新兴媒体与传统媒体融合发展面临的难点与应对策略

2018-02-21 23:18呼荣梅
西部广播电视 2018年15期
关键词:传统媒体融合发展

呼荣梅

(作者单位:吉林日报社)

处于当前飞速发展的信息化时代,我国的媒体发展更是面临着深入变革,新兴媒体带来巨大挑战的同时,也为我国的传统媒体带来了发展机遇[1]。现在新兴媒体发展更是以其互动性较强、信息传播速率快、发展较为便捷的诸多优势特点,逐步削减了当前以报纸、电视等传统媒体的舆论引导能力。由此传统媒体如果想更好的发展,就必然要顺应当前的社会发展,拓宽被新兴传媒所挤压的发展空间。但是在传统媒体融合新兴媒体共同发展的过程中,还存在着诸多难点,因此,传统媒体应当主动与新兴媒体寻求发展融合策略,推进二者的融合发展。

1 新兴媒体与传统媒体融合发展现状

1.1 新兴媒体与传统媒体的融合发展

就媒体行业自身的发展现状来说,二者的不断融合正是当前传统媒体获得更好的发展、创造更加广阔的未来发展的必经之路。但是现如今的新兴媒体发展,很大程度上吸引了诸多传统媒体的受众,且传播速度更快、影响面更广。现在传统媒体发展,正在采用多种变革措施,来更好地应对这一发展现状。国外传统媒体已经取得了相应的转变成果,比如《纽约时报》《金融时报》等[2],研发了时报的信息阅读接收设备,顺应了信息化社会的发展转变。在新兴传媒强势发展的形势下,传统媒体必须考虑自身发展的生存所需,从而整合新兴媒体与传统媒体的资源。目前我国传统媒体始终在探索新型的发展道路,通过纷纷涉足微信、微博及人人等诸多新媒体客户端,推出新兴的媒体产品;在原本传统媒体的基础之上,不断地重视互动性,从而逐步地改变原本新兴媒体与传统媒体之间互不相干的形势,实现了一体化运作[3];还在原本新兴媒体的发展基础之上,实现了多方面的资源整合,并购优质的互联网新项目,更好地提升自身的传播能力。

1.2 新兴媒体与传统媒体融合发展的难点所在

当前新兴媒体融合传统媒体发展,需要历经三个发展阶段:建设阶段、互动阶段、融合阶段[4]。但是目前在互动发展阶段,仍然存在较大的制约因素。

其一就是从业人员对于新兴媒体与传统媒体融合工作开展的认知问题。双方媒体的领导管理层是否存在融合发展的意识仍未可知,现如今诸多的传统媒体的信息采编部门,仍然区分于新兴媒体的采编部门,两者仍然是重视自身的发展,没有过多的沟通交流。如果领导管理层仍然不重视两者融合,仍然从传统媒体的行政管理角度出发,不真正地实现两者的融合,那么必然会对二者的融合造成较大的发展制约。

其二就是新兴媒体融合传统媒体中的形式,换言之就是说两者之间谁应当更加主动地融合、贴近,如何更加主动地改变。倘若一个单位同时拥有了新兴媒体与传统媒体,主要的融合方式就是,是将传统媒体人员及其相应的媒体工作职能更好地融合于新兴媒体工作的开展之中,还是新兴媒体的工作人员负责承担传统媒体的工作任务。所采用的方法不同达到的工作融合成效是存在诸多不同。因此,媒体工作的积极主动性,直接对新兴媒体与传统媒体的融合发展造成较大的影响。

其三就是两者的融合问题,比如诸多报业机构所成立的新兴媒体中心机构平台,仍然是成立新兴媒体集团作为整合的平台融合形式,其中的融合目的就是为了提高传统媒体及新兴媒体的整体采编力量,完成相应信息采集的发展。此种解决方案还存在相应的难点,就是对传统媒体的工作者来讲,倘若其记者完成了稿子编写,新兴媒体在第一时间发布,而报纸却在第二时间才出版,由此新闻就失去了时效性,自然也不会有人再愿意看,这在很大程度上冲击了传统媒体的发展。

2 传统媒体融合新兴媒体发展策略

2.1 传统媒体决策层构建科学融合发展理念

在传统媒体融合新兴媒体的发展中,两者的融合已经是现如今媒体行业发展的重要探讨课题。思想理念永远是引导融合行动发展的先导[5]。由此媒体的融合发展工作更是需要科学发展观念的引导。传统媒体的决策管理层能够更好地使两者形成一定的工作管理共识,统一整体的发展思想观念,切实可行地确保二者工作人员形成媒体融合发展的相应责任感。经由传统媒体的管理领导者构建科学融合发展理念引导媒体发展,给予足够的发展重视,从而实现资源的充分调配,形成两者内部融合的协调发展。在新兴媒体与传统媒体的融合中,能够更加强化两者的内部协调,创建有效的管理协调调动机制,最大化地促进传统媒体融合新兴媒体的发展。

2.2 制定统一完整全方位的管理方案

传统媒体要想更好地融合新兴媒体的发展,就要以二者的全方位融合为主要发展目标,通过构建双方都能够适应的融合发展之路,统一化内部工作的开展结构,制定全面的、完整的管理方案[6]。该方案在实施管理的过程中,应在传统媒体与新兴媒体进行融合之后,完成双方的机构设置,实现所参与融合管理的工作人员的统一工作分配,有效地将信息统一化,缩小信息生产及运营两者之间的融合难点。现如今诸多传统媒体在生产信息中,主要依靠其媒体的内部组织结构,比如后勤、采编及跑线记者等诸多的工作人员。但是新兴媒体却主要重视信息编辑人员及技术人员。因此,应当充分发挥独立的个体优势,创设专门的新媒体融合部门,招收相关工作者借助传统媒体的外力,有效地缩减相应的成本,解决了新兴媒体与传统媒体融合发展中的扁平化管理,顺应了当前新媒体的发展特点。

2.3 重视新闻产品的内容建设

总的来讲,要想实现传统媒体融合新兴媒体的共同发展,实现融合结果及整体目标,都要以信息的传播为主要导向。传统媒体需要具备较高的工作素养、较为精准的工作业务能力,确保新闻报道的优质深度。而新兴媒体却有着较快的传播速率、较广的用户群体,因而将两者实现融合可以更加有效地发挥最大化的效益,从而在一定程度上也有效地提升了新闻的内容质量,同时还促进了新闻信息的传播速度及影响范围。同时还需要重视相关信息技术人才的引进,为传统媒体与新型媒体的融合发展,提供强有力的竞争力。

3 结语

传统媒体要想与新兴媒体实现融合发展,就要始终抱有敢于转变的良好发展心态,将转变发展更好地契合于实际转变的行动,从而顺利地完成新兴媒体与传统媒体之间的融合发展,进而创造出最大化的社会经济效益。

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