计算机应用技术对企业信息化的影响分析

刘翠玲

石家庄市行政事业单位项目建设管理中心 河北 石家庄 050011

正文：

1.前言

20世纪60年代末以来，随着经济的快速发展，我国信息产业进入了快速发展和转型阶段。经济自由化和市场经济转型，特别是中国加入WTO后，信息发展和信息管理技术发生了一些变化，中国企业在信息化进程中也面临着严峻的挑战。本文主要阐述了企业信息化的现状、信息技术的发展趋势以及信息技术对企业信息化的深远影响。本文分为三个部分。第一部分介绍了信息技术的定义、发展趋势以及企业信息化的现状。第二部分概述了企业信息化的概念、发展趋势和现状。第三部分阐述了信息技术对企业信息化的影响和深远意义。

2.中国企业信息化进程中存在的问题

2.1 需求不明确，寻求改进

目前，企业信息化建设高涨存在混乱。许多企业的建设目的不明确。这种信息带来什么样的经济和社会效益的目标尚不清楚，仅用于信息化和信息化。在许多公司如信息门户中存在这样的问题。SES正在积极构建企业门户，但我不知道谁是目标客户。公司向公司带来什么样的价值或客户增值？网站不能反映公司形象，功能简单。用户找不到他自己的信息。用户的咨询往往得不到答复。自成立以来，一些网站尚未更新。它们只提供主页、无真实内容和虚拟。

2.2 管理模式落后，信息化意识薄弱

它的运作是以科学的管理模式为基础的。中国大多数企业仍处于传统的体验管理和人际关系管理模式，缺乏完整的管理方法。事实上，除了相关的技术因素外，企业信息化建设成功的更重要因素还取决于先进的管理理念和企业的具体现实。企业信息化建设不是管理中的技术问题。问题。“人的规则”和“法治”之间的不科学的管理、任意过程和混淆是国内企业的共同问题。如何应用一个好的机制，一个或多个信息集成商不会解决集成的企业管理问题，而是企业领导者如何更新他们的想法。

2.3 重视硬度而不是软性，管外重建在中国许多企业的信息技术建设中，“硬件和重型软件”仍然有明显的现象，主要表现在：一方面，许多单位重视硬件设备的投入，忽视了软件系统的建设和管理，导致了企业的发展。信息技术建设中出现了“硬件和重型软件”现象。在许多领先的硬件设备上运行的第三级软件系统。另一方面，更多的单位只需了解信息技术的构建，即软件和硬件系统的构建，而忽略了信息收集、组织和利用的基本工作。

3.信息技术层对企业信息化的影响

3.1 促进业务流程重组优化

组织结构的传统组织结构存在多层次，多层次，组织膨胀，横向沟通困难，信息传播失真，缺乏活力，对外部变化无反应等诸多弊端。原来的塔式结构被一个复杂、灵活和创新的平坦”动态网络”结构所取代。分步组织形式、等效信息传递、各部门与企业内部团队之间的活动协调，实现动态管理，它不仅使信息交换顺利，及时，而且降低了层次和员工的监督和协调成本。S型组织具有巨大的潜力和热情，可以促进知识和经验的相互交流，形成学习型组织，更好地适应日益激烈的市场环境。

3.2 有效降低成本并扩大竞争范围

首先，计算机辅助设计和制造技术不仅可以降低设计和制造新产品的成本，还可以显着降低现有产品的成本或增加新功能。其次，由于采用灵活的制造技术进行库存管理，信息公司减少了库存，降低了管理成本。使公司能够实现较低的信息成本管理成本，并通过较低的信息成本管理进行共享。在资源开发和利用方面，企业可以实现共享管理成本，降低信息成本，扩大规模管理，改变竞争方式。为企业提供新的竞争空间，使许多企业，特别是中小企业，将获得更大的竞争优势。企业通过“虚拟企业”的战略联盟获得竞争优势。

3.3 加速产品和技术创新，提高差异化水平

一方面，由于互联网的发展，全球信息实现了前所未有的跨区域和跨境流动。大大改善公司获得新技术，新工艺和新产品的机会。一种思考效率的新方法，为消费者和企业提供更多的消费者选择和扩大市场机会，使公司能够与供应商和客户建立高效，快速的关系。从而提高企业掌握市场和消费者了解市场的能力，使企业C能够及时反映消费者对决策者需求的变化。促进企业消费者对研发活动的需求，及时改变和调整管理策略，不断为市场提供差异化的产品和服务，竞争对手难以形成独特的竞争优势。

4.结束语

通过对信息技术的定义和对企业信息的全面分析，不难看出，在竞争与机遇并存的时代，信息技术的快速发展与企业信息化建设的关系越来越密切。信息技术以其自身的技术优势和广阔的发展前景，正在加速企业信息化的进程，并具有日益增长的发展趋势。它不仅促进业务流程再造，促进组织结构优化，有效降低成本，扩大竞争范围，加速产品和技术创新，增强差异化。通过深入研究发现，我国企业信息化存在诸多问题，发展道路也存在诸多弊端。研究表明，在21世纪知识经济浪潮和信息时代，信息技术是企业信息化建设和改革的有力支撑。