浅谈国有企业政工人才队伍建设的思考

2018-03-16 02:12曹建英
炎黄地理 2018年12期
关键词:政工职工国有企业

曹建英

(陕西靖神铁路有限责任公司,陕西 榆林 719000)

1 政工人员的概述

政工人员,即政治思想工作人员,在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业(“三资”企业)、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员.政工人员包括企业党务工作人员、共青团工作人员、工会工作人员、妇女工作人员等等。

在国企,政工人员担当"思想稳定者",目的就是帮助职工了解公司发展形势和方向,掌握职工诉求,维护职工队伍的思想稳定,更好地促进企业生产经营;其次,政工人员在国企中,担负着贯彻和宣传党和国家最新政策思想的义务,引导职工形成共识和行为价值观,响应党的号召,更好地履行在公司的各项职责,保障国企在我国经济当中的主体角色。

2 加强国有企业思想政治工作者队伍建设的重要性与必要性

企业文化是政治思想在国有企业的表现形式,是一种传递的方式。国有企业重视“以人为本”的管理模式,是指人的思想为根本。企业的发展依靠人,人的素质好与坏将影响着企业的发展前景。所以,做好企业职工的思想教育,统一职工思想,将政治思想内化于心,是凝聚职工力量,加速企业发展,让国有资产保值增值的核心。思想政治建设的目标是牵引与凝聚职工的心,统一思想,而企业的政工队伍就是承担着这份任务的主力军,是完成这个艰巨任务的前锋。

3 新形势下国企政工人才流失的主要原因

3.1 国企改革过程中对政工人才的短期需求不多

国企要想走持续发展的道路,就必须在经济体制等方面进行改革。而改革的进程中,必然会涉及到人们的利益,改革与普通职工的关系密切。在这个关键的时刻,思想政治工作就显得格外重要。而思想政治工作的开展,全依靠政工工作人员来开展。因此,政工工作人员的流失,对国企的改革带来一定的阻碍作用。

3.2 对政工人员培养力度有待提高加强

年长的政工干部在长期工作中积累了丰富的经验和阅历,但容易犯经验主义和固化思维,难创新,偏安逸。另一方面,政工人员由于级别低、资历浅,与人打交道经验少,做思想工作底气不足。分析其主要原因是企业给予的培养资源投入不足。企业往往注重与企业效益密切相关专业技术人员的培训投入,而不重视政工人员培训。政工人员本来专业理论基础不全,叠加长期再教育不足的因素,队伍素质往往更难以提升。

3.3 政工人才的利润量化标准具有长期性和模糊性

政工工作人员做的工作是看不见、摸不着的。职工的思想变化是无法通过表格和数据来完成的。于是,这就出现了政工工作人员的工作量无法考量,政工工作人员的工资才无法进行定位的问题。在企业的不断改革中,技术人员可以通过改革的一系列措施来调整工资,而政工工作人员的工资则没有变化。这就导致政工工作人员工作起来没有动力,甚至在不断地流失。

4 加强国有企业政工队伍人才建设的思路与分析

4.1 明确目标,完善管理机制,确保有序开展工作

对于政工人员的管理,要建立激励机制,坚持“精神鼓励为主,物质奖励为辅”的原则,制定公平、公正的薪酬体系。最重要的是,设立能够刺激政工人员自我实现需求的激励机制,让政工人员实现自我价值。政工队伍建设还要严格规范政工人员的准入机制,对干部选拔机制进行完善,合理优化政工人员结构,吸引各类优秀人才加入到政工队伍中,严格审核政工人员的资质与动机。

4.2 建立健全政工人员考核机制

政工人员不仅是需要做好别人的思想政治工作,其自身的思想政治情况也非常重要,这需要引起国有企业领导的重视。与其他员工一样,政工人员也是从基层做起,也有自身的思想情感和利益需要。特别是基于政工人员薪酬水平低,福利待遇差的情况,国有企业领导应该制定出科学合理的考核机制,不仅要在生活和工作上关心政工人员的情况,而且要在职称评定、职务晋升、外出学习、在职培训等方面一视同仁,只有充分调动政工人员的工作积极性,让他们看到未来发展的机遇和挑战,才能确保政工队伍的稳定性,才能确保政工工作得以正常开展。

4.3 扎实政治知识理论基础,构建积极向上的学习风气

致力于将政工人才队伍建设成为学习型的人才队伍,重点关注政治思想教育与提高知识理论水平,强调内化于心与外化于行、思想自觉和行动自觉、学和做的统一,让政工人员成为知行合一的表率。通过学习教育,提高政工队伍的执行力,组织协调能力,让国家的政策精神真正地落到基层。今后应通过加强思想政治建设工作与政工人才队伍建设培养,为国有企业改革提供坚固的思想基础与政治保障,永葆国有企业的青春活力。

4.4 提高政工人员的文化素质和职业素养

国有企业党组织要将强化政工人员业务知识和思想教育培训列入日程,通过各种途径来对政工人员进行培训,比如每年制定一次培训计划,从基础文化知识、企业管理、岗位技能和职业道德规范四个方面来具体落实,必要时,可以通过“请进来、送出去”的方式来扩宽培训途径,国有企业可以经常邀请权威政工专家到企业进行理论讲解,提高政工人员对政工工作的认识,还可以将部分优秀的政工人员选送至党校进行继续深造,提高他们做好思想政治工作的技能和方法。

结语

当前,国企改革正如火如荼地展开,政工干部只要形成以作为换地位的思想,潜下心来认真学习,勤于思考,积极探索总结具有本单位特色的企业文化,在企业内部形成文化制胜的良好氛围,政工人才的作用和成绩自然就会得到企业的认同。

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