新形势下国有企业党建工作方向的探究

刘建宁

中图分类号：D267 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 本文主要阐述了党建工作在国企中存在工作弱化、思路老化的问题，为了使其适应国有企业在新形势下发展的需求，解决面临的实际问题，创新了工作思路，使党建工作与本单位企业文化互为载体、相互结合，从而把党建工作转化为企业的核心竞争力。

关键词 党建工作 企业文化 国有企业

党建工作是国有企业管理工作中重要的组成部分，开展好党建工作不但能够促进企业生产效率，更重要的是改变员工的工作方式、增强员工的凝聚力、提升员工的幸福度，在企业的方方面面中都具有积极的作用。随着社会的快速发展，市场对企业提出了新的挑战，部分国有企业的1党建工作滞后于社会发展要求的进程，其中，传统的党建工作急需新的方向，从而充分发挥党组织的先进性，帮助企业深入改革，适应当前社会发展新形势。

一、传统党建工作在企业中存在的问题

（一）部分党员领导干部思想认识不适应新形势要求

随着社会飞快的不断发展，部分党员领导干部“重业绩、轻党建”的思想加重，只在乎短期业绩，不在乎可持续发展，时间一长，出现了淡化党建工作的现象，党建工作的削弱直接影响了企业组织体系的管理，影响了国有企业的正常发展。

（二）传统党建工作方式老套单一

传统党建工作方式老套单一，难免流于形式，也存在很多误区。从我国大部分国企的党建工作思路来看，很多工作仍停留在形式的层面上，存在重复率高、参与感低的特点，与先进企业差距较大，难以跟上时代的步伐。

（三）党建队伍建设缺乏向心力

随着社会经济的飞速发展和我国体质改革的不断深入，企业的管理建设发生了很大的变化，缩减了党建工作队伍的建设，减弱了党建工作的作用，造成了党建队伍价值的改变，缺乏向心力，影响了党建工作的创新和发展。

二、华为、阿里巴巴等企业文化给予我们的启示

（一）华为企业文化

自华为创建以来，经过了多年的发展，已经成为了世界通信行业的巨头，在通信领域获得了多项成就，其中企业文化的建设功不可没。华为的企业文化建设是逐渐发展的过程，是随着社会变革随之适应的过程，初期的《华为公司基本法》，在内部的服务、财务管理、研发、员工思想培训等方面做出了明确的规定，经过多年的艰难历练，逐渐成为文化的核心价值观，现在成为行为规范，如今已经成为企业的灵魂。

（二）阿里巴巴企业文化

阿里巴巴之所以非常重视自己的企业文化，在于企业文化可以弥补制度的不足，就像道德与法律的关系。阿里巴巴从整个企业大局出发，先形成其主流文化，在企业发展各个时期保持思路清晰、思考多维形成其明确的主体文化并在企业内部贯彻和领悟，最后从战略方向迈进在已有文化的基础上结合先进的管理理念总结出一套适合自身发展并能不断传承的企业文化。

企业文化建设是一个长期的过程，他的形成不是一成不变的，是根据企业发展过程中的需要不断适时调整直到得出总结。

三、国有企业文化建设与党建工作相结合的探究

（一）国有企业文化与党建工作相结合的原则

党建工作要与时俱进，要形成氛围，与企业文化建设相结合是客观需求。企业文化建设对象是面向全体员工，带有一定硬性规定，一旦员工认可，企业文化就能带动党建工作深入贯彻下去，从而把被动意识逐渐改变为主动意识，实现个人的自我管理，形成党建工作的最佳环境，发挥最大效力。相互渗透是国有企业文化建设和党建工作相结合的原则。

（二）国有企业文化建设与党建工作互为载体

企业文化不仅仅是口号、形式，而在于通过制度融入员工的思想和行为中，将企业文化植入企业管理中，利用考核把抽象的文化转化为员工的行为规范，确保文化的宣贯落地。党建工作需要员工了解，需要员工执行，工作方式不应该具有局限性，也不能一味的说教。因此，二者的相结合，使党建工作可通过企业文化进行着陆，互为对方的载体，能够潜移默化的完成其效果，对提高国有企业员工的思想觉悟和执行力有着非常重要的意义。

（三）国有企业文化与党建工作需要结合实际

企业文化需要在国企中提高地位，与本单位的实际情况相结合，不断根据外部的环境变化而科学合理的变化，才能更好的作为党建工作的起落架，托起党建工作的实际高度，也能更好地接触地气。

四、结语

国有企业的党建工作，是促进业务工作的关键点之一，也是提高国有企业软实力的重要组成部分。上文先从传统党建工作在企业中面临的问题入手，分别阐述了部分领导干部思想认识、党建工作老套单一、党建队伍建设缺乏向心力三方面问题，通过华为、阿里巴巴企业文化给予的启发，探究了党建工作新的方式，与企业文化互为载体，相互结合，不断的优化党建工作的发展模式，才能促进工作更好的开展，提升国企的效益。

参考文献：

[1] 沈玉军.企业党建工作和企业文化建设关系探析[J].价值工程，2015.

[2] 孙春艳.企业文化成就阿里巴巴[J].中外管理，2014.

[3] 李海，郭必恒，李博.中国企业文化建设传承与创新[M].企业管理出版社，2005.