谈建筑工程造价超预算原因与控制策略

李 雪 梅

(山西煌宇达工程项目管理有限公司，山西 忻州　034000)

1　建筑工程造价预算控制的重要性

在建筑工程管理中非常重要的组成部分是造价预算管理，做好该部分的工作能够更好地促进工程的建设发展，因此越来越受到重视。建筑工程造价预算控制在建筑工程中的重要性主要体现在以下几个方面：1)能够更好地确保工程的开展。在建筑工程中做好造价预算控制能够更好地推进项目的建设，降低设计变更以及变更问题的发生概率。如果没有做好该方面的工作，会在很大程度上增加施工难度，同时也会增加施工成本，从而直接影响到建筑企业的发展。2)在进行施工的时候造价预算控制的重点是进行成本控制，只有做好成本控制才能够更好地促进工程建设发展，因此需要重点加强该部分研究。

2　建筑工程造价超预算原因

1)在进行招投标过程中没有严格的核对施工材料清单，从而使得实际工程量大于清单工程量。2)建筑工程涉及的范围非常广，存在很多影响因素，从而很容易引发造价预算问题。在进行工程投标的时候没有充分的了解建筑、装饰、安装材料和设备等方面，因此在实际报价的过程中存在着很大的偏差。3)进行施工合同签订的时候没有充分的考虑一些附加条件，从而使得整个过程处于被动状态。4)国家和地方政府对相关政策进行的调整，例如营改增，一些地方已经出台了相关政策主要是不能够进行毛坯销售，或者是加大了环保方面的控制，这样做都会在很大程度上增加施工的成本。5)由于市场因素的不断波动，从而使得物价大幅度上涨。工程在开工后因为材料价格的原因，从而会在很大程度上增加成本，因此也会直接影响到工程造价预算。6)在建筑工程管理中存在的很多问题，加上施工组织问题，从而都会直接产生浪费的现象，另外由于建设单位资金的问题，会造成工期受到很大影响。7)在工程施工的过程中出现了质量安全事故，因此增加了工程的成本。8)建设单位改变了建筑的用途，提高了整体装修的标准，或者是有过大的返工情况，从而都会直接影响到工程造价，产生超预算情况。9)其他不可预见的或不可控的因素。

3　建筑工程造价超预算控制策略

1)合理控制外部因素。因为市场是在不断地发生变化，从而会使得劳动力、材料以及设备等方面价格不断地发生变化，直接影响到工程造价。因此在实际的应用过程中需要采取有效的方法进行控制，从而能够更好地降低市场波动所带来的影响。例如在企业雇用劳动力的时候，需要签订相应的劳动保障合同。这种方法不仅能够保障劳动力，同时也能够进一步控制成本。在进行材料和设备的购买时，需要签订相应的采购活动，确保整体材料和设备达到相关的质量要求，也能够更好的控制成本。另外需要预算人员具有相应的政策意识，并做好当地的政策方面的调查，从而能够及时的进行工程建设判断，有效地进行预算控制调整，最大程度降低成本损失，更好地确保企业获得更大的经济效益，促进企业的建设发展。

2)加强对设计变更与现场签证的控制。在进行施工的时候如果有设计变更的情况出现，会直接影响到工程的投入和进度，因此需要相关预算控制人员最大程度降低其所带来的影响。对于变更部分需要加强技术经济论证，从而能够更好控制设计变更所带来的影响。同时还需要全面的审核施工图纸，降低变更发生的概率。不仅如此在整个过程中还需要充分的考虑工期以及工程质量等方面所带来的影响，从而能够更好地控制变更造价。同时还需要重点加强工程造价的调整审批，严格的控制超量以及超价部分，从而最大程度降低所带来的影响。在进行施工的时候要重点进行签证方面的工作，加强施工现场的管理，并严格的按照施工图纸进行施工，做好材料、变更洽商、现场签证等方面的费用预算，降低因为工程量所带来的费用增加。另外还需要掌握费用额度，防止积压成堆的现象。因为建筑工程施工非常的复杂和多样，因此在施工的时候会出现和图纸不同的地方，对此需要结合实际情况进行记录，对变化情况做好记录，另外还需要签证小组做好全面审核，从而才能够更好地控制预算。

3)严格计算工程量。为了能够更好地确保造价预算控制，需要有效地进行预算方案的编制，确保科学的管理工程量，保障工程量的规范度和精确度。在进行预算控制的时候需要充分的结合工程进行，准确地进行工程量的计算，在目前看来其实具有一定难度的，因为建筑工程涉及的内容非常多，因此就增加了工程量的计算难度，对于这部分的预算造价控制需要引起我们的高度重视。在进行工程量的计算时要充分的考虑工程量的顺序，从而才能够更好地确保计算准确度。在工程量的计算中需要严格地按照从地上到地下、从内到外的顺序进行，同时还需要从主体结构到装饰工程的顺序来进行，有效地进行工程量的分析，然后进行相应的计算，才能够更好地做好计算量控制，控制预算工作。

4)引入招投标，限额设计招标方式。做好限额设计能够更好地确保预算工作的控制，其主要是做好分解投资和工程量方面，其主要是加上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再将其进行各个工程的分解，通过这一系列的分解能够达到限额控制和管理，同时也能够达到控制设计标准、控制工程数量等方面的目的。

5)加强在施工过程中的预算控制。进行建筑工程施工的时候会投入很多的人力和物力以及财力，因此做好造价预算控制非常重要，其不仅能够降低资源浪费情况的发生，同时也能够更好地促进企业的发展。因此通常情况下需要从以下方面进行：一工作人员在施工的时候需要加强监督管理，尤其是现场监管，主要包括：a.现场临工签认，一般情况下是不能够进行计日工计价的，但是因为施工项目前期其他因素的影响会出现计日工的方式，如果使用这种方式必须要严格地按照公司的规定，由项目经理负责签证制度。经手人需要充分的了解合同中的相关内容和费用,防止出现价格重复的情况。b.进一步确认工程量的数量以及单价,需要相关部门做好工程量的核实,确保没有超设计的情况发生。计划部门需要有效地控制单价,严格地按照相关要求进行队伍的选择。c.材料方面的控制,在这个过程中需要物质部门引起重视,然后由技术、计划部门做好配合工作,特别是对于材料方面,有效地控制现场使用,防止出现浪费的现象。在这个过程中需要各个员工做好自己份内的工作，防止出现施工阶段中有过度的支付情况，有效地控制超预算现象。

6)对工程造价进行动态调控。在实际的应用过程中需要做好预算定额的调整，确保能够有效地控制工程预算，对此工程造价动态控制也需要引起高度重视，做好该方面的工作非常重要。在进行动态控制的时候，工作人员需要根据实际情况采取有效的措施，最大程度降低目标其和实际之间的差异，并采取主动的控制方法，从而能够进一步控制预算增加。目前建筑企业经济效益明显降低，主要是因为机械使用费太高，对此需要政府相关部门发挥其作用，对工程进行相应的调整，从而能够更好地促进建筑企业的发展。

总之，建筑工程项目规模非常大，涉及的内容非常多，同时会消耗很大的资产，在实际的应用过程中会受到很多因素的影响，出现了超预算的情况，直接影响到工程造价。因此必须在实际应用中全面分析超预算问题的原因，并采取有效的措施进行控制，从而能够进一步提高整体的造价控制水平，更好地促进企业获得效益，从而能够更好地促进建筑企业的建设发展。

参考文献:

[1]司马晨.建筑工程造价的预算控制研究[J].住宅与房地产，2016(30):120.

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