关于推进工程项目安全生产标准化工作的几点

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正文：

前言：自安全生产标准化实施以来，各级领导都非常重视安全生产标准化，并步入了正常轨道。然而，从实际操作条件来看，标准化工作还没有完全应用于安全生产管理。在理解和实践方面仍然存在差距。如何实现“标准化日报和标准化日报”，应当从以下几个方面来进行探讨与分析。

1 正确理解安全生产标准化，认识推进标准化的重要性。

要想进一步的推进安全生产标准化，就必须要对安全生产标准化有一个正确、充分的认识，并充分意识到推进安全生产标准化的重要性。同时，我们还应当了解安全生产标准化的具体含义以及在日常生产安全管理中的作用。安全生产标准化的实施主要是依靠安全生产责任制度以及相关安全管理制度，所以，我们还应当加大对安全生产责任制度以及相关安全管理制度的建设与完善。此外，还应当加大安全生产规范化建设力度，为工程项目安全顺利进行提供有效的保障。

安全生产标准化充分体现出了“安全第一、预防为主以及综合治理”的基本原则，且体现了“以人为本”的科学发展观念，为企业安全生产的规范化、系统化以及科学化提供有效的保障，同时，还强调了风险管理以及过程管理，强调了绩效管理以及持续改进，为安全管理的发展奠定了坚实的基础。

通过实践证明，安全生产标准化是提高安全管理水平的成功经验和主流发展趋势，是我国安全管理办法以及安全管理思想的转变与改进，是企业实现安全生产的基本保障，能够使企业的安全生产能力得到了有效的提高。由此可见，安全生产标准化属于是一种更科学、更系统的安全管理方法，同时也是企业安全生产水平的一种展现方式。

2 对两者之间的关系进行梳理，并对安全生产标准化以及安全管理的现状进行进一步的明确，是进一步发展的前提。有些人认为推广标准化只是为了获得“通行证”，甚至是额外的负担，这只是一种形式。只有理顺关系，澄清现状，我们才能对安全生产标准化有一个更加深入的认识，才能更好的运用安全生产标准化来进行安全生产管理。通过我们对安全生产标准化的有效运用，能够进一步促进企业的发展。下表显示了标准化和传统安全之间的联系和区别。

类别

区别 安全生产标准化 传统安全管理

管理关口 源头 事后

管理重点 危险源 事故

管理原理 PDCA（循环管理） 捉漏、补漏

源动力 持续改进 方向不明

管理人员 全员 安全员

联系 在推进安全生产标准化的时候，离不开传统的安全管理模式，也可以说安全生产标准化的推进是建立在传统安全管理模式基础上的。从上表可以看出，在安全管理过程中“危险源”的管理是最重要的，只要做好对危险源的管理，就能有效防止安全事故的发生，为人员的人身安全提供有效的保障。比如，人所做出的不安全行为是一种危险源，那么传统的安全管理在对这一危险源进行管理与控制的时候，往往会采用检查违章，查了考，考了再查，但是违章行为仍然是非常多，不仅难以实现对危险源的有效管理与控制，还可能会引起员工的抵触情绪。而如果我们能够将危险源的源头作为出发点，从源头上对各种危险源进行识别，并针对危险源的实际情况来制定最合适的安全管理措施，并对措施进行进一步的落实，实现从事后到事前的转变。那么危险源必然会得到更加有效的控制，而违章行为的发生概率也必然会得到有效降低，进一步防止安全事故的发生，为生产安全提供有效的保障。

3 对两者之间的关系进行正确的梳理，不能直接摒弃传统的安全管理模式。标准化是一种系统化的管理方式，是指导以及检验安全管理的一种标准，因此，在对安全生产方法进行方法的时候，应当充分考虑企业的实际情况，确保安全生产方法制定的合理性及可行性。

4 对安全生产标准化的地位进行明确。标准化是系统管理方法，循环管理是具体化的管理方法，而检查与考核则是具体化的工作方法。

5 对各自职责进行明确，并充分发挥各自的作用。这是安全生产标准化有效运行的基础条件。安全生产管理标准化的有效运行主要表现为整体性以及关联性，不能只依靠单个人或者单个部门，且不能单独的去评价某一单位或者某一部门安全生产标准化的完善性，应当扩大范围来对安全生产标准化的实施效果以及完善性进行评价。同时，还不能忽略掉局部的作用，各有关人员以及部门必须要充分发挥自身的作用，明确自身的职责，不能越庖代俎。例如:通过对危险源的分析与判断，发现企业内部存在着一些风险因素或者违反规定的不可控危险源时，必须要加大资金投入力度，并对相关安全措施进行完善与改进，只有这样，才能使危险源的风险性降到最低。而这种危险源单靠员工本身是不可能完成的，所以就需要制定相应的标准化管理目标以及方案，来避免风险问题的发生，确保生产过程的安全与顺利。

6 普及标准化知识，提高员工意识和应用技能。

应当对标准化知识进行普及，使员工对标准化知识有一个更加充分的认识，从而使他们的意识以及应用技能得到有效提高，进一步促进安全生产标准化的推进。由于标准化的有效运行，离不开全体员工的参与，而全体员工只有加深对标准化知识的理解，才能进一步提高自身的安全生产标准化推进意识，才能对自身职责有更加充分的了解，从而使标准化推进效果得到有效提高。现如今，标准化的推进中最困难的地方就是员工对标准化的认识不足，对标准化推进工作的重要性不够了解。所以，企业应当加大对全体员工标准化知识的培训力度。

7 在推进标准化的时候，必须要严格遵循“PDCA”循环管理原则，并时刻保持持续改进态度。这也是实现标准化有效推进的重要基础。安全生产标准化推进的主要目的就是通过对安全风险的控制与管理，来防止安全事故的发生，为员工的人身安全提供有效的保障，不仅仅是因为“推行”而推行，还是为了对标准化本身的不断完善与改进。

结束语：

总之，影响安全生产标准化深入推进的因素很多，需要不断地深入摸索和总结，必须要清楚地认识到安全生产标准化的深入推进有助于我们企业安全生产的管理，应不遗余力推进此项工作。