元培商学院教育专家：专业化和品牌化是培训行业的未来走向

文/本刊记者 于雪晶

目前，虽然教育行业方兴未艾，形势火爆，但民办教育培训行业的发展依旧困难重重，特别在这个大鱼吃小鱼的时代，资本决定了行业的未来发展，而越来越多的教育集团上市或壮大，则会加速这个行业洗牌的步伐。

从目前行业现状来看，很多小机构各自为战、互相竞争，没有合作，没有共赢，使得行业看起来像一盘散沙。更糟糕的是，小机构没有任何品牌意识，使得倒闭频发，整个行业口碑飘摇不定。随着行业的整体发展趋势，任何一个机构必然走向团队作战，单枪匹马必然要被市场淘汰。

全国专业人才储备工作委员会燕园人合教育培训基地主任、燕园人合创始人、元培商学院教育专家、北大博雅CEO杨尚东博士认为，在行业乱象面前，首先要潜心做教育、真正爱教育；其次，在行业不可避免的竞争的同时，要形成一个团体，寻求共赢，比如加盟到元培商学院这样拥有良好血统和品牌影响力、发展时间长久的机构，以强大的背景实力来迎接市场的洗礼。杨尚东博士坦言，这个行业只有抱团发展，才能走得更稳、更远。

日前，记者就教育培训行业未来的发展和走向与杨尚东博士展开了畅谈。

记者：未来几年，您认为教育培训行业会走向什么样的方向？

杨尚东：未来教育培训行业整体市场走向和趋势一定是更加专业化和品牌化。

据报道，2015年的时候，全球教育培训行业累计并购415起，成交180亿美元。国内教育培训行业并购也持续升温，主板跨界企业纷纷“触教”，2015年有26家上市公司布局了在线教育或者收购了相关资产，其中21家收购方属于非教育行业企业。

在这样的前景下，未来5年之内，教育企业必须向品牌化、品质化发展，不断塑造自身品牌和价值，教育培训机构要么做大，要么做精，或者两者皆有。要做大品牌，就要有强大的资本和集团化运作，未来走向品牌联盟学院；要么就专注一个方面，用专业人做专业事，在细分市场做到专业，才能有生存余地。

但是，专注在一个方面，还需要有专业的人进行良好运营，所以加盟一个靠谱的品牌机构或项目，协同发展，将是近几年小机构最好最快的发展方式。

杨尚东博士坦言，教育培训行业只有抱团发展，才能走得更稳、更远。

记者：那您认为加盟什么样的机构和项目是相对容易成功的选择？

杨尚东：首先，一定要专业，并且看准行业趋势。只有专业人做出的专业事，与行业趋势相结合，才能在市场中立于不败之地。比如，随着市场的细化，致力于为企业管理者提供更好服务、帮助企业家快速成长的元培商学院，在总裁班成功的基础上，积极开发符合行业未来发展趋势的、以个人职业生涯选择，倒推出需要具备的素质和技能体系，然后选择学习内容，强调个人定制和终身学习的国家职业能力测评与认证培训，让加盟者对项目在前期考察中就有了巨大的信心将它做好。

其次，精细化。元培商学院一直在“精细化项目”和“精益求精的教学质量”上下工夫。把自己具有优势的项目做到最强，并不断整合资源、创新出符合时代发展的项目，实现可持续发展。最近与元培商学院合作或加盟元培商学院的中华传统文化人才、生命疗育体系、武道经理人、梦想导师、梦想规划师、青少年美育特长生等培训项目，充分体现了元培商学院在精细化项目方面的重视。

再次，品牌化。没有品牌作支撑就无法参与长久的竞争。老师是教育的核心，强大的品牌价值才能更好地吸引师资力量，提升学院的教学实力。元培商学院是拥有十年良好口碑和影响力的高端培训品牌，肩负着引领高端教育产业升级的责任，符合时代发展的需要。

记者：就您十多年的高端培训行业经验来看，加盟者加盟一个机构或者项目，最看重的是什么？

杨尚东：对于没有经验的创业者，在投资加盟的初期，项目给予相关的后续支持是很重要的，它能极大提高投资成功率。从产品理念、话术口碑到宣传物料，成熟的企业往往都能为教育培训项目加盟者提供相关方面的支持。

比如元培商学院，设有专门的加盟者咨询中心，不仅为加盟者提供运作支持、课件支持和培训支持等基本的扶持措施，还提供广告支持、项目独立性保护支持等，从各个方面为加盟者解忧。

另外，项目是否有足够的利润率也是加盟者考虑的很重要的一个条件。只有明确收入的来源与成本的支出对比，才能更好地明确计算利润。

元培商学院考证培训项目微商班项目的加盟者表示，由于学院拥有长年的口碑积累和影响力，再加上目前社会上对优质微商的巨大需求量及企业转型的需要，同时项目由全国职业能力测评中心、全国专业人才储备工作委员会、全国商务人员职业技能考评委员会进行认证、考核和发证，可谓在市场上“一证难求”，所以不缺生源，自然也不缺利润。