金桥水电站项目建设工程质量管控

郭建军

(西藏开投金桥水电开发有限公司，西藏嘉黎852400)

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣对工程建成的使用有直接影响。金桥水电站首部枢纽自密实混凝土坝和地下厂房均为西藏地区首例，金桥水电站的建设既吸收了我国其他水电工程建设的经验，也结合了当地的特殊情况，科学、合理地进行工程质量管理控制，以保证工程达到预期的质量目标。

1 工程简介

金桥水电站是易贡藏布干流上规划的第5个梯级电站，位于西藏自治区那曲地区嘉黎县境内。工程的主要任务是在满足生态保护要求的前提下发电，并促进地方经济社会发展。该水电站属Ⅲ等中型工程，主要建筑物为3级，次要建筑物为4级，临时建筑物为5级。工程枢纽主要建筑物由左岸堆石混凝土坝、泄洪冲沙闸、排漂闸、右岸岸边式电站进水口、引水发电隧洞、调压井、压力管道、地下发电厂房及开关站等建筑物成。首部枢纽建筑物最大坝高26 m，电站总装机容量66 MW(3×22 MW)，年发电量3.57亿kW·h，保证出力6 MW，年利用小时数为5 407 h。

2 质量控制的内容

工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证。质量控制是确保工程质量的最有效方法，其贯穿于整个工程建设。采取事前、事中、事后的控制，保证工程质量满足标准要求，达到的质量控制目标。建设管理的质量控制主要内容如下：

(1)建设期和运行期对工程质量有影响的因素，应在工程项目规划阶段做好决策，以使项目建设更加合理。

(2)选择有资质等级、经验丰富、信誉合格的设计、监理及施工单位，在合同中对涉及的质量条款应明确质量相关责任。

(3)对重大技术方案、设计文件、施工组织设计进行必要的审定。

(4)对组织实施阶段的质量控制，从影响质量的人、材、机、法、环因素入手，在过程中进行预防控制管理。

(5)做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。

3 各阶段的质量管控

为保证质量管理全过程受控，自始至终把工程质量控制作为重点，对各阶段进行质量控制。

3.1 设计阶段

设计工作是工程建设的基础，及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。

对可研阶段的方案进行设计优化，金桥水电站根据现场地形特点，选择更为合理的设计方案，从根本上避免了建设期很多质量控制难题。

(1)首部左岸挡水坝坝型的变更。原设计方案首部枢纽为左岸土石坝+右岸混凝土建筑物的结构形式。经过多次现场踏勘，发现原方案存在两个不利问题：一是坝址上游约200 m处右岸有一条冲沟，每年3月份左右会发生雪崩，对大坝冲击较大，存在较大的安全隐患；二是符合土石坝填筑料要求的土石料很少，填筑料取料难且填筑料质量控制难度大。鉴于此，为尽量减少首部枢纽质量控制隐患，将首部枢纽左岸土石坝变更为自密实混凝土重力坝，从而有利于工程运行安全，为建设期质量控制打下了基础。

(2)调压井形式的调整。可研阶段设计为气垫式调压室方案，其优势是对地形条件的适应性更好，压力管道及施工布置也相对灵活。鉴于项目所处的地域，为简化电站运行期的维护工作，对现场地形地质的条件进行了进一步踏勘。尽管上部施工交通运输问题的解决有难度，但通过技术手段和工程措施是可以解决的。最终，调压井还是调整为阻抗式调压室方案。

(3)厂房形式的确定。可研阶段，金桥水电站厂房型式对比研究，地面厂房和地下厂房均可。根据当地交通规划，从厂区通过的道路将变为国道，若采用地面厂房方案， 所处位置场地狭小、布置很紧凑，施工期保证交通通畅及避免运行期干扰等问题将非常突出；结合厂区深山峡谷、高陡边坡的特点， 从经济性和安全性以及施工干扰等方面进一步比较后确定：地下厂房方案的运行安全更有保障。

3.2 参建单位优选

建设过程中的质量管理控制重心落在了参建单位上。选择技术能力强、质量意识严的监理和施工单位，从源头上就决定了过程建设质量管理控制的最终成果。经过招投标程序，金桥水电站监理单位选择的是浙江华东工程咨询有限公司，施工单位选择的是中国电建集团中国水利水电第一工程局有限公司、中国水利水电第四工程局有限公司和中国水利水电第六工程局有限公司。监理单位和施工单位从实力上来说，都是国内乃至世界水电行业的佼佼者；从其进驻现场的管理人员来看，也都是有着丰富管理经验和质量控制意识的管理者。这在工程建设过程中也得到了充分的证明。优选的监理和施工单位，为金桥水电站工程建设质量管理控制提供了切实的保障。

