轨迹跟踪+视频轮巡，提升二期巡检到位率

赵鹏

摘 要：定期巡检制度是胜利发电厂运行工作的基本制度，是保证安全生产的基石，本文通过加强班组管理、细化落实责任分工、提高人员责任意识、强化奖惩力度等措施，提升二期巡检到位率达等进行了详细论述。

关键词：巡检；到位率；发电厂

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.06.159

自巡操班成立以来，二期班组人员进一步精简，因人员变动、思想意识、设备原因、管理制度等造成的巡检调整变动一直影响巡检到位率及质量；同时，我厂对巡检设备进行了升级更换，升级后的巡检系统可以实现对巡检人、巡检时间、设备参数、异常故障等的查询分析统计工作，要求更严格、更精细，同时巡检到位率的考核力度不断加强，要求巡检到位率指标达到100%，为此，本文通过加强班组管理、细化落实责任分工、提高人员责任意识、强化奖惩力度等措施，提升二期巡检到位率达到100%。

1 选题理由

《两票三制》作为发电厂运行工作的基本制度是保证安全生产的基石，其中的定期巡检制度能够提前发现缺陷、及时消除隐患，预防发生事故的重要制度保障。

二期以往的巡检到位率并不高，经常出现漏点、缺点、巡检质量差等问题，巡检到位率无法保证，没有真正实现提前发现缺陷、及时消除隐患，预防发生事故的目的。

巡检到位率低、巡检质量效果差往往难于发现设备运行中跑冒滴漏等重大缺陷，更无法察觉潜在的隐患，运行人员无法掌握设备运行状况，无法在第一时间排除险情，往往会造成隐患的进一步扩大，甚至酿成事故。

2 现状调查与目标

二期主要负责#3、#4机组的正常运行，辖区设备包括汽轮机、发电机、锅炉本体及各辅机系统、各配电室、变压器、公用系统等，共有巡检点203个，其中#3机组 104个，#4机组 99个。

二期机组巡检设备经过长年使用，存在设备老化，经常出现刷卡异常的情况，且无法查询具体巡检点信息，无法确定谁巡的检、什么时间巡的检、巡检设备怎么样等巡检信息。这样长此以往造成了巡检变成了单纯的按时打点任务，巡检质量一直无法提升。

巡检工作主要存在的问题：

（1）巡检管理工作一直以来都是运行工作的难点。而到位情况以及设备问题统计则是设备巡视管理工作中主要存在的难题。

（2）巡检到位率和巡检质量无法监控。

（3）定期巡检缺乏重点，特别是对关键设备的巡检。

（4）巡检人员知识水平参差不齐，在现场仅仅凭经验判断，没有清晰的标准可以在现场参照。

（5）巡检设备面广量大，巡检人员责任心有好有差。

（6）巡检数据信息化管理不够，效率低，缺乏有效的手段整合所有的数据。

根据统计，二期两台机组整体巡检到位率维持在90%左右，与我厂对巡检到位率100%的要求存在一定距离，我们希望通过分析查找出二期巡检到位率低的主要原因，采取相应的措施如通过对新巡检设备的查询、统计分析功能应用以及采取视频监控轮巡等具体办法，进一步提升巡检到位率指标达到100%。从而保证对设备运行状况，达到提前发现缺陷、及时消除隐患，预防发生事故的目的。

3 对策制定与实施

经过集思广益，我们分析了可能导致巡检到位率低、質量差的各种原因，造成巡检到位率低的原因主要包含人员因素、管理因素、设备因素以及其他因素四个方面。

通过对要因的分析与确认，我们认为加强巡检管理提高人员主观能动性、保证巡检载体设备可靠性可以有效提高巡检到位率和巡检质量。具体采取以下措施：

（1）完善管理制度，改变管理方法，由每月考核改为每周考核。

明确巡操班与运行班组的责任，降低人员调整对班组巡检的影响，二期运行部根据新变动、新情况结合部门当前实际重新梳理了巡检制度，通过明确责任、制定目标、落实任务到每一个人，定责任人、定巡检路线、定考核办法等，进一步完善相关管理制度，为巡检目标的实现提供了更加清晰的制度保证。

（2）实行谁巡检、谁上传、谁检查、奖励谁、考核谁的轨迹跟踪的巡检方法，落实责任主体。

班组在执行巡检任务时要求每名巡检人员完成巡检任务后第一时间上传数据，并负责检查巡检到位数量，及时查缺补漏。#3、#4机组长下班前检查到位率情况，做好记录。如有漏点缺点情况及时通知责任人并在予以考核。

升级巡检系统，加强定期维护保证其可靠性： 对于巡检设备包括主控室电脑、巡检仪器、巡检管理系统等各方面可能出现的故障异常，二期运行部对其维护管理提出了明确的要求。按照谁使用、谁负责的原则，要求班组发现异常及时上报、做好记录，联系部门人员及时处理，对未及时上报、记录的班组进行相应的考核。通过落实班组对巡检设备的主体责任，有效地保证了巡检设备的可靠性。

通过视频监控轮巡方式辅助巡检，保证巡检质量：我厂实行大屏幕视频监控方式以来，极大方便了运行人员对现场设备的了解。运行人员可以通过监控画面第一时间查看异常设备状况，及时发现跑、冒、滴、漏等重大缺陷，快速排查故障险情，有效地保证了机组的安全稳定运行。另一方面通过视频监控辅助巡检的方式可以缓解人员紧张的情况，有利于机组日常工作的开展。

为保证视频监控系统发挥辅助巡检的作用，相关部门还制定了视频监控轮巡的管理规定及考核办法，要求每一小时翻看画面一次，做到对机组设备的实时监控，促进巡检质量的提升。

4 效果检查与措施巩固

通过以上措施的实施，我们对2017年前8个月的巡检到位率进行了统计，从统计结果可以看出，巡检到位率达到了98%以上，#3机组平均98.03%，#4机组平均为98.6%，虽未达到100%巡检到位率的目标，但较2016年的90%得到了明显提升。

在我厂升级设备点巡检系统、实现大屏幕视频监控系统以来，通过加强巡回检查管理，主要采取了轨迹跟踪+视频轮巡等一系列措施，二期巡检到位率得到明显的提升，取得了良好的效果。但是也应看到巡检到位率并未达到100%的最终目标，仍然存在个别漏巡点的现象。主要原因为运行人员的一时大意，未及时查询跟踪不到位等情况。接下来我们仍应加强巡检管理，进一步落实谁巡检、谁上传、谁检查、奖励谁、考核谁的轨迹跟踪的巡检方法，确保监控到位、跟踪到位，力争实现巡检到位率100%目标。

5 结束语

通过上述工作的开展，人员的质量意识、团队精神、经济意识和解决问题的能力都较之前有了较大幅度的提高，为更好的开展今后的工作奠定了坚实基础。