刘四顺,王 景,李汐睿
(四川护理职业学院,四川 成都 610100)
习近平总书记在十九大报告中明确指出,激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。在“大众创业、万众创新”的背景下,政府对大学生创新创业进行正面引导与积极帮扶,高校鼓励学生创新创业,使得越来越多的大学生加入创业大军。然而创业目标不是仅凭一腔热情就能达成的,创业者管理能力是关乎创业成败的核心能力[1]。创业者需要系统学习创业管理知识,掌握创业管理理论,积累实践经验,最终通过创业实现自我价值。
目前我国创业管理能力教育处于起步阶段,教育者虽已认识到创新创业的重要性,但缺乏对创业管理能力的认识,很多创业教育停留在就业指导及创新创业大赛上,忽略了创业管理理论教育和能力培养,使得大学生因缺乏管理能力而创业失败。
创业管理能力是大学生创业所需的核心能力,包括自我管理、人员管理、风险与决策管理等多方面能力。管理工作贯穿于创业的每个环节,有效的管理不仅是创业项目顺利运营的前提,也是个人及企业生存与发展的基本条件。因此,医护类高职学生创业者必须具备良好的管理素质,强化管理能力。
自我管理能力是社会发展对个人素质的要求,是有效实现职业生涯规划目标的核心保障之一。高职学生创业者需要增强自我管理能力,积极发挥主观能动性,充分整合与利用自身资源[2],对抗压力和挫折等不良因素的影响,实现个人与创业团队的同步发展。
决策管理能力是高职学生创业者选择最佳方案的综合能力,创业过程中创业者需要判断市场方向,找出存在的矛盾及原因,及时准确做出运营决策,掌握市场主动权。创新创业活动为大学生带来了无限机遇,也使其面临很多挑战,医护类高职学生创业者必须具备良好管理能力,正确决策,避免创业走上歧途。
创业过程中难免会遇到各种对创业目标造成影响或威胁的因素,创业者必须具备良好的抵御风险能力,及时采取措施消除潜在的或现实的威胁,从而使创业目标得以实现。
资源配置是创业管理的核心问题,尤其是创业初期,人力、财力等各种资源匮乏,如何对现有的组织成员及财产进行协调分配、对组织机构进行设计,关系到创业项目能否立足于市场。良好的创业管理能力可以帮助高职学生创业者整合各种人力、物力资源,实现“人尽其才、物尽所用”,达到企业运行低成本、高效率目标,实现利益最大化。
首先,医护类高职院校致力于专业技能教育,培养实用型医护人才,部分院校认为创业管理能力与医护类学生培养目标、就业特点关系甚微,因而忽视创业管理能力培养。其次,医护类高职学生在校时间短而学业繁重,将大部分时间与精力放在医学理论知识和技能学习上,对创业管理等知识涉猎较少[1]。最后,高职学生自制能力较差,容易受到外界的诱惑,需要提高管理素质,坚定创业决心。
与综合院校学生相比,医护类高职学生在校期间管理实践机会较少,导致创业管理能力差,创业成功率低,进而影响其创业积极性。
医护类高职院校受培养目标等限制,多是按照传统教育体系对学生进行创业管理能力培养,没有根据医疗机构及企业需求开展创新创业教育,以至于学校创业管理培训与医疗机构及企业需求无法有效对接。
结合医护类高职学生特点,分析管理能力在其职业发展、事业开创过程中的重要意义,明确培养目标,增加创业管理能力类课程。在顶层设计基础上,进一步强调创业管理能力的重要作用,并将其融入日常教育教学全过程。
首先,辅导员应分析学生个性特点,让学生在各种活动中担任不同职务[2],争取全员参与,将自我管理与团体管理相结合,充分开发学生管理潜能。其次,在班级管理过程中,辅导员应通过权力下放、旁观指导等方式,让学生获得更多的人力资源管理、事务运营管理等实践机会,提升创业管理能力。最后,建立相应激励机制,对参与创业管理能力培训及实践的学生给予物质奖励和精神表彰,营造良好创业管理能力培养氛围。
创业管理能力需要在实践中不断提升,但目前大学生对市场运营比较陌生,且医护类院校学生管理实践机会少,因此需要深化校企合作,充分利用各种资源进行创业管理实践[3]。邀请合作单位的管理者指导学生进行创业实践,学生深入实际工作中,学习实用的管理经验,提升创新创业能力。
我国医护类高职院校的目标是培养高素质实用型医护人才,需要将专业知识、创新思维与创业能力有机融合,以改善基层医疗环境[4],推动医护事业的发展。
参考文献:
[1]田鑫,孔令泉,罗天友,等.辨析当代医学生创业教育 构建“创新创业能力协同培养”模式[J].西北医学教育,2015,23(6):903-909.
[2]李博,张宗民.高职学生自我管理存在的问题及对策[J].杨凌职业技术学院学报,2013,12(1):79-80,89.
[3]陈刚,吴燕,严长远.老年服务与管理专业学生管理能力培养研究[J].经营管理者,2017(13):354-355.
[4]赵静,高辉,杨海玲.基于“互联网+”背景下医学类高职创客教育[J].华北理工大学学报:社会科学版,2017(6):52-55,62.