基于新形势下国有建筑企业政工工作开展的重要性及有效方法分析

陈 星

新疆路桥桥梁工程建设有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 831499

正文：

国有建筑企业是当前国家建设发展的重要基础行业，其发展进步的核心不但包括了建筑行业专业技术，也包括了最基础的思想政治工作。为了达到政工工作目的，国家也曾经出台相关政策并落实，希望从深层次体现国有建筑企业应有的经营理念，从企业政工工作的发展现状与固有问题着手展开思考，找到新形势下企业政工工作开展的有效突破口。

一、 国有建筑企业政工工作的开展现状简析

当前国有企业在政工工作开展过程中还面临诸多问题，它严重阻碍了建筑企业的向前稳定发展，在本文看来，目前企业政工工作开展现状就存在两点关键问题。

首先，国有建筑企业的政工专业人才极度匮乏，这让企业本身面临着前所未有的现实困难与挑战，同时也为企业带来了一定的发展机遇。所以国有建筑企业若希望在如此环境中求得健康长远发展，必须结合自身实际形式展开思考，作出改变。但客观讲某些企业并没有做到这一点，他们未能正确把握自身发展改革方向，例如许多建筑企业就存在政工工作不到位、人才专业素质不高或者专业人才匮乏等等常见问题，这导致企业在现实激烈的市场发展竞争中无法满足自身需要与社会需要，所以也无法形成他们良好的核心竞争能力，导致许多建筑企业因此而没落、沉寂于市场之中。

其次，企业本身严重忽略了思想政治工作的重要属性。因为当前市场竞争异常激烈，许多国有建筑企业都希望在短期内扩大自身发展规模与市场，以期待获得更多的市场份额。所以他们一味简单追求项目建设效果，却忽视了对自身管理水平的提高，更忽略了企业内部的思想政工工作，具体就表现在企业内部政工工作人员培养力度不足，政工工作把握不到位，而且在如此氛围下，许多政工教育工作徒有其表，在内里表现方面糟糕，未能实际展开工作内容，存在诸多漏洞问题，对建筑企业的人才培养发展进程也极为不利。

结合上述两点问题可以看出，当前新形势下国有建筑企业的政工工作开展是相对零散、无序的，它未能实现政工思想教育的有效渗透，也没有行之有效的教育管理方法，从未来发展前景上不利于企业乃至社会的良性循环。它需要国有建筑企业能够尽早意识到自身政工工作开展的重要性，并思考提出有效方法。

二、 新形势下国有建筑企业政工工作开展的重要性分析

在新形势下国有建筑企业开展政工工作过程中需要意识到其重要特性，并积极拓展它的现实开展意义，思考并履行以下两点内容。

（一）对企业职工主人翁意识的提高

对于国有建筑企业而言，他们需要在政工工作中首先思考如何提高内部职工的主人翁意识，确立他们的主人翁地位。所以说，国有建筑企业一定要在良好的政工工作的强化支持下，大力推广理论宣传教育内容，开展形式多样的政工教育活动，时刻思考并履行相应工作职责，提高职工的主人翁意识与责任意识，同时发挥职工的主观能动性与创造性能力。当然，企业也要做到对各项规章制度的不断完善，通过赋予职工各项权利切实保障他们的劳动成果与薪金福利相互挂钩关联，让职工深入了解自身在企业中所处的实际地位，保证他们更能全身心的投入到工作当中，为国有建筑企业的可持续发展夯实人才资源基础。

（二）对企业及社会和谐发展的促进

在国有建筑企业开展政工工作的关键就在于迎合当前社会、企业发展新形势需求，引导企业健康良性发展，满足社会发展需求。十九大的成功召开标志着我国已经全面进入建成小康社会的决胜期，所以政工工作作为企业发展的重要组成部分，它需要在和谐发展建设方面多下功夫，思考自身作为建筑企业与社会各方之间复杂的利益关系，思考自身内部工作流动性大、工作地点变化快、高付出低回报的现实特性，所以建筑企业是极容易引发内部建设不和谐或职工出现各种不健康、消极思想情绪的。在这种情况下，国有建筑企业必须思考如何捋顺自身的内外部关系，结合企业发展及职工实际困难提出问题解决方式，确保企业的长期可持续发展，以满足当前社会主义和谐社会的所有发展要求[1]。

