探究如何在煤矿安全培训中强化安全意识

郭伟伟

摘要：随着我国社会的飞速发展，国内的煤矿安全培训是实现煤矿安全生产的重要基础，对提高煤矿从业人员的安全素质具有重作用。我国几年来煤矿事故频发，大多是缺乏安全意识造成的。对于煤矿安全培训中的安全意识的强化不能简单的形式上的工作，要软件硬件一起发力，才能保障煤矿行业的安全发展。本论文从我国煤矿安全培训的现状出发，分析了影响煤矿安全培训的几点因素，并提出相应措施强化从业人员的安全意识，在一定程度上降低煤矿事故发生几率，保障煤矿安全生产。

关键词：煤矿安全；培训；强化；安全意识

引言

中国的煤矿安全事故发生率比较高，很多都是因为工作人员缺乏安全意识所造成的。煤矿安全培训过程中要强化安全意识，这不仅仅是一个形式工作，必须要软硬件共同进行，如此才能充分保证中国煤矿开采在安全的条件下进行。在研究了很多煤矿事故之后发现，除了少数事故是因为自然灾害导致，很多都是因为工作人员违规操作所引起。当前社会发展迅速，生活节奏快，煤矿工人受到外界因素的影响，内心有着剧烈的变化，这种内心的变化改变了他们的工作态度，面临着非常大的挑战和工作压力。因此，全面提升煤矿工作人员的安全意识是非常重要的一项工作内容。

一、提高员工安全技术培训水平的作用

（一）煤矿生产的特殊性

煤矿生产不同于其他生产活动，煤矿生产劳动强度远远大于其他生产活动，此外，还时刻受自然因素如水、火、煤尘等的影响。煤矿生产员工的安全是生产活动的重点，员工安全才能够保证生产活动顺利进行。提高员工安全技术培训水平是提高生产安全性的重要手段，培训质量不断上升可以保证发挥培训的作用，提升员工生产安全意识，夯实安全生产，从而有力保证煤矿生产的安全性。

（二）保护员工的合法权利

随着法律制度的健全，中国不断颁布有关煤矿员工的法律法规，如《煤炭法》《劳动法》和《中华人民共和国安全生产法》等，此类法律法规均要求：企业及施工单位应保证开展员工安全技术培训活动，未参加员工安全技术培训活动的职工不得进行任何生产活动，对于煤矿生产而言，更加强调了技术安全培训活动是上岗的必要前提。由此可见，政府极其重视煤矿员工生产的安全性。提高员工安全技术培训水平是保护员工合法权利、以人为本的重要体现。

（三）提高井下员工的文化水平

当下，煤矿井下员工的文化水平有待提高，部分员工文化水平较低，对安全生产煤矿的重要性认识不足，并且有如此认知的员工不占少数，文化水平偏低是“三违”的重要诱因。加强员工技术安全培训质量，有利于员工提高认知水平，面对井下突发状况能够科学解决，从而保证自身安全，避免事故发生，大大提升煤矿生产的效益。

二、我国煤矿安全培训的现状分析

（一）从业人员安全培训积极性不高

首先在安全培训中，大部分培训内容枯燥乏味，理论多，实践少，和实际工作需要没有太多的结合点，针对性差。员工在培训时只是为了取证而学习，学习积极性不高。其次部分培训内容陈旧，知识更新缓慢，无法满足员工对新知识、新技术等新内容的渴求，员工学习興趣不高。第三安全培训的教学模式单一，授课教师照本宣科，参训人员被动接受。

（二）培训效果评估和培训质量监控不力

多数煤矿企业需要在安全培训中获得一个理想效果，同时进一步提升员工的安全意识和安全技能。但是大多数培训机构未能将培训当做一个循环过程来对待，很少进行培训效果评估和培训质量监督，即便开展了效果评估，也很难达到预期目标。培训效果评估和培训质量监控不力是现阶段导致煤矿安全培训没有达到标准的主要原因之一，在今后的工作中，必须采用针对性的措施彻底解决，避免煤矿安全工作质量不达标，从而引起不必要的安全事故。

三、在煤矿安全培训中强化安全意识的措施

（一）提高员工安全意识的主动性

对于煤矿来说，安全生产始终是一个永恒的话题，任何时候都不过时，要常抓不懈。只有不断提高广大员工安全意识的主动性，才能从根本做好安全工作。增强员工安全意识的主动性，有助于员工更好的理解安全生产的重要意义，才能理解到做好安全生产的重要目的，这样安全生产的制度以及各项措施才能顺利有效的落实，成为保护广大员工的坚强后盾。当员工明白“安全为了谁”后，才能时刻注意安全；只有明白“安全为了谁”，员工才能在单调、枯燥、紧张的环境中更加充实，麻痹大意才能消除。最终克服“安全意识疲劳”，时刻保持清醒的安全意识，进而使员工的安全意识成为一种习惯。

（二）建立和完善培训考核激励机制

在煤矿安全培训工作中，制定完善培训考核激励机制，优化培训考核内容，制定员工培训考核办法，分别从培训基础工作、培训管理、培训效果三方面进行考核，注重对培训效果的考核，坚持正向激励，以促进员工培训工作的顺利开展；实行培训“对标”管理，对培训考核结果进行培训月度和季度排名，表扬奖励工作完成好、亮点新、创新力强、质量好的单位，通报批评惩罚工作不力单位；落实培训激励政策，制定并落实激励员工学习的政策，特别是对于员工培训期间的各项待遇应给予保障，执行员工培训工资制，把培训工作纳入结构工资，充分调动员工学习的积极性。

（三）建立有针对性的教学模式

首先必须打破原有的、陈旧的教学模式，即讲师在课上讲，员工听的模式，把教学方式变为更加直观的、更容易让员工理解的方式，如当安全培训的讲师在课堂上讲完入井须知，等员工下井之后，安全培训的讲师根据井下的实际情况，引导员工边走边讲解，让员工在实际的井下感受安全知识的重要性，对井下的相关情况有一个直观的、正确的、清楚地认识，参观完以后讲师再继续讲课，通过这种方式把感性认识升华为理性认识，更能够让员工接受。

（四）采用典型案例分析

即使企业制定了非常好的教学模式和奖惩制度，只有员工真正意识到安全的重要性才能将安全工作落到实处。安全意愿是落实安全工作的主要方式，要想让员工能够自觉遵守企业的安全管理规定及规章制度，就要从安全意愿方面着手。

结语

无论是煤矿企业还是企业员工都应该高度重视安全培训工作，牢牢记住“安全第一、预防为主”的理念，从“要我安全”转变为“我要安全”，逐渐让安全成为一种习惯。只有提高安全意识，自觉遵守安全生产相关规章制度，真正树立安全生产的主体意识，实现煤矿安全生产。

参考文献：

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