司事

华为：人工智能工程师认证发布

近日，华为人工智能工程师认证（HCNA-AI）正式发布。华为围绕“学无止境 AI创未来”的主题，就人工智能技术未来发展方向和人才培养等维度，深入探讨如何共同打造人工智能人才生态，推动人工智能产业发展，支持行业数字经济转型。华为此次发布的人工智能工程师认证，是人工智能人才培养的标志性里程碑。华为将通过打造有全球影响力的ICT认证体系，打造良性的人才生态链，持续为产业输出优质ICT人才；通过共建华为ICT学院，深化校企合作，促进人才培养创新；通过举办华为ICT大赛和人才双选会，促进人才培养和需求的高效匹配，搭建人才供需桥梁，推动产业健康可持续发展。（搜狐网）

海尔：全球总部及三大中心落崂山

近日，青岛市崂山区与海尔集团举行了战略合作签约仪式。双方将以产城创生态圈建设为基础，共同构建物联网时代的生态品牌，通过全面深入的战略合作共同推进区域新旧动能转换。双方将充分以打造物联网生态品牌为战略依托，围绕“一个总部、三大中心、两大产城融合示范区”的建设重点，高标准高起点打造产城创生态圈，构建产业新生态、转型升级新平台，打造区域新旧动能转换的国家级样板。在双创建设领域，目前海尔在崂山国际创新园已孵化企业/项目29个，2017年交易额超过32亿元。此次海尔国家双创中心（崂山）的建设将打造智能制造、新能源、新材料、电子信息、物联网、大数据等新兴产业集群，为崂山区、青岛市发展持续注入新动能。（青岛晚报）

联想：“智能+”落地成效明显

联想集团近日发布2018/2019财年第一季度财报。数据显示，联想营收119亿美元，年比年上升19%。其中数据中心业务（DCG）贡献明显，年比年增长68%，营收达16.29亿美元，约占集团总收入的14%。据了解，DCG业务的大幅涨势，得益于联想集团在推动智能化变革以来，“智能+”业务在制造、医疗等多个行业的扎实落地。区别于其他科技企业产品导向型的人工智能发展思路，联想人工智能定位行业导向。人工智能像数字化/信息化之于第三次工业革命一样，正在推动第四次工业革命的到来，每一个企业的每一个价值链环节，每一个行业，乃至国民经济的整体运行，都能通过“智能+”提质增效。（凤凰科技）

苏宁易购：1600名员工有望兑现股权激励

苏宁易购近日发布的2018年半年度业绩快报显示，上半年，苏宁易购实现营业收入1107.86亿元，同比增长32.29%，实现归属于上市公司股东的净利润为59.97亿元，较上年同期增长1957.38%。暴增的业绩背后，苏宁的高层管理者或许更愿意把这功劳归于25万苏宁员工。种种迹象表明，苏宁员工持股计划正在发挥其威力，推动智慧零售落地生根。员工持股计划方案同时显示，业绩承诺为2018 年收入同比增长超过 30%。持股计划锁定 12 个月，解锁后按照 40%、30%、30%，分三年出售。可以看出，苏宁意在与员工利益共享，激发管理团队的凝聚力与战斗力，实现业绩高速增长。同时此举也向市场释放了公司对于智慧零售战略的强烈信心。1600名员工有望兑现股权激励。（新浪网）

Facebook：不擼猫，吸狐狸

2013年，一只母狐狸或许感受到Facebook的友好氛围，闯入公司总部后，产下了三只可爱的小狐狸，自此在这里建立自己的家园，养育后代。出乎意料的是，这群小家伙还有额外的惊喜——收获了约2500名自豪且可爱的养父母。看来雇主是时候改变吸引人才的老套方法了。要知道全民撸猫时代，招聘广告里的“小零食、健身房会员”等福利，远不及“有宠物可陪伴”。真正聪明的雇主了解宠物对员工的意义，并找到维系和支持这种关系的方法——允许他们带宠物上班甚至提供宠物保险。NWF自然学家David Mizewkski认为，自然世界不仅仅存在于遥远的异国情调之中。它就在我们身边，有时甚至在我们门外。好好管理城镇的野生动物栖息地则意味着，走出户外，即刻获得感动的体验。（新浪科技）

苹果：供应链员工对薪酬不满 维权节奏吐槽迭起

美国著名维权人士拉尔夫·纳德尔近期向苹果公司“追讨公道”，具体原因是苹果将“巨额资金”应用于回购股票，而不是用于包括提高供应链员工薪酬在内的一系列事务，此行为引起纳德尔的强烈不满。至于在苹果把资金用于股票回购的问题上，纳德尔强烈谴责道：这笔资金除了可以将资金用于增加员工数量和用于增加退休基金，对于苹果来说还有更好的用途。尽管苹果表示已经在改善工作环境和改进产品回收方面做了大量工作，但纳德尔依然不买账，而在苹果中国供应链员工的薪酬问题上，纳德尔更是声称“供应链中中国员工的收入，不足以维持最低基本生活水平，即使按中国标准衡量”。（极客网）

亚马逊：计划为公司总部员工开设诊所

在推动降低医疗成本方面，亚马逊在美国企业中位居前列。通过指导员工到急诊门诊就诊，预防疾病，并在膳食和健身方面提供指导，企业希望员工更健康，远离医院。1月份，亚马逊宣布与摩根大通和伯克希尔·哈撒韦合作，以改进医疗质量、降低成本。经过数轮讨论后，亚马逊决定自己设立诊所。亚马逊可以利用内部诊所为样本，扩大规模向非员工提供服务。Amazon Go就是一个例子，亚马逊最近公布了在芝加哥和旧金山开设Amazon Go的计划。相关负责人表示，诊所存在的一大问题是，亚马逊是否向其数以千计的仓库员工开放，他们有不同于工程师和销售人员的需求。（凤凰科技）

麦当劳：CEO的薪水是普通工人的3000倍

经济政策研究所的一份最新报告显示，美国排名前350位的公司的CEO的收入是其普通员工收入的312倍。报告显示，与去年相比，公司CEO的薪酬同比上涨17.6%，而普通员工仅同比上涨0.3%。1978年至2017年间，CEO薪酬增加了979%，同期，美国的标普500指数上涨637%。新的财务披露规则迫使企业公布CEO与工人工资的比率，使老板和工人薪酬之间的天文差距更加突出。去年麦当劳CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克的收入为2170万美元，麦当劳工人的工资中位数仅为7017美元，CEO与工人的工资比率为3101比1。（凤凰科技）