三、 新形势下国有建筑企业政工工作开展有效方法途径

在新形势下，国有建筑企业在政工工作开展方面应该思考多元化发展途径，本文就某国有建筑企业的创新政工工作做法为例，谈谈他们的工作开展方法途径。

（一） 提升职工整体素质

首先该国有建筑企业必须要提升职工工作素质，思考如何从整体上准确把握社会形式变化，拿捏企业职工思想动态，开展针对性的教育活动以提高职工的政治文化素质。在该企业看来，要结合道德素质与文化素质建设开展具有综合属性的政工工作，通过各类培训保证职工达到企业发展实际需求，并辅助考核提升整体培训质量。在该企业中，也打造了知识竞赛、职工文娱活动或者建立完善职工图书馆，为他们开展“每日读书一小时”特别互动活动，从各个层面上提升职工的整体素质。当然，企业在注重提升职工整体素质能力的同时也要跟进当前思想政治建设时代发展节奏，实现政工队伍与员工专业水平业务的有效结合，实施“以人为本”的意识形态教育引流，基于此点优化产业结构，为企业培养具有人本意识思想和自觉意识思想的政工队伍。争取做到“部门设置专业化、队伍建设人本化”，以此促进企业内部政工工作分配的均衡，辐射到包括工会、党支部与文职部门等多个机构，实现全员政工工作开展，提升企业团队凝聚力与战斗力。

（二） 创新职工政工工作方法途径

其次，该企业不断创新职工政工工作方法途径，例如与时俱进创办网络课堂，在企业各区实施远程教育，加大建筑企业政工工作力度。具体做法就包括了智能微信网络课堂，建立微信学习群和微课活动，例如面向企业的政工教育微课视频最长控制在8分钟左右，且在选题方面重点渗透十九大精神报告内容与习近平总书记系列讲话，从宏观层面上教会职工要积极参与到公益事业中，实现自身进步与单位同意发展目标，树立典型的政工教育微视频题材；再一点就是创新宣传活动，开展例如“专家宣讲”、“政工讲坛”、“流动大课堂”、“职工书屋”等等内容，做到国有建筑企业政工工作的细致入微，即建立微课堂、打造微空间、提供微服务、履行微制度，全面实现对企业政工工作的有效升级[2]。

本文认为，传统的政工工作大多为固化形式思维，其对工作内容的忽视程度较高，例如定期培训、形式性考核、总结会议等等，多为布置型、答题型工作方式，这种工作方式收效甚微甚至是形同虚设，属于典型的形式主义内容。在当前新的国有建筑企业政工工作中，这些问题都要加以改善，要创新工作形式：第一点，要全面改变党组织独立的工作形式，围绕建筑企业的主营工作方向，发挥政工工会的党组织团结合理，且在工作中还要注重两点问题：第一是要避免党组织单兵作战，因为这样做容易脱离实际，无法切中内部人力资源思想动态，无法走到职工心里去，要保证与相关部门例如工会、人力部门等等共同商议、合作研究员工思想动态，达到一种政工工作“量效齐增”的效果；再一点就是保证政工工作与企业建筑项目生产经营工作并列，因为政工工作并非是单项部门工作，要有全融入、全覆盖的组织体系做保证，且充分利用到企业内部党工团各级组织，建立一支高效和谐的团队，真正成为关注职工工作生活与内心思想的灵魂工程师，为企业建设发展起到凝心聚力的作用，积极完成各项工作任务内容。为此，本文认为应该不断优化建筑企业政工队伍，满足企业管理需求，依据当前习总书记所提出的政工干部标准（信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当）展开工作，坚持做到实践管理与理论管理并重，并完全立足于公正、公开、公平、透明化原则实施正确的人才选拔机制，保证为企业的思政工作营造和谐良好的工作氛围。考虑到国有建筑企业政工人才选拔规范严格，所以要结合“优带差”、“老带新”等帮扶原则拓展工作范围，全面提升建筑企业职工的工作质量效益。当然，也要适当优化政工人员的年龄结构，实现引荐专业化、年轻化政工团队建设，并重新制定个人待遇与竞争评选、职称评定等优惠政策机制，保证政工干部与同级干部都实行统一化管理政策标准，有效激发政工队伍的内部活力，以保证他们能够提升政工人员的日常工作业务能力。在该过程中，还应该以灌输企业管理知识为中心，定期开展各种专项技能培训活动以提升建筑企业的整体管理工作效率。

