煤矿人力资源的社保管理策略

张孝平 索朝勇 王卫民

摘要：目前，我国经济快速增长的同时，煤矿企业也在不断的创新。煤矿企业人力资源中的社保管理工作虽有所改观，但仍存在部分问题严重制约着社保工作的有序开展。

关键词：煤矿；人力资源；社保管理

引言

煤矿企业的发展需要众多的资源整合，其中重要的资源有人力资源、信息资源、经济资源和技术资源等。而最为关键的资源就是人力资源，解决人力资源中存在的问题，关系到煤矿企业能否正常的运转，巩固煤矿企业在整个市场竞争中的地位。所以拥有一批优秀的人力资源，为煤矿企业注入新的活力，就显得尤为重要。煤矿企业在自身的发展中越来越重视人力资源的管理问题，其也逐渐成为煤矿企业发展的主打方向和核心，但目前我国煤矿企业人力资源的社保管理中，仍然存在着很多亟待去解决的问题，需要煤矿企业加大对人力资源管理的相关管理力度。

一、社保管理的含义

煤矿企业的人力资源管理工作涵盖的就有社保管理，针对社保管理，首先必须明确其具体的含义。在一般情况下，社会保险是国家通过法律文献建立的一种社会保障基金制度。社会保险的主要保险内容是基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险，在属性方面属于福利性薪酬。国家建立社会保险主要是为了为社会生产活动中参加社保的劳动者提供必要的物质帮助，以保证其正常生活。在社会保障中社会保险居于核心地位，其保障的对象是人口群体中最重要的部分，与此同时，社会保障在一定程度上是承担着每个劳动者的全部生命周期的风险，对劳动者在全部生命周期遇到的各类风险，从出生到死亡各个时期的风险都进行一定程度的赔偿，包括在生活过程中出现的失业、生育、疾病、工伤、死亡等。从理论的角度出发，社会保险是社会对劳动者在特殊情况下实现个人消费品再分配的一种形式。劳动者在社会生产的过程中，对社会履行了相应的劳动义务，即可享受社会保险的权利。国家实行社会保险是对劳动者履行一定的社会责任，对劳动者的权益与利益进行相应的保障。在煤矿企业中，只要劳动者与煤矿企业建立了劳动关系或已经缴纳了规定范围内的社会保险费用，就可以享受社会保险待遇。煤矿企业在进行人力资源管理工作时，必须全面做好社保管理工作，完善相应的制度管理措施，坚持社会保险的实施原则对社保基金进行统筹的管理，保障劳动者合法利益的获得，提高人力资源管理水平，保证企业后续的发展与劳动者的权益。

二、目前煤矿企业社保管理存在的问题

（一）社会保险管理制度的不完善影响了社会保险的实施效果

社会保险给参保职工带来养老、医疗、失业、工伤、生育等全面社会保障的同时，也间接加大了煤矿企业的经营管理的成本。另外，一些企业受到历史遗留问题的影响，人员流动率高，导致目前参保率比较低，社保覆盖面不足，社会保险管理工作也存在许多的弊端。

（二）人员使用问题

人才的短缺也是社会保险人力资源需要解决的一个重要的问题，我国目前人才分布比例严重不合理，处于金字塔最顶端的人力资源和最低端的人力资源都无法得到满足，社会保险人力资源就处在金字塔顶端，在我国的人力资源中，尤其是像社會保险这种要求专业性与精密性高的人才选拔标准，要求技术精确熟练的复合型人才。对国际保险法律有着很好的掌握、懂得如何运作、具有高度而专业性的服务意识，目前在我国这样的人才就显得非常的紧俏。然而，在运营管理的人力资源中，人才资源素质的良莠不齐，无法保障其合理的公平性，最终导致社会保险行业人才的极度短缺，无法跟上企业发展要求的速度，大大降低了企业的竞争力。

（三）传统社保有很大的局限性

各个保险法各自孤立起来，各管各的，在制定的时候只从自身方面去考虑，而不去考虑其他方面。而且每个地区的政策也不尽相同，在相互衔接上也没有很好的衔接起来，所以，传统的社保就如同一个壁垒，使我国的人力资源不能合理流动。而新社保出台，它把身份证和社保卡账号相互统一起来，另外，还使养老保险统筹级别进一步提升，并对外地就医结算体制进行创新。这是对旧的社保体系的一种改革，使一些不合理的现象得到大大改观。使人力资源可以自由的流动，可以打破地区的限制，使人力资源得到合理、有序的配置，通过市场这只无形的大手，使其人力资源得到合理配置，真正实现了人力资源价值最大化。

三、煤矿企业社保管理完善建议

（一）完善社会保险管理制度

社会保险管理制度是人力资源中社保管理工作有效进行的前提，也是提高企业社保管理水平的重要保障。但是，实践中许多煤矿企业并没有形成专门的社会保险管理工作制度、工作流程等，社会保险管理工作开展得比较混乱，并且还有一些历史遗留问题。因此，完善社会保险管理制度对于煤矿企业自身人力资源社保管理、维护员工权益、稳定企业发展都有积极意义。比如说可以实行政务公开制、岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、交办工作汇报制等各项制度，公开办事程序，提高工作效率，将社会保障等各项政策规定和业务及时公诸于众，及时在网上公开政务，发布信息，回复员工的咨询和建议，充分发挥社保部门的宣传和服务作用。

（二）完善人员管理

从以上内容就能看出，对于当今社会存在的任何一个行业来说人才的得失都会直接影响到其未来的发展。所以，要求人力资源管理者，在进行人员管理的过程中，要结合企业发展的实际情况、实际工作需求、员工自身能力以及学历经验等多个方面加以考虑。作为管理者，要深入到基层之中了解员工的实际生存需求，而不是凭借经验或者想象开进行工作的开展。可以从多个方面对员工实施鼓励以及温暖的措施：结合员工家属情况，为其解决工作问题；了解孩子学习问题，并对所需提供帮助；针对员工的福利待遇以及节假日等加以了解，并及时上报。综合以上等等，都是会鼓励员工工作积极性的有效方法。同时，可以最大程度上为员工提供社会保险的福利待遇。

结语

总而言之，社会保险人力资源的管理是任重而道远的，对企业的稳定发展起着举足轻重的作用，对社保管理提出了巨大的考验。针对实践中存在的问题，要不断积极探索，真正站在保护职工利益的角度来开展工作，切实有效地解决煤矿员工的后顾之忧，从而推动企业可持续发展。要想保障人才的不流失，就需要我们强化人理资源管理的机制，提高员工在整个企业发展中的地位，使其主体地位得到更好的体现，达到更好为企业服务的目的，从而更好的促进各方面的发展。

参考文献：

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