新形势下企业党建工作管理的新思路

管平 李峰 张云

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 我国的社会主义市场经济在不断的发展、我国的改革也在不断地深入中，而如今我国的党建工作已经进入了一个滞停期，在这个进程中我国的企业发展出现了诸多的问题。企业要想一直的，稳定的进行发展，那么就必须做好企业的党建工作，我们要把在党建过程中出现的问题变成我们可以抓住的机遇。本篇文章主要阐述的是党建工作在新这所面临的问题以及就这些问题提出我自己的一些见解。

关键词 党建工作 新思路 企业

一、在企业党建工作中的问题

在我国的企业中最重要的组成部分便是企业的党建工作管理。发展好一个企业的党建工作可以促进企业经济发展、激活企业发展的活力，从而促进中国的经济体制的发展，在下文中我将重点阐述在党建工作中出现的问题。

（一）不重视党建工作

在我国的党建工作中出现的最普遍的一个问题，便是不重视党建工作。现在大部分的企业的首要目标便是盈利，在盈利方面耗费了巨大的和财力以及人力等等资源，来不断的创造财富，使公司获得最大的收益，在这种情况下这种思想上的党建工作就被忽视了，这是因为党建工作不能为企业带来那些看得见、摸得着的收益，而且党建工作还会耗费一些财力、物力以及人力，而由于领导把经济利益放在第一位，对党建工作不重视、不积极甚至是抵触，也就造成了员工的懈怠，从而使得党建工作发展慢或者是停滞，给几页的党建工作带来了非常大的阻碍。

（二）单一的党组织活动

由于每家企业的管理方式和经营理念的不同，导致了党员的流动性非常的大，常常是在需要該党员工作的时候，该党员就离职了，而且公司面临这样的流动，并没有及时的作出调整以及管理，人才的流失也就造成了管理人员的不完备，从而导致党组织活动形势非常的单一，现在企业中大部分的党组织活动便是学习理论知识以及思想交流，活动形式过于单一，而且没有实质性的内容，他们没有经过实践是根本无法提高他们的思想的，而且对于党员来说最好的方式便是进行劳动学习，在实践中学习知识，实践学习耗费的时间较多，而且也不能够获得实质性的经济的利益，所以大多数的企业便不会选择这样的方式，这就给公司的党建工作带来了阻碍，所以在建设公司的党建工作时，务必要有清晰的思路、恰当的方式。

二、党建管理工作的新思路

在上文中我主要就我国的党建工作中出现的问题进行了简单的陈述，我将就这些问题提出办法，针对不重视党建工作这一问题，我的思路是通过采取措施强化他们的服务意识，而针对单一的党组织活动这一问题，建议加强资金投入，组织丰富的活动。

（一）强化服务意识，确定目标

要想做好党建工作，必须要强化管理者的服务意识，提高领导对党建工作的重视，把党建工作作为企业发展的首要目标，企业管理者要通过各种方式支持党建工作，首当其冲的便是管理者要加大党建工作的资金投入，而且还要定时的督查党建工作建设的进度，除此之外管理者还要选拔合适的人才，构建党建工作的管理机制，好的管理机制能够使党建工作事半功倍。为了防止党建工作的管理者的懈怠，还要对这些人员定期的进行监督考核，考核不过关的及时的剔除，除此之外，我们还可以创建管理者和员工之间相互监督的机制，鼓励员工提出他们对于党建工作的建议，鼓励他们举报那些不作为的领导，这样才能使我们的党建工作越做越好。最重要的是确定党建工作的目标，目标可以时时的督促我们，党建管理工作的目标要和企业的经济发展目标相结合起来。

（二）丰富多样的党建活动

丰富多样的党建活动，可以使我们的党建工作更加顺利地进行，在开展党建活动的过程中，要响应党的号召，要以人民群众为基础，因此党建活动要贴近我们人民群众的生活，我们要从人民群众的实际需求出发，我们所设计的活动要符合我党的方针、政策，要发挥党的带头作用，我们通过党建活动帮助人民群众理解一些深奥的政策，党的规章制度等等，我们要将理论和实践相结合起来，将活动设计的通俗化，民众化，通过这样的党建工作活动来使我们共产党和群众的关系更加亲近，使人民群众更加的信任我们党，所以我们要把党建工作放在企业管理的首要位置。在党组织活动中，我们要以科学的发展观作为指导，党建工作的领导要根据我国的经济发展状况，还有企业自身的管理方式，运营方式等来组织活动。我们要多组织一些实践性的活动来替代原来的思想交流等等，要让员工在实践中获得知识，真正提高他们的思想，从而能为企业的发展做出一定的贡献。

三、结语

我们要紧跟我国经济发展的步伐。在这种情况下，我们就要进行核。有效的党建工作提高员工的思想说思想道德水平，我们要不断的探索企业党建管理的新路径，新方式以及心思咯。这样才能时企业的党建工作与经济工作能够。步调一致一起发展。

参考文献：

[1] 温波.新形势下石油企业基层党建工作的新思路[J].胜利油田党校学报，2017（01）.

[2] 张玉文.新形势下企业党建工作的新思路探讨[J].企业改革与管理，2017（05）.