李德强
(陕西陕煤铜川矿业有限公司,陕西 铜川 727000)
国有企业在国民经济中处于主导地位,在推动社会发展中具有举足轻重的作用。其地位和作用,不仅表现在巩固党的执政基础的政治层面、创造社会物质财富的经济层面,推动社会文明进步的精神层面,同时也表现在造福社会、造福民众,促进民众幸福指数提升的社会责任层面。国有煤炭企业作为国有企业的重要组成部分,在开采煤炭、奉献能源、创造财富,促进经济社会发展的进程中,同样也要承担起促进职工发展,提升职工幸福指数,让职工快乐工作、体面生活的社会责任。
就企业与职工的关系而言,企业是由职工组成的大家庭,而职工是组成企业的最为重要的生产要素和宝贵资源。没有企业职工就会失去生存发展的依靠,没有职工企业的发展进步也无从谈起。随着经济社会的发展,人类文明的进步,以往单纯依靠资本和技术等生产要素,实现企业盈利和扩大再生产的目标,显然已经不适应新形势发展的需要。在新的历史发展阶段和新的经济社会环境下,企业只有将职工利益改善,职工素质提升,职工潜能激发,职工生产积极性、主动性、创造性的全面调动摆在突出重要的位置,通过在多方面提升职工的幸福指数,才能实现企业的健康发展。而职工也只有在工作和生活幸福指数不断提升的条件下,才能切实增强对企业的归属感和向心力,充分发挥聪明才智,全心全意为企业发展服务。所以,促进职工幸福指数提升是企业发展必须做好的重要工作,也是企业应尽的社会责任,而职工幸福指数的提升,既能激发职工促进企业发展的热情,也必然会为企业发展提供坚实的群众基础和前进的动力之源。
煤炭行业属于公认的艰苦行业、高危行业,虽然近年来煤矿企业职工的经济收入、生存条件、发展环境较前些年有了明显的改观,但随着物价水平的提高,住房、教育、医疗等压力的加大,经济的快速发展、社会文明程度的不断提高,职工对经济收入和生活质量的提高,对工作环境和生活条件的改善,对矿工社会地位的提升也产生了新的期待和要求。从时代发展和近年来煤炭企业的发展形势来讲,各企业也具备了提高职工幸福指数的经济实力。从推动企业发展来讲,提升职工幸福指数,对于落实以人为本、人文关怀理念,激发职工工作热情,提高职工队伍素质,提升企业管理水平,创建和谐文明矿区,履行企业社会责任,树立企业崭新形象,实现企业改革发展成果由职工群众共享,促进企业各项工作发展也具有十分重要的意义。
人生的终极意义就是追求快乐和幸福,不论是倍受社会推崇的精英人物,还是默默无闻的凡夫俗子,都无一例外地遵守和张扬着这一人类的共同天性。毫无疑问,追求快乐和幸福也是煤炭企业职工家属的美好心愿和期待实现的目标。那么,职工幸福指数是否得到了提升,是否达到了快乐工作、体面生活的目标,有其衡量的指标。总体而言,职工的幸福指数主要涉及物质生活和精神生活2个层面,主要体现为人的生理与心理是否平衡协调,身体与精神是否健康和谐。而职工幸福指数的衡量指标主要包括以下5个方面。一是生存状况满意度。如:工作条件较好、经济收入较高、医疗条件良好、生活有保障等;二是生活质量满意度。如:生活水平较高、生活环境改善、文化生活丰富等;三是心态和情绪的愉悦度。如,家庭和睦、精神愉悦、心理素质好、生活态度乐观、思想境界高等;四是涉及个人价值实现与个人的发展的满意度。如:个人在组织中有全面发展和实现价值的良好成长条件,有尊严感、成就感、自豪感、归宿感等;五是涉及人际关系的满意和谐程度。如:人与人之间诚实守信、团结友善、互帮互助,有温暖感、亲情感,工作舒心、生活愉快等。
生命权、健康权、安全权是劳动者最重要、最基本的权利,生命无价、健康无价,生命不存、一切皆失。没有安全作保障,提升煤炭企业职工的幸福指数就无从谈起。要确保煤矿企业职工幸福指数的提升,就必须牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,坚持把安全生产作为煤矿企业管理的永恒主题,切实把对矿工生命的尊重,体现和渗透到安全管理的各项工作中去,通过加大安全投入,强化安全基础设施建设,提高生产装备机械化水平,推进安全综合管理,提升矿井防灾抗灾能力,杜绝和遏制事故发生,坚持不懈地抓好安全管理的各项具体工作,努力为职工幸福指数提升,快乐工作、体面生活奠定坚实的安全基石。
要发挥好国有煤矿企业创造物质财富,奉献乌金能源的重大作用,就要充分发挥好职工的企业主人作用,通过构建和谐的劳动关系,促进职工体面劳动。这就必须认真落实《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,把改善职工劳动条件,强化职工劳动保护,提升职工收入水平,扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事作为发展和谐劳动关系、维护职工合法权益的重要工作来抓。与此同时,要不断加强企业管理层与职工、管理层之间、职工之间的沟通,建立起上下互动、整体联动的沟通机制,使职工真正体会到自身的地位、价值和尊严,通过构建和谐劳动关系,为职工幸福指数提升,快乐工作、体面生活创造良好条件。
