新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作

张红星

摘要：我国经济的快速发展使得我国提早进入社会主义现代化科学技术发展阶段。社会经济的快速发展，促进企业的发展，但是在发展过程中，企业的安全稳定存在一定的隐患，为企业带来较大的压力，影响企业的可持续发展与进步，本文对企业面临的现状进行概述，并提出有效解决措施，减轻企业的发展压力，促进企业的健康和可持续发展。

关键词：新形势下；企业；维稳；武装保卫工作

引言

国家整体经济水平的提升标志着我国的发展远超于现今的发展中国家，向着发达国家水平迈进。随着我国市场经济体制的不断改革，企业必须要通过不断改革，才能适应社会的发展需求。在企业改革与发展中，必须要结合实际的发展需求，坚持科学发展观的指导方针，以为企业的维护稳定工作与武装保卫工作提供指导川。以加强思想政治工作为出发点，以适应企业维护稳定的需求，从而做好企业在新时势下的维护稳定与武装保卫工作。

一、新形势下企业维护稳定的现状

首先，企业文化建设不全面。企业的健康发展需要企业文化为指导思想，激发员工工作的积极性，从而促进企业的发展。目前，很多企业将重心放在发展企业经济方面，不重视企业文化的建设，使企业发展缺乏指导思想，企业员工也很难融入到企业发展当中。并且，员工对企业没有归属感，在面对诱惑时将个人利益放在第一位，而不重视企业的整体效益，导致企业员工流失严重，影响企业的可持续发展。其次，企业忽视员工的思想工作。企业的领导者在工作中，将工作任务下发给相关人员，便不再与员工之间有交流，忽视对员工工作及生活的了解，员工感受不到企业对自身的关心，不能及时了解员工的思想变化，导致员工容易出现跳槽的思想，影响企业的发展。再次，企业的评价体制不健全。企业在发展过程中没有完善的评价体制，对员工的工作表现没有科学合理的奖惩制度，使员工在工作时，容易出现工作失误的情况。最后，企业应积极提高武装队伍的人员素质，保证企业的安全及稳定。

二、新形势下企业强化维护稳定及武装保卫工作的措施

（一）建设企业文化

企业文化是企业发展的指导思想，是企业员工树立正确工作观念的依据，是员工规范自身言行举止的标准。因此，企业应积极建立符合自身发展的企业文化。企业文化的建立，应以员工和企业的利益为核心，体现企业的发展理念及价值观念，并提高员工的综合素质，以此促进企业的发展。企业要以营造轻松、愉悦的工作环境，实现企业的可持续发展为目标，对企业文化进行建设和改进，树立一个良好的企业形象，并作为精神动力激发员工工作的积极性，从而使企业整体呈现积极向上的状态进行发展、进步。

（二）建立健全企业评价机制

企业建立健全的评价机制，不仅有利于企业在发展中实施决策的合理化及正确性，更加有利于企业各部门之间协调发展，配合工作。评价机制的建立，要以发展企业的经济效益为主，结合稳定及武装保卫工作，确保企业顺利实施改革。企业建立健全的评价机制，其过程中涉及的内容相对较多，主要有企业的经济发展、员工的思想变化、工作内容及责任等，建立健全的评价机制，同时要有应对特殊情况的备用方案，保证在出现突发状况时，企业能够及时、准确的进行处理，不仅能够保证企业效益，还能够照顾职工情绪。

（三）明确正确的指导方向

重点紧抓武装保卫工作人员的思想教育，企业人员要从上到下一致方针，全面落实思想政治改变的实施，从点滴做起，向远处观望，思想政治的提高不是短期的工作，把它作为企业长久的工作目标，是一切工作的基石，重点培养高素质的武装保卫人员作为企业发展的首要任务，武装工作人员担负巨大的责任和巨大的压力，必须经过严格的考查和测试确保挑选出来一批对企业有决心，愿实干，肯卖力的精英队伍。

（四）企业治安防范专项检查工作

首先，武装保卫部门要对治安防范工作条例、重点生产区域、办公室、财务部等进行治安防范检查。其次，在一些比较重要的时间节点，比如节假日中组织针对治安防范各岗位、人员的工作检查，确保在此时间段中各项工作都可以有效地落实。最后，针对治安防范专项检查工作中所发现的违规问题，除了第一时间追究相关人员责任并扣罚绩效之外，还需要在部门中进行通报批评，并进一步对该工作岗位进行整改，从而最大程度地避免存在治安防范工作薄弱部位。

（五）积极重视人员防范

作为企业经营生产中最不可或缺活跃的重要组成，人员在当前改革改制中很容易出现因为自身利益受影响而与企业产生矛盾，这從现阶段屡见不鲜的新闻报道便能够体现出来。在这种情况下，为了确保企业经营生产正常开展以及健康发展，武装保卫部门就必须积极重视人员防范工作，并在此前提下制定出一较为有效的预防及矛盾化解措施。需要特别注意的是，武装保卫部门在人员防范上应当要重点关注一些脾气暴躁、易于走极端的员工，并采取针对性防范措施。针对企业中这类员工防范上，笔者认为武装保卫部门可以采取“一教、二谈、三访”等措施，比如三访上，武装保卫部门工作人员定时去这些员工家中进行座谈，及时掌握他们近期动态情况。

（六）提高武装队伍人员素质

武装队伍的人员不仅需要较好的身体素质，更是需要有正确的价值观，思想积极，并且重视企业发展。企业以此为基础对武装保卫人员实施培训，加强思想教育，促进企业建立思想态度正确、严格遵守企业规章制度的高素质武装队伍。此外，企业应制定相应的规范，明确武装队伍各个岗位的职责，避免工作中出现交叉管理的现象，规范武装人员的行为；同时，对武装工作人员实施考核，考核标准要公平、公正，设立奖惩措施，鼓励武装人员积极工作，并在工作中进行自我约束，进一步提高武装工作人员的素质，住进促进武装队伍整体综合素质的提高。

结语

在新形势下，为适应社会的发展需求，企业积极做出改革，采取建设企业文化、加强对企业员工思想的了解、建立健全的企业评价机制、提高武装队伍人员素质等措施，落实维护稳定及武装保卫工作，进而保证企业的和谐稳定及可持续发展。

参考文献：

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