探析新形势下工厂的安全生产管理

白琳徽中铁高铁电气装备股份有限公司 陕西 宝鸡 721000

正文：

一、前言

工厂生产制造是企业盈利的重要来源，我国工厂只有从粗放的作坊式管理走向高标准规范化管理，才能更好的面对激烈的市场竞争，保证企业长远稳定发展，安全生产是一切经济活动的基础，近年来，我国时有安全事故发生，造成人员伤亡和经济损失，这给我们带来了惨痛的教训，要重视工厂安全生产，建立规范的安全管理制度，为企业长远发展，社会稳定和谐提供坚强保障。

二、我国工厂安全管理常见的问题

1、重视程度不足。企业为追求经济利益最大化，在安全生产方面往往过于短视，对需要购买的安全设施投入不足，在安全事故发生时，不能够有效规避风险，加之工厂常年累月生产，安全事故发生毕竟是少数，企业存在侥幸心理，对安全生产缺少常抓不懈的工作态度。企业管理人员在思想上对安全生产认识不足，造成生产工人“重生产、轻安全”的工作习惯，在实际操作的过程中容易引发不必要的生产事故。

2、未建立安全生产的规范制度。工厂在生产的过程中，安全管理没有放在突出位置，未形成系统化的管理制度，在实际管理过程中，往往是出现问题后，进行简单的整改，在管理上无专门的管理机构，工人即承担生产任务有承担安全防范任务，安全生产责任没有具体人员承担，难以有力推动，安全排查等极端重要的工作，往往让位于工厂生产。同时，应急管理体制不健全，在发生事故后，难以迅速有效控制。

3、未能严格落实安全生产责任制落实。政府在履行监管职责时，方法创新不够，标准不严，对企业未起到震慑作用，企业自身未将安全生产责任制落实到位，管理体制不健全，规章制度形同虚设；未给员工进行安全知识培训，部分员工经验缺乏，流动性大，违规作业，不负责任的情况时有发生。

三、新形势下加强工厂安全生产管理的措施

1、建立安全生产管理制度。将企业安全生产以制度的形式确定下来，让安全管理工作融入到企业日常工作之中，根据工厂易发生的安全隐患，制定相对应的措施，设立专门机构承担责任，专人负责执行，制定安全隐患排查制度和紧急安全事故应急预案等，制度化的管理工厂安全生产，提高工厂安全生产管理水平，在建立制度前，要广泛搜集行业内信息，借鉴先进企业的管理经验，充分听取专业技术人员和熟练工人的意见，在制度确定后，工厂主要负责人要亲自督察落实情况，提高管理人员对安全生产工作的重视，对安全生产工作实行奖惩制度，充分调动广大员工维护工厂利益的积极性。

2、完善双控双预防体系。做好风险管控和隐患排查治理，首先做好风险分级工作，根据工厂的实际情况，制定风险等级标准，建立好风险数据库，为安全管理工作提供清晰可靠的参考依据，其次，要做好隐患排查，建立全面排查制度和重点危险源管控制度，双管齐下，企业首先应该定期对工厂的安全情况进行全面排查，建立安全隐患排查台账，对总体情况全盘掌握，另一方面，安排专人专项经费，对重点安全生产隐患物进行改造，对不成熟的工艺技术，进行持续改进。最后，根据风险数据库和排查情况，建立有效的安全生产预防和保障机制，使工厂在生产过程中能够化险为夷。

3、强化消防安全管理。强增强预防体系，根据工作情况，加强机械设施的检查与维护工作，通过积极开展安全活动，从根本上改善消防意识。其次，做好应急准备，通过健全消防方案，加强各种知识的学习，让消防有效的结合在一起；通过开展培训和实战演验，方便从业人员积累经验，提高防火技能，做大程度的保障消防设施应用。地方政府要加强消防管理，做好消防方案的事先审批，事中监督，事后检查，，做好消防安全引导与管理工作，将消防管理由被动变成主动，以落实安全责任制与消防工作。根据国家规定的器材、设备，完善消防档案，制定出安全有效的应急疏散与灭火方案，并且定期实施演练。

4、加强工厂智能化建设。在当前，制造业转型升级的过程中，必须加强工厂智能化，使用互联网技术，建立工厂安全生产管理信息系统，通过智能系统，增加监控设备，可以更及时的了解到工厂的生产情况和安全生产情况，避免工人随意违规操作，安全管理人员，将隐患排查情况，输入智能系统可以找到参考解决方案，也可以通过数据发现工厂安全隐患的高发点，同时，智能化的管理系统可以清晰的反映安全整改情况和相应的责任人，提高安全管理的可靠性和效率。另一方面，有条件的工厂要广泛使用智能机器人进行相关危险指数较高的操作，减少操作失误，提高工厂安全生产系数。

5、建立安全生产标准化制度。要通过规范操作流程和生产行为、排查隐患、目标职责、制度化管理、现场管理、安全投入等关键环节增强企业安全生产规范化建设，第一要规范生产行为，抓好人、物、料的管控，企业主要负责人要按照安全生产法律法规规定的职责承担责任，对安全生产工作负总责，对下要明确员工的职责，推动管理人员按照制度履行管理职责，工作人员持证上岗，规范作业，使企业上下加强落实安全生产，第二，加强对工厂机器的管理，按照标准规定定时对机器性能进行检查、维修，增加对机器维修保养的费用，确保机器处于最佳性能进行生产，避免因机械故障，造成安全事故。第三，加强对现场的原材料管理，对部分使用化学原材料或易燃易爆原材料的工厂，要规范原材料的存储方式方法，安排专人进行管理。

四、结语

企业的安全管理工作对地方经济发展和社会稳定至关重要，是企业长远发展的压舱石，更为重要的是安全生产工作影响到每一名劳动人员地方人身安全，我们要充分认识到其重要性，在工厂生产的过程中，直面安全生产存在的问题，以高度的责任，抓好整改，相信在，人工智能不断发展的时代，未来工厂安全管理，将更加系统化，中国制造业将不断高质量发展。