积极推进长庆油田技术监测中心稳健发展

裴润有，梁桂海，白金亮

中国石油长庆油田分公司技术监测中心 （陕西 西安 710018）

1 技术监测中心基本情况

中国石油长庆油田分公司技术监测中心（以下简称技术监测中心）是长庆油田分公司具有一定管理职能的下属单位，主要由工程质量监督室、特种设备检验检测站、环境监测中心站、计量检定站、特种作业安全技术培训等7个专业室（站）构成。现有员工160余人，共有监测设备仪器1 000多台（套）[1]。

目前技术监测中心拥有各类技术监测资质37项，其中国家级资质6项、省（部）级资质10项、省级授权专项资质2项；建立企业最高计量标准器19项。

近年来，技术监测中心紧紧围绕油田公司“稳油增气、持续发展”目标，认真贯彻落实“打造国内最一流技术监测中心”的要求，坚持“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”理念，秉持“科学、公正、精准、服务、高效”的工作准则，以“唱标准歌、吃质量饭、保油田5 000万吨本质安全与提质增效”为己任，以高效服务油气开发建设为主线，以强化队伍素质厚植发展根基，以科技进步和管理创新提升发展实力，开启新时代油田技术监测工作新征程。

2 科学发展建设的目标与定位

2.1 发展目标

①总体发展目标是：靠学习力、文化力、创新力，提升5 000万吨稳油增气持续发展服务保障力，打造国内一流的技术监测中心。②具体标志：设备一流、技术一流、人才一流、管理一流、服务一流。

2.2 发展定位

1）工作准则。坚持科学、公正、精准、服务、高效的工作准则。

2）业务定位。①做精做优主体业务，服务长庆5 000万吨稳油增气持续发展；②维护提升国家级资质，服务中石油技术监测业务；③研究形成特色技术，面向西部开展优质服务；④依靠学习力、文化力、创新力，提升服务油田稳健发展的保障力；⑤培养专业技术专家，提升技术监测实力，维护油田核心利益。

3）三个转变。由生产辅助配合型向科研技术型转变；由静态技术监测型向动态质量技术应用型转变；由持续稳产拉动建设型向创新驱动稳健发展型转变。

2.3 发展建设原则

坚持以下原则积极推进技术监测中心发展建设：①突出核心业务，助力油田本质安全水平提升；②突出质量效益，支撑油田稳产增效；③突出能效测评，服务油田低成本战略；④突出质量检测，助推设备再制造提档升级；⑤突出科技创新，体现技术先进适用；⑥突出设备优化，提升监督检测水平。

3 主要发展建设内容

3.1 开发具有长庆特色的先进适用系列技术

3.1.1 机械产品质量智能化监督检测技术

针对阀门、法兰、抽油杆、管件、油管、套管、安全阀等机械产品检验工作量大、劳动强度高、重复性强等生产实际，开展智能化机器人代替人工检验的技术研究，进一步降低检验劳动强度，提高检验时效性。机械产品质量智能化监督检测技术以油气田机械产品智能化质量监督检测系统为载体，采用工业机器人拿取定位、自动测量、自动流转的方式，实现机械产品的全项目自动测量。

3.1.2 石油仪器仪表智能化检定检验技术

针对压力表、气体检测仪、液体流量计等石油专用计量器具批量化检验需求，推进智能化压力表批量检定技术升级换代。开展气体检测仪自动化检定技术及液体流量计智能化检定技术研究，实现自动检定检验，以进一步提高检定检验效率，减少用工需求。主要技术为智能化压力表批量检定技术、气体检测仪自动化检定技术、原油流量计智能化检定技术。

3.1.3 油气田增产增注入井材料质量数字化监督检验技术

油气田增产增注入井材料主要包括压裂支撑剂和多种类油田化学剂，其质量的优劣直接影响油气井增产稳产措施效果。持续深化研究压裂支撑剂质量智能化检验技术和油田增产增注化学剂精准检验评价技术，实现入井材料产品的批量检验，进一步规范检验行为，精准评价产品性能，强化质量溯源。主要技术为压裂支撑剂质量智能化检验技术、油田增产增注化学剂精准检验评价技术。