要使职工幸福指数提升,快乐工作、体面生活,就要为职工发展成才,实现个人追求和人生价值创造良好条件。这就必须深入开展学政治、学业务、学技术、学文化活动,通过不断增强职工学习力,使职工在学习中提升素质、增长才干、掌握技能,获得生存发展的本领。要积极实施职工素质再造工程,建立职工教育培训基地,采取组织专业技术培训、资质认证培训、开设文化大讲堂、邀请知名专家学者现场授课,与高等院校联合举办高层次的研修班,开展技能大赛、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动,锤炼和提升职工素质。要积极开展评选安全明星、首席员工、技术标兵、道德模范等活动,激发职工的自豪感、荣誉感和成就感。特别是要确立“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给待遇”的人才工作思路,在矿区营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,使职工乐于、勤于、忠于他们所从事的职业,人尽其才、才尽其用,全面发展,进而达到快乐工作、体面生活的目标。
要牢固树立科学技术是第一生产力的思想,把科技力作为提高企业生产力的关键,不断加大“科技兴企”战略实施力度,努力形成产学研相结合的技术创新体系,着力突破制约矿井发展的关键技术,提高职工的自主创新能力,使职工在科技创新和帮助企业解决生产发展的难题中,树立起“奉献伟大、劳动光荣”的自豪感和成就感。要以高、中级人才和工人技师为重点,组织科技人员深入开展改革创新、发明创造等群众性技术创新活动,丰富企业科技创新成果,促进企业科技进步。特别是要加大对科技创新人才的激励力度,使职工在贡献聪明才智的过程中,劳动有回报、创新受尊重、个人有荣誉,从而在职工中形成“我为企业贡献、企业促我成长”的良好风尚,最大限度地激发职工为企业发展贡献力量的工作热情,实现增强企业发展活力,促进企业可持续发展的目标。
要深入开展提升企业管理水平的各项工作,以安全文化建设提升企业安全管理水平,以质量文化建设促进企业安全生产标准化建设工作不断升级,以廉洁文化建设促进领导干部作风转变,以和谐文化建设促进健康文明风尚的形成。以整理、清洁、准时、标准化、素养、安全6S基本行为规范,规范职工行为。以开展准军事化管理、举办素质拓展训练,提升职工的执行力,培育良好的团队精神。以评选优秀员工、合格员工、潜力员工、首席员工,激发职工爱岗敬业、岗位成才和参与企业管理的工作积极性,促进企业增效、岗位增值、员工增收,实现职工素质和企业管理水平的全面提升。
要坚持将职工置于企业主人的地位,牢固树立关爱职工就是服务企业发展的理念,切实做到尊重职工、爱护职工、关心职工,积极促进职工的全面发展。要关注职工切身利益,进一步健全完善按劳取酬、按贡献参与分配的分配制度,实现职工收入与企业效益的同步增长,不断满足职工保障基本生活,实现人生价值的需要。对于涉及企业改革发展和职工切身利益的重大事项,要坚持做到“三公开、三上墙、四参与、五监督”,广泛征求职工群众的意见和建议,保证职工的参与权、知情权、监督权得到落实,依法实现职工参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进职工参政议政能力和企业民主管理水平的提升。要深入开展“扶贫帮困送温暖”活动,积极开展困难群体救助、优抚和服务工作,保障困难群体的基本生活。要努力拓宽反映社情民意的渠道,完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制,形成能够全面表达职工利益、有效平衡企业利益、集体利益和个人利益的利益协调机制。特别是要大力实施“民心工程”,始终带着感情和责任,努力改善矿区生产、生活环境,开展丰富多彩的文化活动,完善矿区基础生活设施和文化服务设施,深入开展丰富多彩、寓教于乐、职工群众喜闻乐见的多种文体娱乐活动,不断提高职工的生活质量和文化品味。
提升职工幸福指数是国有煤炭企业义不容辞的责任。企业应做到发展为了职工、发展依靠职工,促进职工幸福指数的全面提升,实现企业发展成果由职工共享,使职工在快乐工作中实现人生价值,在体面生活中去追求更美好、更愉快、更幸福的生活。