试论建筑企业政工工作与企业管理的共同发展

张东杰

摘要：时代发展的脚步非常迅速，建筑企业想要在这种发展形势下稳定发展，就需要对企业的管理模式进行创新，并与企业政工工作有机的结合在一起，才促进企业更好的发展。建筑企业领导人员需要了解企业政工工作与企业管理之间的关系，并做好员工的思想教育工作，多与员工进行沟通和交流，结合实际情况开展思想政治教育工作，提高员工的思想政治水平，这样才能让企业政工工作与企业管理共同发展。

关键词：建筑企业；政工工作；企业管理；企业发展

一、政工工作在企业管理中的作用

（一）解决职工之间的纠纷

建筑企业整体的规模比较大，各个岗位的工作人员也比较多，员工的文化水平和素质水平也是参差不齐。建筑企业在经营的过程中，员工之间在所难免都会发生一点小摩擦，导致摩擦现象发生的原因有很多，这对员工工作的心情都是有所影响的。而企业政工工作人员可以对企业员工开展教育工作，对员工进行培训，改变员工的思想状态，让员工可以用积极的心态来面对各种情况，帮助员工树立正确的价值观念，这样就会避免员工纠纷现象的发生，对企业的经营和发展也有着促进的作用。

（二）激励职工

企业政工工作的有效开展可以提升员工的积极性，将员工用积极的心态去面对各项工作，对工作充满热情。企业在发展的过程中，会经历不同的阶段，在企业发展比较顺利的情况下，有效的开展企业政工工作，可以让企业中的所有员工保持清醒的状态，清楚认识到企业的发展并不是一帆风顺，要为今后企业发展过程中可能遇到的问题做好准备。在企业发展遇到瓶颈使，要及时开展企业政工工作，帮助企业员工树立自信心，让员工相信企业，为企业的发展贡献出一份力量，帮助企业度过难关。在这种情况下，企业政工工作可以将也员工的力量凝结到一起，企业员工朝着一个方向努力，就可以突破困难。

二、当前企业政工工作存在的问题

（一）企业政工工作缺乏创新管理

社会在不断发展，企业中的管理制度也在不断更新和优化。建筑企业在经营的过程中，建设的项目难度比较大，有些地区的施工环境比较复杂，许多建筑企业只注重企业的发展利益，没有对企业运营工作进行有效的管理，没有将政工工作放在重要的位置，还是使用传统的管理方式对企业内部环境进行管理，不能保证管理工作的效率。另外，企业对政工工作的重视程度不高，没有对管理制度进行完善，这样就无法保证企业政工工作可以顺利开展。

（二）企业管理体制改革导致职工队伍不稳定

建筑企业的施工地点有时候地形条件比较复杂，而且施工的难度比较大。大部分企业在对管理模式进行变革的过程中，为了降低企业投入的成本，对每个员工的岗位内容也进行了调整，政工部门的工作人员同时也关负责其他岗位的责任，导致员工无法将全部精力投入到一项工作中，严重影响了工作效率，而且也增加了员工的工作压力，影响各个岗位的工作质量。

（三）职工素质偏低无法满足现代管理制度

由于建筑企业对政工工作的重视程度不高，许多政工人员都是从企业的其他部门调过去的，政工部门的工作人员的经验不足，而且专业技术水平不高，无法有效的开展企业政工工作。目前社会发展的脚步不断加快，对企业各个岗位的要求也越来越高，建筑企业素质文化水平比较低的政工人员已经无法满足社会的发展需求，而且企业在开展相关工作时，这类政工人员也无法按照企业的管理制度去执行，不利于建筑企业政工工作的开展。

三、如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

（一）创新政工工作管理机制

1.创新政工工作机制

企业的政工人员需要了解每个员工的工作内容，多与员工进行沟通和交流，掌握企业员工的想法。并且也要了解员工对企业的意见，结合企业的发展目标对政工工作的工作机制进行创新和改革，在进行制度改革的过程中，还需要从企业的实际施工特点来考虑，将施工情况也作为政工工作改革的依据，实现与企业工作制度的有机结合，保证政工工作机制的合理有效。

2.創新政工工作考核机制

根据企业发展状况，把企业党建工作的目标、经营以及安全等方面的管理内容相结合，建立科学合理的政工工作考核机制，每年年终对政工工作管理干部和职工进行绩效考核，从管理者和职工的认识上着手，加强企业政工管理制度建设，从维护职工利益为出发点，保障企业经济效益的提升。

（二）加强企业管理队伍建设

加强企业管理队伍建设是实现企业政工工作与企业管理共同发展的关键。首先应该加强企业管理队伍的团队协作意识，企业党政建设的领导是企业职工思想政治建设中的关键，他们的思想对职工的党建意识具有很大的指导作用，企业应当建立管理团队培养机制，促进管理人员各方面认识的提高，保障管理人员共同协作促进企业的发展。另外，还应该树立企业管理队伍正确的思想认识，让企业管理者明确企业思想政治工作必须以企业经济发展为中心，以实现企业发展的目的为目的，完善政工管理制度的同时保障企业的发展。

（三）实现政工工作内容的管理化

要将政工工作与企业的管理工作结合在一起，保证政工工作内容的规范化。另外，企业在完善管理制度的过程中也将政工工作的思想理念融入到其中，确保相关政策中政府的相关思想，这样才能促进思想政治工作的开展。

（四）构建与现代企业制度相符合的政工管理制度

构建与现代企业制度相符合的政工管理制度是实现企业政工工作与企业管理共同发展的重要手段。首先，应该顺应时代的发展，明确政工工作中各岗位的职责，保障企业各部门在认清政工工作重要性的同时，明确自身责任所在，共同促进企业的发展建设。另外，应该规范管理方式，严格政工工作标准，加强对政工工作全过程的控制，保障政工工作与企业其他各部门工作协调发展，保障行业的健康发展。

结语：实现企业政工工作与企业管理共同发展，是企业顺应社会发展获得经济效益的有效保障。企业管理人员首先应该明确企业政工工作与企业管理之间的关系，了解政工工作的重要性，针对政工工作存在的问题，采取有效措施，如创新政工工作管理机制、加强企业管理队伍建设、构建与现代企业制度相符合的政工管理制度等，有效保障企业政工工作与企业管理共同发展。

参考文献：

[1]周菊梅.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].城市建设理论研究：电子版，2014（33）

[2]张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2016（5）