（三）关注职工工作生活

建筑企业中人力资源流动性大，特别是在新形势社会市场经济背景下，对于人才资源管理的把握应该成为企业政工工作开展的关键，所以建筑企业政工工作中应该加入人力成本、人才储备理论，并建设专项人才招聘平台，争取通过各种方式留住人才，持续优化企业业务实力。就以人力成本控制为例，建筑企业政工工作一定要首先把握好人力成本源头控制，在人力资源招聘过程中采用大规模招录方式，初步塑造企业人力资源管理良好条件，为企业文化宣传奠定扎实基础，保证新招聘人才能够快速融入到企业文化体系中。为此，企业需要在人才选拔时首先合理规划人才选拔计划，然后建立健全的、专门针对工资总额的灵活控制管理制度，公开发布工资增长线、工资增长警戒线以及加大对企业内部工资检查的监督管理力度，保证实现公司及时合理发放，对施工企业人力资源的成本控制进行全面保障，同时提出完善、透明、准确、合理的工资管理机制，保证建筑施工企业工作效率与人力资源成本控制质量的持续性提高。

再一方面，政工工作中要体现出企业人文文化关怀一面，注重高深专业型思维转变，即要关注职工的生活健康。可不断优化后勤保障管控系统，推动企业在职工生活保障机制建设上的不断完善，例如建立职工食堂考评机制，坚持运行季度“最佳食堂”评比活动，对不达标的食堂予以处罚与限期整改。再者就是要建立职工问题活动运行激励机制，每每到重大节日要开展职工篮球、足球、乒乓球比赛，也包括“我与企业共前行”职工登山比赛主题活动，目的是为了有效激发职工活动参与性，间接促进他们的工作积极性与企业文化学习过程，建立良好的建筑企业内部文化氛围，体现政工工作应有价值。

（四）持续完善企业文化建设

对建筑企业而言，政工工作开展的有效方法还要结合企业文化展开，某建筑企业就合理运用这一点，积极宣传企业，定期开展各种文化娱乐活动，组织职工参与到企业各种文化活动中，例如“建筑行业业务知识大赛”、“心连心送温暖歌唱比赛”等等，通过这些暖心的文化活动借机烘托企业政工工作氛围与内涵。当然，该企业还发挥了政工工作的集体引导性作用，打造企业优秀文化氛围，结合该企业的社会公共服务类型与发展需要建立“专业、诚信、奉献、服务”的企业核心价值观念与意识形态，全面影响了该企业职工积极向上发展，基于多角度、多方面提升政工工作思想境界。

另外，要创建幸福企业，围绕人本思想和利益兼顾、共谋发展、共享成果的基本理念，从企业职工的个性、能力、道德意识与社会关系等方面思考问题，强调企业职工参与企业建设的整个过程，将企业文化与企业政工工作相互契合，例如建立企业中的“幸福之家”，专门为职工提供各种工作生活心理咨询服务，满足职工的所有精神文明需求与快乐生活物质需求。这也是时刻督促他们保持清醒的头脑，实现职工幸福的和谐统一状态，加强企业政工工会的组织效能。再者，国有建筑企业政工工作也应该更加关照女职工工作生活，要加强女职工的卫生设施建设，结合实际需要与现实条件设置女职工淋浴室、哺乳室、冲洗室以及卫生室，加强女职工的生育保险规范性，且在企业管理中确保女职工的参与权调整优化，订制集体合同保证女职工委员会代表能够参与到企业的平等协商全过程中并发挥意见作用。当然，也要建立女职工委员会，并将她们也纳入到劳动争议调节研讨与决策过程中。

总结：

在新形势背景下，国有建筑企业政工工作必须要重视自身开展的重要性与必要性，思考工作开展原则，从现实角度出发完善政工工作机制，提高企业职工政工队伍建设水平，为自身在国家建筑行业中的稳定健康发展创造有利环境。