财务会计内部控制意识较为薄弱，不能充分认识财务会计内部控制工作的重要意义，从而在实际财务工作开展过程中，各项内部规划和内控目标设定均存在一定的偏差，导致财务风险的可能性增加，进一步降低了财务管理工作的有效性和稳定性。

（二）风险评估缺失

现阶段，很多企业内控系统中存在风险评估机制缺失的问题，高层管理人员对财务风险机制认识不足，没有意识到其重要性，将工作重点放在具体事务处理方面。同时，电力企业大多数风险评估人员也非专职人员，缺乏相应的专业技术和知识，对企业财务会计内部控制工作形成一定的影响。

（三）监督力度不够

在进行电力企业财务会计内部控制的过程中，缺乏有效的监督机制，监督力度不够影响了财务内控管理工作的有效进行。同时，企业内控信息公开程度不高，导致社会政府监督无法按照正常流程进行，不能够加强对电力企业财务内控制度的指导，企业内部的审计部门也没有得到足够的监管权力，无法发挥应有的内部监管作用，不能将其权利和制度落到实处，各种规章标准流于形式，进而影响电力企业的稳定可持续发展。

三、电力企业内部财务会计控制的几点建议

（一）成本控制制度的完善

在电力企业中，必须对企业的成本进行控制和预算，必须坚持统一领导的原则以及分级管理的原则，进一步形成企业内完善的成本控制制度以及管理管理体系。在当前阶段，最具典范性的形式就是从上到下、从点到面的网络式成本控制制度。具体的说，首先要充分结合企业自身的运营特点，以及企业年度的各项指标、市场的需求状况和电网的运行情况，从而全面科学的对未来企业运行所需的成本进行预测和估计，以供企业进行全面的考虑和平衡，为企业发展提供规划。其次，要进行企业成本的细化管理，要细致到月度、季度的层次，让企业中各个相关部门都参与到成本管理的工作中来，从而合理控制各个部门的成本。

（二）形成会计控制的检查和评价机制

电力企业在进行内部会计评价时，一个重要的组成部分就是检查和评价，但是，现阶段大多数电力企业的内部会计控制评价和检查都是由企业内部的审计部门来完成的，在实际评价和检查时，仅仅是为了及时发现企业在日常经营管理中存在的一些问题，严格来说是一种督促企业各个部门相关负责人工作的，以便于企业各项管理制度的高效落实，从而确保企业会计控制工作的真正落实，发挥出其最佳效果，那么在这种评价和检查机制的运行下，电力企业的内部管理水平必然会有所提升，这对其经营管理目标实现来说是具有不可忽视作用的。

（三）建立合理的风险预警机制

风险预警机制可以让电力企业相关负责部门及时了解风险动态，对未来可能发生的风险有一定程度的掌握，及时做好应对措施，遇到问题及时解决，避免带来更大的经济损失。监督部门在对电力企业财务内控工作监督的同时，也要加强风险预警机制管理的监管，有效的预见性能够解决后期过程中存在的问题，防患于未然，才能促进电力企业的更长远的发展，有效的规避电力企业面临的财务管理中的风险。

（四）健全企业财务会计内部控制制度

在电力企业财务会计内部控制过程中，企业内部控制、财务会计问题，单位内部会计，财务会计在企业内部控制中都是非常重要的，都应该得到相关部门的高度重视。因此，电力企业应该结合自身经营发展情况，制定一套完善的财务内控机制，同时，不断加强企业内部负责财务工作人员的意识，将财务管理工作放在第一位，真正加强相关财务内控制度的实施，将各种责任明确到人，发现问题及时找到相应负责人来解决，采用这种机制不仅保障了财务内控工作的有效实施，还能提高工作人员的工作积极性和态度，继而保障电力企业长足发展。

参考文献：

[1]吴博.企业财务会计中内部控制的优化路径研究[J].财税研究，2017，（20）

[2]郜海清.企业财务会计内部控制问题及对策分析[J].全国流通经济，2017，（08）