建筑工程技术管理过程中的关键问题探究

汤伟林

江西省梦远建设有限公司 江西 南昌 330000

1 建筑工程技术管理工作的重要性阐述

任何一项工程项目的展开都离不开施工技术，只有确保施工技术合理，才可以从根本上保证工程项目施工质量，建筑工程项目也不例外[1]。随着我国社会经济的快速发展，城市建筑工程规模日益扩大、数量也直线上升，使得施工中所使用的施工技术类型也越来越多样化，稍不注意，就会出现施工技术使用不规范、不恰当等问题，导致建筑工程施工质量下降，不利于建筑行业的发展。通常情况下，建筑工程技术管理工作的重要性主要体现在以下两个方面。

一是，通过建筑工程技术管理可以保证施工质量，避免建筑工程施工结束后，投入使用时出现房屋倾斜、屋里漏水等问题，保证施工质量，提高建筑企业在国际市场上的竞争力[2]。

二是，通过建筑工程技术管理可以保证施工进度不受影响。如果建筑工程在施工过程中所使用的施工技术不合理，那么工程就会暂停，施工无法继续进行，在此种情况下，不仅影响施工进度，还增加施工成本，负面影响非常严重。

2 建筑工程技术管理过程中的关键问题分析

众所周知，在人们生活水平不断提高的背景下，对学习、住宅等生活场所有了更高的要求，力求满足多样化的生活方式，此种情况下，推动了建筑工程行业的发展，使得建筑工程行业呈现出井喷状态，但是技术管理工作却出现了诸多问题，具体包含以下三种。一是，建筑工程技术管理人员缺少认识，导致建筑工程技术管理的主体不明确，如果建筑工程技术管理工作中出现问题，就会找不到负责人，使得问题无法及时解决，从而导致建筑工程质量不符合标准，产生严重的资源浪费，对建筑行业的发展产生负面影响[3]。二是，由于建筑工程技术管理人员缺少认识，导致目前建筑工程技术管理工作水平偏低，部分建筑企业在展开建筑工程管理工作时，仅仅将管理内容停留在表面，而缺少细化，在此种情况下，就会导致建筑工程中一些细节问题无法得到管理，技术管理工作整体水平偏低，不利于整个行业的发展。三是，建筑工程技术管理工作缺乏细致的管理方案[4]。目前，建筑企业在展开工程技术管理工作中，经常会忽略施工进度、施工材料等内容，且没有制定详细的技术管理方案，在技术管理工作中经常是凭经验进行，敷衍了事，无法发挥出实际作用。

3 建筑工程技术管理关键问题的解决措施分析

针对建筑工程技术管理工作中存在的关键问题，建筑企业需要从以下几个方面对问题进行解决，确保建筑工程技术管理工作质量，延长建筑工程使用寿命。

一是，建筑企业需要不断提高建筑工程技术管理水平，对建筑工程技术管理人员进行思想教育工作，让每一位建筑工程技术管理人员都能认识技术管理工作的重要性，针对性展开管理工作，确保施工中所使用的技术合理，提高建筑工程施工质量。

二是，建筑企业需要加强施工材料的管理工作[5]。目前建筑工程之所以会出现质量问题，其根本原因是施工材料质量不合格，针对此种情况，建筑企业就需要重点关注施工材料的管理工作，加强施工材料购买计划编写工作、监督施工材料购买环节、注重施工材料质量验收环节等等，从而保证所采购的施工材料质量符合要求，提高建筑工程施工质量。

三是，建筑企业需要合理编写技术管理方案。针对建筑工程技术管理工作缺乏细致的管理方案这一问题，建筑企业就需要根据工程项目具体情况，要对相关的设计文件进行深入了解，综合考虑各种影响因素和变更因素，合理编写技术管理方案，必要时候可以使用网络技术，通过网络技术对建筑工程施工进度进行调整，从而保证建筑工程能够在规定的期限内完工，推动建筑行业实现快速发展。

四是，建筑企业需要加强工程技术的组织管理力度。提前对建筑工程技术管理中存在的关键问题进行分析，了解建筑工程施工中的各个专业工序，针对这些内容制定问责制度，并设置奖励机制，对表现优秀的工作人员给予奖励，提高其工作积极性。与此同时，建筑企业还需要注重工程项目的验收工作，与其他部门展开积极合作，加强建筑工程各个环节的检查工作。

4 总结语

总而言之，建筑行业一直是我国的重要行业，在城市经济发展中占据重要位置，直接关系到城市发展状况。面对此种情况，建筑企业就需要在建筑工程施工过程中做好技术管理工作，根据建筑工程具体情况和施工特点等内容合理选择施工技术，如果施工技术使用不正确，及时找出问题存在的原因，然后进行针对性管理，从而保证建筑工程施工过程的安全性、可靠性，为建筑行业的发展奠定坚实基础。