3.1.4 油气田主力耗能设备质量与能效测评技术

为了进一步降低抽油机、电机、潜水电泵的故障率，减少维修费用，提升质量能效水平，开展质量检验与能效测评技术研究及实验室建设。主要技术为抽油机质量与能效测评技术、电机质量与能效测评技术、潜水电泵性能试验与可靠性评定技术。

3.1.5 油（套）管防腐质量全要素测评技术

充分利用已建成的防腐涂层实验室，开展油（套）管防腐材料的涂层外观、涂层厚度、涂层漏点、涂层附着力、耐化学介质性能以及耐高温高压性能等6个项目的试验评价技术研究，优选适应于长庆“三低”油气田的油（套）管防腐材料，进一步延长油（管）的使用寿命，实现降本增效。

3.1.6 工业阀门质量全性能检测技术

充分利用现有的阀门智能化检测装置和无损检测设备，通过阀门压力智能化测试、无损探伤、理化分析、几何尺寸三坐标测量、智能化分析等，完成阀门强度试验、结构尺寸测量、阀体无损检测、材料理化性能检测，持续开展阀门质量全性能检测评价技术的研究，为油田生产建设物资采购选商、产品优中选优提供科学依据，进一步实现油田的本质化安全生产。

3.1.7 抽油杆质量全尺寸疲劳性能测评技术

目前抽油杆无法开展全尺寸规格疲劳性能试验，导致抽油杆疲劳性能评价存在很大的盲区，开展抽油杆全尺寸疲劳性能测评技术及配套试验设备的研究，为长庆油田抽油杆采购优中选优、制定钻采工程方案提供技术支撑。

3.1.8 油气田数字化仪表质量检定测评技术

为满足数字化油田建设需求，针对示功仪、远程控制单元（RTU）、温度变送器、压力变送器及安全栅等数字化仪表检验能力空白，开展示功仪校准、压力变送器检定、温度变送器校准及远程控制单元（RTU）检验等智能化测试技术研究及实验室建设，确保数字化油田关键仪表质量可靠、性能稳定、量值统一[2]。主要技术为示功仪校准技术、压力变送器检定技术、温度变送器校准技术、RTU检验测试技术。

3.1.9 再制造物资设备质量高效检测技术

围绕油田低成本战略及修旧利废需要，充分利用技术监测中心现有资源和技术优势，开展电机、抽油机、阀门、抽油杆等再制造物资设备的质量高效检测技术研究和实验室建设，为油田再制造物资装备安全运行及降本增效提供保障。主要技术为电机再制造监督检验技术、抽油机再制造监督检验技术、阀门再制造监督检验技术、抽油杆再制造监督检验技术。

3.2 合理配套性能优良的技术监测仪器设备

技术监测中心按照相关标准规范及业务开展情况对现有设备仪器数量、性能、精度进行了检查梳理和技术分析，在2018年-2019年分年度逐步配备完善仪器设备143台（套），共需要购置费用2 122.9万元。新增业务需配备设备103台（套）费用1 775.2万元，设备老化更新需要配备设备40台（套）费用347.7万元。

3.3 努力培养造就高素质专业队伍

坚持人才兴企强企，建设高素质人才队伍[3]，确保技术力量匹配5 000万吨长期稳产的要求。具体措施：①执行现有定编定员；②做好执业资格建设；③多途径提升队伍素质；④建立专家工作室；⑤健全人才激励机制；⑥培养一批行业专家。

3.4 提升科学化工作水平

1）配套完善数字化管理系统。在已研发应用的阀门、法兰、安全阀、压力表、油田化学助剂等9大产品质量检验分析系统的基础上，开发抽油机、RTU、压力变送器、潜水泵等16种产品检验子系统和拉力试验机、疲劳试验机等17台检验设备的数据采集、分析子系统。

