今天我是安全官

曹贤龙｜文

杜邦公司十大安全理念最后一条是：员工的直接参与是关键。中国的企业也在提安全管理需要全员参与，可大多数的情况却是员工被动参与，还没有达到直接参与或主动参与，这也是许多企业一直长期困惑的问题。那么怎样让一线员工主动参与到安全管理上来？

员工参与安全管理光靠口号的号召与安全宣传是很难实现的，这需要企业为员工搭建平台、制定激励机制、领导引导并且还要授权和赋能。在笔者给众多企业做的安全咨询项目中，“我是安全官”这项自主安全管理活动广受一线员工欢迎，而且企业中高层领导及基层管理者都反映效果非常好。它能起到这样的积极作用：一是激发员工积极参与安全管理，从被动参与到主动参与；二是提升员工安全意识、发现现场安全问题的能力；三是营造在安全生产上人人相互提醒、相互干预、相互关爱的文化氛围；四是提升班组的安全自主管理能力；五是转变员工从“要我安全”到“我要安全”的有效工具；六是通过此活动可以培养基层管理人员。

“我是安全官”活动，也称“一日安全员”活动，即让班组员工每人轮流当一天安全官。推行“我是安全官”管理活动，要点包括：一是要通过制度授权给员工有现场检查和制止他人违章的权利；二是要制定安全官一日行动的流程，如昨日安全官的总结和今日安全官的交接、现场巡视、记录填写等；三是要对员工进行讲解和培，讲解推行“我是安全官”活动的目的、作用，号召员工积极参与，培训员工在生产现场发现安全问题的能力、沟通的能力和解决简单问题的思路和方法；四是要定期对“我是安全官”活动进行总结和点评，对推行过程中需要改进的地方不断优化和改进。

“我是安全官”活动是一项员工自主的安全管理活动，在推行中也有一些需要注意的事项，如果未能考虑全面，也很容易失败或起不到良好效果。这些注意事项一是安全官发现的违章人员除非是涉及违反“保命条例”的，其他的违章行为都不要进行惩罚处理；二是要给安全官一种身份象征，如穿戴上印有“我是安全官”字样的肩章或反光背心等；三是要有记录表格或记录本，安全官要填写记录；四是安全官不能只是去现场查违章、找问题，还要发现那些在安全上表现好的行为或事情，并给予表扬或肯定；五是对安全官发现的问题，管理人员要及时落实整改、需要较长整改时间的要将整改计划告诉员工；六是对优秀的安全官要进行表彰，并且让他现身说法把他的成功经验分享给其他员工；七是要尊重安全官，树立安全官的荣誉形象，甚至在安全官的交接过程中营造出仪式感。

安全管理需要全员参与，但是员工只有在参与中得到了尊重和认同，他才会在以后的安全生产过程中积极主动，而这些观念和行为的转变需要通过持续的活动。希望更多的企业推行安全自主管理、让“我是安全官”活动持续下去。