从当前主流卫视节目架构和影响力分析融媒体发展趋势

汪 舒

电视媒体通过一个个制作精美的节目为广大观众奉献上一道道视觉、听觉大餐。随着社会经济的不断发展，节目制作和传播的渠道进一步改变，电视媒体之间的竞争变得更加激烈。特别是有主流卫视之称的重点省级电视台之间，为抢占更大的市场份额，博取更多电视观众的关注，纷纷在节目架构编排中积极探索、大胆创新，力求以全新的节目形式与内容获得新的广泛好评与关注。当前，融媒体技术走入公众视野，并迅速成为传统电视媒体的有力辅助，在融合运营中形成营销管理、节目升级、架构创新等全新发展态势。如何在主流卫视当前的节目架构与影响力方面为融媒体的发展提供必要的思路，值得认真研究。

1 主流卫视节目架构和影响力

以2017年为例，从节目编排情况看，各主流卫视的节目架构整体情况如下。

湖南卫视周一、二、三主打青春进行时，双子星剧场的剧目含《进击吧闪电》《浪花一朵朵》《特工皇妃》《择天记》等。周四至周日重点打造晚间节目集群，周四晚十点为《为你而来》《为你心动》等婚恋类节目，周五晚主播经典《天天向上》，周六晚主播经典产品《快乐大本营》。周日档从《真正男子汉2》《神奇的孩子》《向往的生活》到《名著探险队》等节目的上档，突出了节目多样化。

东方卫视继续凭借喜剧综艺、户外真人秀、脱口秀三大特色产品组合获得高收视率。经过新布局与新优化，对综艺节目集群中的不同版块进行重点运营，特别是要坚持以喜剧为王，多构建现象级真人秀话题。周播剧的改革力度同样较大，进入三季度后设定周四、周五晚十点为周播剧场，年中播放《醉玲珑》，并与爱奇艺完成优质剧目周播的合作。

浙江卫视的王牌节目为《奔跑吧》《中国新歌声》等，播出时段不变，《梦想的声音》迎来第二季。周四晚间栏目带将选择性播放《中国梦想秀》《真星话大冒险》《口袋里的秘密》《中华好故事》等。同时，中国蓝卫视加大了对周播剧场的关注与制作。

江苏卫视的编排有所创新，周五十点档新节目和综N代交替播出，《最强大脑》仍为周五黄金档节目；周六选择《非诚勿扰》与非黄金档新综艺的叠播，周日安排为季播节目双叠播。周末期间主打全线季播概念，突出真人秀与唱歌类节目。

北京卫视积极调整周末综艺季播版图。总体来看，周五至周日三天中，涉及健康养生、家装设计、美妆搭配、塑形美容、餐饮文化、理财咨询等话题；周末各天的主打节目有所侧重。周四为轻综艺，周五为户外体验，周六为跨界品牌，周日为文化传承。

根据2017年各主流卫视的CSM52城收视率统计，如表1所示，收视率的升降变化有喜有忧，其节目的影响力也从其中可见一斑。

湖南卫视依旧摘得全年收视桂冠依旧被摘得，《人民的名义》好剧开场，创十年来收视纪录；《楚乔传》荣获电视周播剧收视纪录，剧场的成功弥补了综艺节目方面下滑的收视率。上海东方卫视的收视率增至第二，《我的前半生》等剧场节目表现不俗，《极限挑战》等综艺表现同样可圈可点。浙江卫视虽然以综艺起家，但整体综艺收视出现下滑，同时剧场剧目的选剧与宣传也显得力有不逮。江苏卫视的王牌节目《非诚勿扰》难以找回曾经的辉煌收视率，导致剧场和栏目双线下滑，表现不亮眼。北京卫视对节目进行了必要的调整和优化，《跨界歌王》《跨界喜剧王》均有出色的成绩助推卫视收视率上升。

2 基于主流卫视提升节目影响力的融媒体发展趋势

首先，融媒体时代，主流卫视节目的构架更具灵活性。应积极构建新型的媒体生态圈，展开思维实现品牌再现，让“互联网+”影响力放大，真正为提升竞争力铺路搭桥。卫视应积极在互联网技术应用方面形成有效转变，实现从内容编排到营销管理再到渠道终端等方面的全面优化，加强沿用创新性的路径进行互联网化的转变，以新路径和新思维进行品牌再造。

其次，从主流卫视的节目架构与影响力分析可知各卫视加强融媒体发展的必要性和重要性。特别是对各种内容资源和播出渠道展开整合，重视将TV端优势持续保持，同时将专注点放在PC端上，主动推动多元终端融合产生合力。各卫视应加强对网络视频资源的研究，通过将自身传统节目转化为网络视频资源，站稳移动互联网中的发展脚跟。

再次，主流卫视应利用互联网的平台功能主动探索搭建与各种新型媒体之间的桥梁，加强开放合作，同步提升产品的品牌影响力，卫视可尝试开展以下两方面的平台策略。第一，自营资源自建平台。此方面自然在各主流卫视中较为典型，其在融媒体时代面对众多互联网企业的围攻，往往会在平台建设后保持与新兴媒体的博弈。如湖南卫视多年来一直在探索打造构建平台生态圈，立志于将所有的优质资源内容进行整合，同时对可利用可扩展的终端进行介入融合，此思路的效果仍需要时间来检验。第二，主动对接已有互联网平台，完成卫视与新媒体的快速融合。如深圳卫视与阿里完成战略合作后，将共享资源渠道优势，打造“电视剧定制+电商”的新商业模式。模式推动了不同产业的发展，有利于深圳台的转型融合升级。

最后，主流卫视应主动构建更加生态化的节目构架，努力降低体制或理念等方面的限制性影响。如湖南广电致力于构建的自建式平台芒果TV，将目光放在了能够实现网络多平台多终端多业态相融合发展的业务开发商，这些业务既包括湖南IPTV，也包括基于互联网的视频网站、互联网电视、手机电视等。若此生态圈能够打造成功，将有效营造节目内容从生产到制作再到传播最后完成终端用户接受应用的全过程，节目信号的传播更具特色。如上海东方卫视对融媒体发展的模式探讨中，更倾向于强调市场化内涵，所以经历了一系列动作，最初主张制播分离、大投入布局运营IPTV、BesTV上市、BesTV合股东方明珠、互联网电视的微鲸布局等动作，充分展示了无论当前节目影响力的高低，都应在融媒体趋势下不断尝试推翻旧有体制，努力实现市场竞争的全身心参与。

3 结语

当前，主流卫视节目在观众心中已经留下了深刻印象，孰优孰劣自然会由大众给出评价。在融媒体高速发展的今天，主流卫视应积极拓宽思路，努力在资源等各种优势上与新兴媒体融合互动，当然，也可以独立构建较为完整的融媒体平台，从而有效提升卫视竞争力，抢占更大的市场份额。

参考文献：

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[2]玄晴月.视网融合背景下电视节目的生存与创新[D].山东师范大学,2014.

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