建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

成 功

(山西潞安煤基清洁能源有限责任公司，山西 长治 046200)

0 引言

建筑工程属于复杂的工程种类，中间有很多技术环节。包括原材料采购、项目图纸的起草和设计、施工过程质量标准控制和工程末期验收等等。这些环节在建筑工程施工过程中都起着关键的作用，它们之间有着互相牵制和相互制约的关系。所以建筑工程的施工企业不论从施工技术还是现场管理上，都要严格的把控好每一个环节，预防和避免由于技术和管理的失误造成对建筑质量的影响。为了从根本上杜绝这些问题的出现，就需要对施工现场进行科学和规范的管理，采用合理的施工技术和现场管理的方法，保证建筑工程保质保量的完成施工任务，是建筑企业未来稳步发展的决定性因素。

1 建筑工程施工技术和施工现场管理的含义以及重要性

1)建筑工程施工技术和施工现场管理的内容基本分为以下几个层面：施工技术指标达成情况的控制和管理、工程相关施工任务完成进度管理、建筑工程质量标准管理和施工现场整体管理等等。建筑工程管理的执行者除了国家相关监理部门还有建筑施工企业相关技术负责人和质量负责人等等[1]。

2)加强建筑施工技术的过程控制和施工现场管理，使建筑施工更加科学化和规范化，以满足相关企业对建筑的要求，符合国家建筑施工行业的相关政策和质量标准。同时也促进了建筑施工企业的可持续发展，带动了我国国民经济的稳步发展。所以对建筑施工技术及现场施工科学和规范的管理，研究出一些符合现代建筑施工技术和施工现场管理标准，对于企业本身和消费者以及国家都具有非常重要的意义。行之有效的施工现场管理方法，可以保证工程正常的施工进度，在保证施工质量的前提下，使预期的工程在时限内完成施工任务，同时提高了内部各环节运作的效率[1]。加强建筑施工技术的过程控制和施工现场管理，对一些施工操作规程和工艺标准的执行上，更加的规范化和科学化，从而保证了工程施工质量，另一方面也增加了工程施工单位的经济效益。

2 建筑工程施工技术的现状分析以及应对策略

2.1 软土地基的施工内容以及注意事项

建筑工程施工技术实施条件的参考因素有很多，受很多因素的制约和影响，比如地理位置、气候气象条件、建筑周边环境和建筑面积的大小等等，由于诸多条件的制约，对于地基的施工技术要求也不尽相同，需要根据实地的情况和具体的实例进行分析，那么土质松软的地基处理上对施工技术的要求也更加严格，由于土质本身比较松软，在建筑的承载上无法提供稳固的承载条件，考虑到未来建筑的安全性和坚固性，需要对施工技术做适当的调整，结合当地的实际情况，研究出适宜的处理方法，避免软土地基的变形，导致建筑的质量不过关。

2.2 建筑施工过程中防水技术的关键点

建筑工程中对于水的应用是非常普遍的，所有的建筑都需要对水系统和用水设施进行合理的设计和施工。根据建筑的规模和用水量的大小，进行合理的设计。但是在日常用水的过程中，容易发生一些漏水的事故，导致建筑受损或者造成一定的用户经济财产损失[1]。那么建筑施工过程中，需要注意哪些问题，采取什么措施才能有效的实现工程防水，首先在施工原材料的选择上需要根据国家的相关防水标准进行选材，根据建筑实际情况做相关防水技术的处理，对于一些有较大漏水风险的地点和位置进行特殊的技术防护，提高建筑的整体防水标准。

2.3 建筑施工中防雷技术的优化

随着经济的发展，人们对生活质量的要求也日渐的提高，对居住的各方面条件要求也越来越严格，建筑环境和建筑质量成为当下人们自己关注的问题，鉴于人们对生活安全因素的考量，建筑防雷技术的应用是建筑工程中非常重要的一个项目，其技术原理是引电入地，通过电气接地技术将电流引入安全范围，避免雷击时对建筑和人身安全造成威胁。

3 建筑工程现场施工管理措施分析

加强建筑工程现场施工的管理，对于提高工程施工效率和工程质量有着重要的作用，科学和实用的管理办法可以提高施工团队的纪律性，有利于建筑工程政策的实行，也有助于日常的团队建设和管理，另一方面通过对施工现场的管理有利于提高施工人员的工作效率，提高个人技术能力，使全体员工建立起建筑工程的安全意识和质量意识，有问题及时汇报和解决，从根本上杜绝一切安全隐患的出现。所以加强建筑施工现场的管理，对于建筑工程来说是十分必要的。下面就如何提高施工现场管理水平进行分析。

3.1 建立完善的工程监督体系

建筑工程本身是一项复杂的，涉及范围很广的工程项目，往往由很多项目部门和多个功能性机构组成，施工期间涉及到各个部门和各个环节的交接与合作，对于建筑企业的规范管理有一定的难度，中间任何一个环节出现纰漏都容易造成严重的后果，轻则耽误工期的进度，重则影响整个建筑企业的建筑质量和安全。基于以上的分析，建立一个完善的监督体系是十分必要的，将责任落实到具体的项目责任人，引起管理者对所负责项目的重视程度，对日常工人的施工情况进行把控，指出工作中容易出现的错误，避免安全事故的发生[2]。同时对建筑用材方面进行监督，避免人员不正确的施工方法造成建筑材料的浪费，同时纠正一些不规范的施工技术操作，在一定程度上也节约了建筑的经济成本。所以规范、合理的监督体系，在现场施工过程中确保了工程进度和工程的质量。

3.2 通过实际情况分析，制定出符合工程的现场施工管理计划

对于一个庞大的施工现场，想做好科学和规范的管理工作务必要对施工现场的具体情况有所把握和了解，例如：施工人员情况、设备设施运行情况、施工现场的周边环境、施工用料和相关责任部门以及责任人的情况等等。在施工开始前都需要进行全面的把握和了解，通过分析和研究，制定出一个合理的管理方案，方案中对施工过程中可能出现的问题进行提前的预防，并提出合理的规避办法和解决措施，在人员的责任项目上进行细致的划分，明确人员管理中责任制的落实。完善施工现场相关管理计划，通过计划对施工现场进行规范化管理，确保施工项目有条不紊的进行。

3.3 加强施工现场人员的管理

管理的最终落实点是对人员的管理，建筑施工现场的管理中，实现人员的有效管理是最终目的。在我国经济社会建设中，大量的农民工人涌入城市，并成为建筑施工团队中最为庞大的构成群体，人员素质高低各不相同，技术水平和学习能力也存在很大的差异，这就给管理人员造成了一定的困难，同时在施工过程中也无法保证其施工的质量。所以需要采取一定的措施，来全面的提升施工人员的技术水平，通过日常的培训和现场施工的指导，在工作中对其实际工作水平进行客观的评价，提高施工人员的安全意识和质量控制观念，服从施工现场管理规定。同时需要制定一些施工人员的奖惩制度，对于表现优异和综合素质有所提升的施工人员进行表扬和物质奖励，对于一些不遵守施工管理的人员进行相应的警告和处罚，使施工人员服从施工现场的管理，约束自身的行为，将重心转移到个人能力和技术提升中来[2]。

4 结语

建筑工程施工技术及其现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，要实现建筑行业的可持续发展，保证施工质量是重中之重，加强施工现场的规范化管理，是实现建筑行业稳步成长的重要条件。保证建筑施工的质量，提高施工现场的科学管理水平，是建筑业相关人士永恒的重要研究课题。

[1] 唐 雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016(1):25-26.

[2] 韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].兰州质量管理建材与装饰,2016(14):172-173.