3.3 施工阶段

3.3.1 技术手段

金桥水电站首部枢纽右岸一期导流方案，在设计阶段，是采用常规的高喷防渗墙+混凝土防渗墙+围堰组合而成，施工成本大，基础砂砾石层厚度大，大孤石、漂石多，高喷防渗墙成墙效果不理想，混凝土防渗墙塌孔频繁，附近没有围堰心墙防渗粘土，一期防渗体系质量难以保证。为此，在施工期根据流量计算，采取右岸一期导流方案调整为：右岸主要采用高喷防渗墙，对左岸河床进行疏浚形成顺畅的导流明渠，降低渠底高程保证汛期过水面低于右岸一期施工主要作业面高程，以减少渗水压力，将左岸河床疏浚砂砾料作为围堰填筑料。方案调整后，有效减小了右岸施工的渗水量，加快了施工进度，也节省了投资。

水电站工程建设常规施工技术发展到目前，已经十分成熟。针对不同的施工条件，采取成熟的、合理的施工工艺和程序，能有效促进质量管理控制；同时，每个水电站都有自己独有的特点，针对其特点，灵活制定独有的施工程序和工艺，能更好地为质量管理控制创造便利条件。

3.3.2 全员教育

施工的管理者和执行者，是质量管控的核心。人员的质量管控意识提升起来，才有可能施工出高质量的工程。金桥水电站自工程开工以来，对每个进场的参建者都进行了系统的、严格的质量教育，提升其质量意识和思想认识，丰富其质量管控手段，让其领会每个工序的质量控制重点、要点、关键之处，保证每道工序的管理者和执行者都能掌握自己应该重点控制哪些方面的质量、如何进行过程质量管控。在建设过程中，采取形象具体且针对性强的标语、图画等加强宣传教育，定期、不定期集中进行再学习。通过以上手段，成功地把质量意识深入到每一个参建者心中，在金桥水电站工程建设过程中，不论是管理人员还是一线工人，对施工质量都是自觉做好控制，形成良好的惯性，保证了电站建设质量水平。

3.3.3 合适的施工机械和设备

我国的水电站施工发展到目前，各种施工设备相对较为成熟。根据施工项目的规模、特点等情况，有不同的施工设备，采用合理的施工设备，不仅直接决定施工成本、进度，而且对施工质量也有很大影响。在金桥电站各单元工程开工前，针对该单元工程的特点，单独进行设备配置，采取更合理、更先进的设备进行施工，有效促进了现场施工质量。

3.3.4 丰富的管理手段和措施

质量管理手段和措施，是工程建设管理水平的具体体现。金桥电站在建设过程中，时刻保持“管理提升”的信念。在吸收我国其他水电站建设成熟质量管理经验的同时，根据藏区特殊情况，有针对性地结合相关经验，做到质量管理手段和措施与藏区特色、电站建设现场实际情况吻合。同时，根据我国的电站建设工人特点，对每个进行进场的工人进行管理培训：一方面让工人了解各项质量管理办法和制度；另一方面让工人理解各项质量管理手段和措施的出发点和重要性，从思想上让工人对管理有“先入为主”的认知。对管理者进行定期质量管理知识培训，从理论上提高质量管理的能力，从具体的质量管理过程中对手段和措施进行丰富、交流；从而，金桥水电站的质量管理者的能力提升明显， 质量管理手段和措施丰富，电站整体质量管理成果显著。

3.4 竣工阶段

竣工验收是工程施工过程的最后一道程序，也是工程项目质量控制的后期工作，是工程质量保障的最后一道屏障，是全面考核施工质量的重要的环节。竣工验收前，及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础；及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，进行现场查验，发现问题，尽早处理，消除质量缺陷；客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量；严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。

4 结 语

西藏地处高原，海拔高、气温低，有独特的地方特色，目前我国水电的主战场即位于此。在西藏进行水电站工程建设，相较于内地，有其特殊性。作为水电建设者，必须以内地多年总结的成熟经验为基础，结合地方特色，采取合理的方案、有效的手段进行质量管控；针对当地特殊的地理环境和人文环境，融会贯通的对质量管理进行改进，才能达到质量管理控制的预期目标。