谈谈视听新媒体时代传统电视的融合发展

◎舒丽佳

（重庆市渝北区广播电视台 重庆 401120）

按照当前视听媒体发展格局和传播形态的变革方式来看，简单化的终端扩张，网点联结，注册域名及设立网站等方式，并不能保障传统电视的生存与可持续发展。因此，如何精准选择发展路径的方向，可作为传统媒体在视听新媒体变革中强化自身转型的首要目标。

一、视听新媒体时代传统电视的发展思路

随着无线通讯、大数据和互联网等新一代信息技术快速发展，种种迹象表明，视听新媒体已经对传统电视领域产生冲击，这就迫使传统媒体需要主动融合视听新媒体，以实现长远发展。在立足传统媒体已有资源开发视听新媒体新业务的同时，进行传统媒体与视听新媒体的联动互补和优势互补，以保持传统媒体在当前媒体格局变革中的地位与作用[1]。按照传统电视在视听新媒体时代的发展诉求以及视听新媒体对传统媒体发展的影响来分析，在融合视听新媒体发展要求与优势的过程中，传统电视应该坚持自身原有的发展路径向纵深发展，并完善与建设平台型网络电视台，但不可弱化与各类网络视频传播机构与传统电视之间的合作，此项联袂合作可视为传统电视业横向式联合发展的新思路。如整合传统电视和其他网络视频机构的既有资源，然后进行深度开发与利用，再传播和交换，使之成为视听新媒体时代下传统电视得以创新发展的动力源。

二、视听新媒体时代传统电视的发展路径

（一）明确纵向发展方向，促进平台式构建

传统电视在视听新媒体时代的纵向发展，可尝试以当前的传统电视如何免于被“边缘化”的处境作为切入点，研究传统电视作为整体传播系统与新媒体形式之间的关联性，以在线和视听新媒体发展时代要求为前提，使传统电视适应新时代发展。传统电视在资源整合及平台阶段性发展的过程中，必须调整传统电视现有的运营目标和理念，如按照窗口式向平台式转变的要求，满足平台复杂综合共同体构建的需要，并按照平台功能多元联动标准，调整传统电视业态转型内在驱动模式。目前，多家城市电视台联合打造平台型网络视频的发展模式，可作为推动传统电视向纵深发展并完成与视听新媒体融合的途径[2]。由于当前信息技术发展的挤压，在具体设置和执行的过程中，电视行业在构建以网络视频为核心的传统电视网络新媒体数据库建设亟待提上日程。

（二）借力跨媒介合作，横向延伸产业价值链

传统媒体在视听新媒体时代发展路径的拓展，不能忽视当前“三网融合”对网络视频市场竞争的冲击。传统媒体与视听新媒体的联合，需要传统媒体以积极的态度借力新媒体途径深度挖掘信息，以拓展反馈和信息来源渠道，打破传统媒体传播单一化格局，借助双方丰富的信息资源库来提升传统媒体信息传播的交互性、共享性和开放性。视听新媒体以及博客等影像资源的辅助，可以增加传统媒体事实信息供应量，也会提升传统媒体受众多元化参与的广度与深度。但是，对于网络媒体信息收集和发布的相对自由性和快速性，则需要传统媒体充分考虑如何完成信息渠道的拓展。借助培养大众记者和扩大品牌与专业影响力的方式，增加传统媒体信息传播的亲和力、个性化和专业化，从传统媒体横向发展的需求来看，传统电视还需要提升产品的内在逻辑关系及创意，强化产业链和产品价值链的新竞争优势，不断完善和更新产品创作素材，这也是传统媒体与视听新媒体跨界合作，并取得双方战略性合作并达成双赢的必要手段。

三、聚焦受众信息习惯，强化客户端拓展

在视听新媒体时代，传统电视的转型与发展必须考虑到客户需求，可尝试打造节目客户端吸引受众。以新闻客户端为例，目前，中央电视台和少数省级卫视所设置的新闻客户端已经在逐步推广应用。从总体发展情况来看，中央、省、市的电视产业格局中，中央电视台运用新闻客户端完成媒体转型的可能性更大。可借鉴凤凰视频客户端的内容设置及运营方式，凤凰视频客户端能提供了凤凰中文台、凤凰资讯台和凤凰香港台直播服务，聚合了央视新闻、天津卫视、深圳卫视、安徽卫视、东方卫视等直播，其内容的丰富性和形式的多样性，不仅能不断丰富客户的选择，而且也有利于提升凤凰视频客户端的竞争力。但需要注意的是，新闻客户端的设置和优化有可能造成传统电视广告收入和收视率下滑。我国传统电视媒体可在设计新闻客户端之前，立足于实际和转型需求，设计出精准的盈利模式，以便使传统媒体保持长久盈利。

四、视听新媒体时代传统电视的发展趋势

（一）深化与互动媒体合作

人们对便携性及高效利用，高质量追求信息的要求，使传统媒体充分体会到受众诉求，逐步实现与互动媒体合作地深入探究。以微信为例，微信中的摇电视功能可促进观众与电视节目之间互动，借助此功能，观众能参与到电视节目的直播活动中，使社交平台与传统电视相互融合。例如，湖南卫视的《我是歌手》节目，观众可参与电视节目的评审环节，为自己喜欢的歌手投票，但互动媒体的多样化和多种类发展是传统媒体无法改变的客观事实。如何使互动媒体动态化发展趋势与互动媒体动态衔接，并保障与互动媒体之间融合应用，对于传统媒体的运营与发展而言，无异于是一场全新的挑战[3]。

（二）尝试三种新模式发展

目前，第一种方式是传统电视的跨媒体合作模式，资源置换等方式依然可继续推行，但电视媒体还可以无线运营商的身份购买数据，在继续供应电视节目的同时为观众提供所需求的数据服务。第二种方式是“电视媒体+无线运营商股份”的模式，此种模式需要以用户订购和无线运营商营业收入分成合作为支撑。第三种方式是“电视媒体+无线运营商”的合作模式，该模式有可能成为主导未来媒体市场的又一创新。