文_袁多娜 陶塽 当代贵州融媒体记者 / 徐元芳
贵州移动作为贵州省信息通信行业的参与者、亲历者、推动者和见证者,回首往昔感慨万千,畅想未来激情满怀。
近年来,贵州移动深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,准确把握万物互联时代特征,立足当前,布局长远,全面实施“大连接”战略和贵州省大数据、大扶贫、大生态三大战略行动为主线的战略布局。共同发展数字经济,加快新旧动能转换,推动贵州经济社会高质量发展。
2018年4月16日,贵州省政府与中国移动通信集团有限公司签署“数字贵州”发展战略合作协议。根据协议,双方将共同推动构建高速、融合、安全、的新一代数字网络基础设施及绿色发展、和谐共生的产业生态,大力提升信息产业及数字经济发展水平和速度。
围绕大数据战略行动,双方将推动数字网络基础设施建设、大数据产业发展壮大、物联网和5G等新一代通信网络的建设商用,共同打造贵州·中国南方数据中心示范基地,共同推进数据共享开放、服务和安全。
围绕大扶贫战略行动,双方将推进农村地区信息基础设施升级完善,使信息技术与乡村振兴紧密结合。
围绕大生态战略行动,双方将加大在旅游、生态等领域的投入力度,提升民生、医疗、农业、教育等领域服务质量。
“紧紧围绕和服务好贵州省的三大战略行动,贵州移动有举措、有步骤、有方法。公司党委以‘抓班子、带队伍、夯基础、利长远’总体要求为主线,把全面从严治党作为实现战略任务和总体目标的根本保障,统一思想认识、提高工作站位、强化大局观念、落实主体责任,为公司改革发展提供了坚强组织保障,有力地促进了各项经营业绩的提升,全面助力贵州经济社会的发展” 贵州移动党委书记、总经理刘雪峰说。
回首当初,在几乎为零的起点上,1992年第一个模拟蜂窝移动基站开通,2003年贵州移动实现全省行政村"乡乡"通移动电话,2007年全省行政村"村村"通移动电话,2008年客户1000万,2010年客户2000万,贵州,这个全国唯一一个没有平原的省份,借助移动通信电波与外界实现了畅通的连接,移动电话也从当年的奢侈品,穿越崇山峻岭的阻隔,走进了寻常百姓家。
4G的发展,是贵州移动在贵州通信业发展历程中创造的又一个奇迹。2014年,贵州移动在全省率先商用4G业务。2017年,贵州移动4G网络通达所有行政村。目前,贵州移动4G基站建设数量,已远远超过过去10余年来2G基站的建设总量。手机浏览网页、购物、看视频、视频通话等互联网生活方式已成为贵州人民生活的常态。与此同时,贵州移动有线宽带覆盖率也达到90%。
以客户需求为导向,贵州移动努力推动从“语音经营为主”向“流量经营为主”转变,流量套餐、流量红包、流量共享、流量转赠、流量统付等各种流量经营方式更加丰富,积极引导用户享受移动互联网带来的便利。历经多年的沉淀,贵州移动先后在“互联网+健康”“互联网+教育”“互联网+智慧园区”“互联网+智慧媒体”“互联网+金融”等等领域取得了重大突破和成绩。
贵州移动还将进一步加大建设力度,实现4G网络乡镇深度覆盖、农村广覆盖的目标。图为贵州移动党委书记、总经理刘雪峰(左二)到基层指导网络建设。(贵州移动供图)
贵州移动拥有基础电信运营商在基础设施建设上的雄厚实力、8亿用户的海量数据资源,以及数据中心建设的先发优势,先后在贵州金阳、贵州花溪和贵州贵安新区建设三个数据中心节点,形成了以金阳数据中心、花溪数据中心和中国移动(贵州)大数据中心为核心的链状布局,进一步强化了数据的安全、稳定。
贵州是全国脱贫攻坚主战场,而黔西南州望谟县又是贵州省脱贫攻坚的重点地区。2015年5月,按照省委、省政府扶贫开发重点县结对帮扶工作整体部署,贵州移动吹响了在黔西南州望谟县开展结对帮扶脱贫攻坚的号角。
经过实地走访,贵州移动决定采取“资源众筹、智力众筹”的工作模式,邀请扶贫和农村发展领域的专家共同参与这项工作,并先后选派出9名政治素质好、工作作风实、综合能力强的年轻干部奔赴望谟县多个村开展驻村扶贫工作。
“我要为移动点赞!”黔西南州望谟县群众在问卷调查中写道,贵州移动干部职工不辞辛苦,跑遍了全县9镇4乡,为山区农户搭建了“信息化高速公路”,农户不出家门也可以通过手机了解到大山外的世界。
“‘授人以鱼’只能解燃眉之急,‘授人以渔’才是脱贫致富的长久之计。”刘雪峰说。据统计,在对望漠县的脱贫帮扶中,从2015年至2017年间,贵州移动在望谟县共捐赠慈善帮扶资金1425万元,其他帮扶资金104.44万元。
在基础网络建设方面,贵州移动在2016—2018年三年时间内,共计投资1.49亿元,实现望谟县行政村4G网络覆盖率达100%,自然村覆盖率也达到85%,累计建设宽带端口近4万个,为这个贫困山乡架设了“信息化高速公路”。
2018年,贵州移动还将进一步加大建设力度,实现4G网络乡镇深度覆盖、农村广覆盖的目标,农村宽带覆盖率提升至80%。
刘雪峰说,移动信息化既要用得上,更要用得好。在贵州移动的信息化脱贫帮扶行动中,把每一项工作都落在实处,为163户贫困免费赠送手机和中国移动“魔百盒”网络机顶盒,共计赠送12.225万元话费,打开山里人对外沟通的窗户;向5个扶贫村党委赠送44台智能手机,并安装4台视频会议座机用于信息化办公。
此外,在基层党建方面,贵州移动将“互联网+党建”系统在望谟县投入使用,将“互联网+”思维引入贫困地区经常性教育群众、引导群众、服务群众的具体实践中,充分发挥党的政治优势和组织优势助推脱贫攻坚。
一年多来,贵州移动通过开展作风建设专项行动,以作风建设的高标准引领发展的高质量,以优良的作风和过硬的发展成果,取得显著成效,并逐步形成了“五提五促”深化机关工作作风建设长效机制。
“在厚植现有用户优势的基础上,我们将不断拓展连接广度和深度,着力做大连接规模,做优连接服务,做强连接应用,努力开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同,在确保发展质量的基础上持续提升连接价值。”刘雪峰说,到2020年贵州移动业务收入将实现比2010年翻一番,2020年总连接数比2015年翻一番,全面实现业务转型。
站在新的起点上,贵州移动将以抓铁有痕、踏石留印的劲头砥砺前行。全面提升基层党建工作科学化管理水平,使党建工作管理基础不断夯实、运作更加顺畅、组织活力不断增强,提高党建工作对中心工作的贡献度,强化“三支队伍”能力建设,深化“四轮驱动”融合发展,构建优质优势网络培育新动能,推动重点领域改革增添新活力,围绕干事创业打造新风气,合力推进公司转型升级、管理提升,奋力开创新时代企业转型发展的新篇章。