检修作业须“先胜而后战”

刘皎｜文

“胜而后战”，出自《孙子兵法·形篇》中的 “是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。大致意思是说，一支军队有了充分胜利把握，才会积极地同敌人做战。这种对胜利的“把握”，则是根据敌情与自身实力等诸多军事因素通盘考虑，通过一个完整有备的作战计划体现出来。所以，光有胜的“可能”还远远不够，那仅仅停留在理论上，关键在于必须要有支撑这一“可能”的“可行性”方案。

笔者通过分析冶金企业检修作业曾经出现的一些恶性事故，发现其原因大致有以下4方面：一是事前基本没有作业方案；二是作业方案不严谨、不可行；三是作业人员不熟悉方案；四是作业过程中走捷径篡改了方案。

因此，对于冶金企业的检修作业来说，想要实现“先胜而后战”，就必须要在事前制定出“完备”的有操作性的作业方案，并且在作业人员熟练掌握的情况下认真地执行下去。在这里，需要特别注意“完备”二字，“完”即“完整”；“备”则是要有“准备”。方案完整自然是基本要求，但再完整的方案也有可能出现纰漏，而且现场情况也很可能会发生突然变化，因此在制定方案的时候，还必须有第二，甚至第三套方案作为“准备”。如果不幸出现“意外”，甚至事故，也必须有补救方案，如应急预案。如此，方可让检修作业实现“胜而后战”。