建筑工程安全文明施工管理工作经验分析

■ 冯浩 丁冲 山西九鼎建筑工程有限公司

建筑工程是一项非常复杂，非常庞大的技术项目，因为建筑工程的过程要历经很长的一段时间才能完成，而且建筑工程施工人员要十分专业，并且需要的建筑工程施工人员数量也很多，在管理方面具有一定的挑战性，更重要的是建筑工程技术会有很多大型设备，会出现很多复杂的高端技术，所以这些因素都会导致在建筑过程中出现安全隐患，导致工程不合格或延误，因此建筑工程在施工方面如何做到安全文明是非常值得探讨的问题。只有避免了安全事故的发生，在有效管理建筑施工人员的情形下，合理制定计划，才能使建筑工程高效，高质量的完成。

一、建筑工程在施工管理方面遇到的问题

建筑工程技术包含软土地基技术、电气接地技术和建筑防水技术，在遇到不同状况时选择不同技术有效实施，在复杂技术之下，难免会遇到各种各样的问题，笔者对其进行了如下总结。

（一）建筑施工人员安全意识低

建筑施工技术由于工程复杂，所需人员数量很大，在管理上有一定困难，没有做加强建筑施工人员安全意识的提高工作，而且在长期观察下，我们会发现有很多建筑工程人员在施工过程中不带安全帽而受伤，或者工程做完后没有按照固定程序进行竣工检查而引起工程事故的发生，这种事情的发生主要是因为建筑施工人员安全意识不高，没有按照要求的程序去进行工作，建筑工程监管人员工作也不认真，才会导致工程事故的发生。所以有意提高建筑施工人员的安全意识是很重要的。

（二）建筑工程管理工作体系不够完善

建筑工程技术会结合机械技术和高科技技术，所以管理人员的水平要很高，好的管理人员才能使工程有效实施，正常情况下，建筑工程管理人员应该在建筑工程施工人员施工前进行安全方面，操作方面的教学，可是经调查发现，很多建筑施工工地并没有人员进行培训，其次，在很多重要决定作出时，基本上都是一个人决定，而没有征求大家的意见，尽管因为这个做决定的人在建筑行业工作多年，经验丰富，可是这样会导致其他建筑施工人员对待工作不认真，严重情况下会导致内部施工人员不团结，影响建设工程的质量。此外，在管理工作方面，每个管理人员的工作职责划分的不明确，导致在工作过程中遇到一些情况无法处理，出现不良后果，互相推诿责任。长期这样，会使工程出现重大问题。

二、建筑施工管理方面的改进

（一）实行奖惩制度，加强安全防范意识

为了让每一位建筑施工人员有效的，高质量的，安全的进行工作，实行奖励和惩罚制度，对于施工过程中严格按照要求进行工作的人员进行奖励，对于那些不按照要求，不带安全帽等违反安全规范的人员实行惩罚制度。然后也要进行充分教育，这样会很好的促进大家提高安全防范意识，使意识差的人员也会变得积极提高安全意识。

（二）工作要认真

我们知道，建筑工程实施过程中要有相关工作人员会看图纸，也要有相关工作人员进行预算，可是调查发现，看图纸的建筑施工人员不认真，导致看错，使工程出现不符合要求，需要推翻重新建设，即浪费了时间，也浪费了金钱，而且预算人员工作不认真也导致施工出现资金的浪费，因为有些设备用不上，可是依旧花了大量资金进行投入，使其他真正需要资金的方面因为缺少资金而没有保证质量的完成，使建筑达不到要求。所以在工作过程中大家都要认真、细致。

（三）制定合理施工方案

在施工前的预算要准确、合理、科学，没有用处的设备不要进行投资，以免铺张浪费，设计图纸的人员要实地考察，制定符合实际情况的图纸，看图纸的人员也经过认真观察，然后各级管理人员在施工前做好安全防范教育工作，制定好紧急情况发生时的处理方案，将具体的工作流程规划好进行工作，详细到每一个阶段用多少时间来完成，每一个阶段用多少钱，实施过程中可能会发哪些始料不及的事情，都要写清楚解决方案。

三、结语

结合以上的论述，如果想实现建筑工程安全文明施工的目的，达到建筑行业在工程质量方面的标准，推动建筑行业更上一层楼，就要加强建筑工程施工管理工作，结合新的技术，提升建筑施工人员的基本水平，制定科学的，高效的方案，符合实际情况有针对性的去施工，达到文明施工管理效果。