房地产宏观调控下的建筑工程造价管理

李 帆

(山西八建集团有限公司,山西 太原 030027)

近年来，我国为了保障房产居住的根本属性，同时控制房产金融属性的风险，强化对于房地产的宏观调控力度。这样一来，房地产市场的竞争压力也在逐步增强，良好的成本控制和造价管理必然成为当下房产企业可持续化发展的重要指标。然而，房地产项目本身就具有工程量巨大、资金规模庞大以及工期长等方面的特点，成本和造价管理工作也需要涉及到多个环节。因此，工程造价管理工作也需要从多个方面来开展工作，协调各部门的力量，才能使造价管理工作有所保障。

1 工程造价管理的必要性

具体来看，工程造价管理通常是指通过设计规划方案来进行造价的预测、计算以及监控工程造价及其变动的系统攻关组，其工作目标是为了保障投资预期的实现。而从价格管理的层面来看，工程造价管理工作的本质在于相关企业在市场机制和政府宏观调控的背景下，根据自身的管理措施进行造价和成本的控制过程。因此，工程造价管理本身具有的科学性与合理性毋庸置疑，其目标在于通过内部力量的协调来达成建筑工程造价的管理目标。

首先，工程造价往往是决定着该党委投资的重要决策，要有效避免了因为错误决策所造成的巨大经济损失，就需要良好的工程造价管理和控制。而良好的工程造价管理工作也实现了对设计方案的优化。此外，工程造价的动态管理措施则可以帮助施工团队明晰工程开展的难度水平，能够尽快根据自身情况进行策略调整。同时，也可以尽快对可能出现的问题进行规划，防止其临时发生后对工程项目的影响，也能够有效的制定应急措施，提高反应水平，对后期可能出现的工程造价失控局面进行良好的管理，避免损失的进一步扩大。

总的来说，工程造价实时管理和控制是一项意义重大的工作，需要投入相当的重视和资源，确保该项工作的实施水平，以保证工程造价的合理预算。

2 建筑工程造价管理的基本策略

2.1 改革造价管理体制，理顺各方关系

长期以来，我国建设工程的造价管理往往需要根据不同的项目阶段来进行分段式管理，同时还需要配合政府相关部门的管理和审查，例如：财政、物价、税务等等。对于各部门的力量需要进行有效的协调，最大限度的发挥工程成效，不断完善各阶段造价管理的连续性。因此，这就需要构建完善的各部门协调联系制度，对于标准和指标的衔接性，尤其需要做好各项管理制度的协调和统一，避免因为制度冲突所造成的管理空白。除此之外，还需要尽量减少在工程建设投资“三超”现象，从各方面来保障投资目标的达成。尤其是近年来，我国政府的管理部门也在职能上进行了调整，政府对于市场的干扰和控制，市场化程度不断增强之后，保障工程造价规划实现的管理工作也需要按规则进行有效的强化操作。

2.2 强化工程造价全过程管理意识

工程造价作为保障建筑工程顺利开展和项目方经济效益的根本基础，对于整个产业的可持续发展都具有非常重要的保障作用。因此，工程项目的整体管理工作也需要按照造价内容的实时情况进行调整，市场往往具有相当的波动性，因此，造价管理也需要配合专项综合管理体系来开展。同时，还需要根据不同施工阶段的情况，来进行针对性的造价管理。具体来看，具体措施往往具有以下要求：

首先，招标工作开展就需要强化对于设计单位的选择，不仅是择优聘用，同时还需要在国家相关部门的协同下进行资格审查。同时，还需要良好的合同规划，确保竞标单位及其设计人员对自身所应当承受的法律责任进行充分的明晰，确保不会因为设计随意性造成设计质量偏低的问题出现，同时也强化设计造价的控制水准。

其次，还需要对施工阶段所需要涉及的建材、设备机械以及人工等要素进审核，保障施工材料和施工机械设备能够符合我国在建筑施工项目中的各项规范和标准，防止因为不合标准重复采购所造成的成本增加，同时也有效保障建筑施工的质量和进度，最大限度的提升建筑的性价比水平。

3 强化动态管理模式的工作规划

3.1 定额制度在工程造价中的合理应用

定额制度作为我国工程造价的主要预算手段，对于强化建筑工程项目的合理投资水平有着重要的作用。因此，建筑工程项目管理层需要时刻掌握市场的价格波动情况，制定切实有效的定额调整制度，通过准确的信息数据和调整措施，让企业工程造价的控制水平提升。在具体工作的开展中还需要注重以下两个方面的工作：首先是具体的工程造价人员需要通过合理的造价方案开展定额预算工作，对于人工费用进行准确的计算，并在合理的时机进行价格调整。然后，造价管理从业人员也需要亲近市场，对市场波动情况及未来趋势要有详细的了解，合理规划材料采购方案供具体员工参考，确保工程造价预算和实际行情相接近，减小误差。

3.2 完善动态管理制度

首先需要优化设计规划方案。为了保障最优方案的选取，需要在规划方案中选用竞争模式。近年来，工程设计的目标往往是设计要求，对于经济效益有较大程度的忽略，同时也缺乏周密的规划。部分规范方案也存在管理过于严密，导致灵活欠缺，难以应对变化趋势的问题，这对于工程项目的建设并没有帮助。因此，具体规划方案的确定更需要提升与实际情况及未来发展趋势的契合性，尽量减少对于预算规划的更改。

其次，还需要高效、真实以及透明的招标工作。标底往往意味着投标工作的根本，标志着收益的具体情况。因此，标底设计往往需要严格和谨慎的态度，确保各项风险都得以控制，确保标底准确性。同时，还需要尽量对投标公司的实力进行筛选，软硬实力相结合，选取最优项，例如：公司规模、信誉、财务能力以及上下产业整合能力等等，通过透明性来保障投标对公司利益的影响。

最后，切实有效的施工阶段监督管理也十分重要。这不仅可以减少施工技术问题，也能够有效控制施工阶段所带来的工程造价失控。施工阶段往往需要面对十分复杂的工程环境，合理有效的监督管理对于工程造价控制的作用十分明显。例如：施工阶段技术失误对工序的延误和损失，不仅仅是原材料和设备的损失，同时也包括了工程进度和人工浪费的损失。这属于项目规划设计的失误，同时也有可能是因为施工人员交叉施工等方面的原因，但这均属于分配和管理的失职而引发的工程造价成本提高。除此之外，还需要强化对于原材料和设备的采购监管，该项工作涉及到建筑工程项目的绝大多数成本，任何弄虚作假和吃回扣现象都会造成巨大的工程质量隐患和危机，需要最大限度的杜绝。

4 结语

现阶段，我国正处于房地产宏观调控的重要时期，不仅有完善的调控措施，在执行力度上也有很大程度的提升。因此，房地产企业需要根据自身的特点，有效的进行经营策略和建筑工程造价管理的调整，切实有效的转变发展模式，主动适应市场的变革，抓住挑战之中的机遇，做好建筑工程的造价管理工作，提高市场竞争力水平。同时，造价管理工作的从业人员也需要不断强化自身综合实力，强化具体造价管理工作的质效水平，以保证建筑工程的顺利进行和企业的良性发展。

参考文献：

[1] 莫 宁.房地产宏观调控下的建筑工程造价管理[J].价值工程,2014,33(4):78-79.

[2] 魏 媛.房地产宏观调控下的建筑工程造价管理[J].门窗,2015(6):65.

[3] 韩春媛.房地产宏观调控下工程造价管理方法分析[J].建材技术与应用,2017(1):45-47.