2）全面开发应用智能化检验测评平台。主要是对近期建设的抽油机、电机、潜水电泵、RTU、压力变送器产品检验装置进行智能化检验系统的开发，满足数字化检验的需要。

3）研究编制国家行业标准。为增强技术监测中心在国内和行业的话语权，展现一流技术监测实力，根据技术监测中心目前主要起草和参与标准制修订的实际，在今后一段时期，拟制修订标准19项。

4）开发应用数字化全维度质量溯源。数字化全维度质量溯源即取样、运输、检验过程和检验结果的溯源。研发智能取样终端，记录取样过程的视频、样品编号、地理坐标和时间等重要信息，实现取样过程的溯源。在样品运输过程中增加电子签名存底功能，实现产品检验全过程的全维度质量溯源。

3.5 争创一流服务水平

1）立足“科学、公正、精准、服务、高效”工作准则，一切以高效服务油田稳健发展为第一要务[4]。紧密围绕油气生产开发、地面工程建设等主营业务和油田本质安全、提质增效等重点工作，服从油田大局，不讲条件、不计得失，坚决完成各项任务；坚守标准规范，忠诚履行职责，严守油田“质量、计量、安全”三条红线，确保工作科学公正、精准可靠，维护油田核心利益。

2）坚持“三贴近”原则，有效支撑持续高效稳产。坚持管理向一线延伸、服务在一线扎根、效果在一线展现，依托现有的庆阳、靖边、乌审旗3个前线支撑点，满足现场需要，配合一线采油厂、采气厂、地面建设队伍，抓好工程质量监督等相关工作。

3）持续发展专业优势，做好全油田技术监测各专业的技术培训。在支撑采油、采气单位一线做好地面工程建设质量监管培训、工程质量技术分析会、计量检定技术培训、节能监测专业培训、安全持证技术培训的基础上，加强质量回访与需求分析，持续总结完善，形成常态化培训交流机制。

4 保证措施

4.1 注重职业道德教育，增强担当意识

弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神，以高度的主人翁责任感积极承担油田“急、难险、重”任务，与油田重点工作部署同频共振。严格执行安全、质量、廉洁等各项规定，坚守职业道德与检验检测标准，保证各项工作程序规范严谨、检验数据精准可靠、监测报告科学公正，发挥好“质量卫士”的保障作用。

4.2 注重加强党建工作，提高服务保障水平

贯彻落实党的十九大会议精神，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，扎实推动全面从严治党向基层延伸。坚持把党的建设有机有效融入业务工作各方面、各环节，努力形成党政领导齐抓共管、业务部门督促指导、基层党支部具体实施、全体党员积极参与的党建工作新格局。

4.3 注重科研攻关，提升工作效率

突出科技攻关创新驱动，依靠技术进步提升工作效率，形成检、学、研的良性互动。①解决监测工作实际问题，科学有序做好科研工作；②围绕打造中国一流的技术监测中心发展目标，引进和开发先进实用智能化检测设备仪器和检测技术；③深化数字化平台升级改造，确保检验质量溯源准确有效。

4.4 注重品牌建设，开创服务区域

强化基础管理，提高全员质量意识，加强监督检验过程管理，提升工作质量水平，全力打造具有长庆特色的技术监测服务品牌[5]。按照中石油集团公司技术监测工作的规划部署，服务于西部油气田的生产建设，为中石油集团公司在西部区域提供强力技术支撑。

4.5 注重监管结合，做出更大贡献

依标准从严加强油气田建设工程质量、物资产品质量、技术服务质量等方面的监管，增强源头质量控制效果，切实提高油田开发过程的质量。通过月报、通报等形式客观公正地反映油田技术监测工作情况，深化技术监测的价值，为油田公司决策管理提供可靠依据。