韩劲松
(重庆三峡中心医院 重庆市万州区 404000)
现如今在新时代背景的发展影响下,我国各个行业在发展过程中,虽然能够受到一些积极影响,促使各个领域可以实现转型和升级,但是在发展过程中,也会遇到一些阻碍。医院一直以来都是非常重要的公共场所,医院在针对自身的会计建设情况进行管理的时候,要与实际情况进行结合,同时还要适当引入一些先进的机制和服务模式,这样不仅能够提高医院管理会计建设的效果,而且还能够推动会计在现代社会背景下的稳定建设和发展。财务共享服务的提出以及在实践中的有效落实,不仅能够促使会计的整个工作效率得到有效提升,而且还能够尽可能保证会计一系列工作在开展过程中具有科学性和有效性。在保证医院财务可以实现转型和升级的基础上,可以将管理会计作为基础,推动医院财务的健康发展。
财务共享服务模式一般在制定以及具体落实过程中,其主要是针对传统会计核算工作进行一定的创新和优化。这样可以促使会计核算工作能够在开展过程中,逐渐以一种全新的标准来进行,同时还能够促使整个会计核算流程朝着更加细致化、科学化的趋势发展。这样不仅能够推动会计工作逐渐朝着自动化的趋势发展,而且还能够将会计工作的智能化发展进程充分展示出来。医院财务工作在开展过程中,由于具有一定的复杂性特征,所以很难保证各个环节的有效落实,与此同时,由于受到当前社会主义市场经济不断快速发展的影响,所以医院会计工作在开展时,会涉及到很多方面的内容。这样不仅会导致整个会计工作很难得到有效落实,而且还会导致很多方面存在各种不同类型的问题,最终直接影响到医院的财务建设和发展[1]。针对这一现象,在对该问处理的时候,要结合实际情况,构建出具有统一化、信息化特征的平台,这样才能够将会计工作落实到实处,针对会计工作在开展过程中遇到的各种问题进行妥善处理。在保证会计工作效率得到有效提升的推事,能够对会计工作的整个质量和实施效果起到良好的优化和完善作用。通过对传统会计核算工作的开展情况进行调查,发现会计从业人员一般在开展日常工作的时候,由于涉及到的工作内容普遍比较多,所以在无形当中,就会导致工作人员的任务量特别繁重。财务共享服务模式的提出以及在实践中的落实,不仅能够构建出符合现代化发展的信息系统,而且还可以将该系统应用到实处,体现在各个环节当中。通过该模式的合理利用,可以针对当前各种比较简单的会计工作进行妥善处理,会计从业人员在日常工作过程中,可以将大部分的精力投入到一些具有复杂性的工作当中。比如成本控制等,而一些比较简单的工作,可以直接利用财务共享服务模式来进行,这样不仅能够保证效率,而且还能够保证工作质量。
财务共享服务模式在医院会计管理工作中科学合理的利用,由于会受到该模式的影响和作用,所以会计工作在开展时,多少会面临一些新的转变。财务共享服务管理模式在实际应用过程中,可以实现对医院会计各个工作合理的划分,也就是在实践中,每一个财务工作人员都需要承担各自不同的责任和任务。在当前现代社会快速发展的背景下,医院各个工作人员相互之间的竞争也越来越激烈,医院相互之间的竞争也非常强烈。在这种背景下,要想人才作为医院突破竞争,占据有利位置的必要前提条件,也是其中必不可少的重要影响因素之一。其实,医院现如今相互之间的竞争主要集中在技术、服务以及人力方面,特别是人才方面,医院在日常运作过程中,无论是各个科室、各个专业的人才,都要将人才的作用和价值充分发挥出来。只有这样,才能够促使医院的未来可持续发展得到强化,同时还能够体现出人才的价值。在当前现代社会发展的背景下,医院需要构建一直具有现代化、专业化的管理会计人才队伍[2]。对于医院而言,本身管理会计就是其中非常重要的一部分,所以安排专业的人才来实现对会计科学合理的管理,不仅能够保证最终的会计建设效果,而且还能够提高会计工作效率。管理会计在具体实施过程中,不再需要进行一些基础的会计核算工作,这些基础工作可以直接通过财务共享服务来进行,人才在具体工作时,可以将重点放在价值的创造上,这样可以促使医院的管理会计水平得到有效提升。除此之外,需要注意的一点就是管理会计和传统会计职能相互之间要进行分割,这样做的根本目的是为了能够促使管理会计的人才得到个性化的发展。在保证尊重这些人才个体差异性的基础上,能够保证管理会计人才队伍的建设质量,同时还能够该人才队伍的作用充分发挥出来。
财务共享服务模式在医院财务管理中科学合理的利用,医院需要在其中构建具有完整性特征的信息平台,并且将该平台落实到实处,促使整个平台功能可以得到相对应的完善和优化。这样不仅能够将信息平台的作用和价值充分发挥出来,而且还能够促使财务共享服务模式的应用效果达到最优化。在针对信息平台进行构建和具体应用的时候,一般会涉及到几个重点的包分,其中包括报销、票据、会计、财务等几个方面,除此之外,还会涉及到银行、档案以及报表这几个部分。信息平台在运作过程中,在其中会涉及到的组成要素如果比较全面,那么财务共享服务在具体实施管理时的效率和质量也会有所提升。现如今,我国医院在日常运作以及发展过程中,逐渐开始意识到财务共享服务管理模式在其中的重要性,也逐渐将其引入到实践应用当中。在这一基础上,构建出具有现代化特征的网络信息系统,并且将该系统合理的应用到实处[3]。该系统在应用过程中,不仅可以为医院提供有针对性的决策依据作为支持,而且还能够在其中涵盖到管理会计的基本职能。除了可以针对决策进行制定和落实之外,管理会计在具体落实过程中,还可以依托网络平台,这样不仅可以实现对财务科学合理的管理,而且还能够保证业务查询等一系列工作得到落实,促使医院的整个会计工作绩效得到有效提升。
财务转型一直以来都是医院以及各个行业在发展过程中的必经之路,也就是说对传统会计工作要进行创新和改革,是医院在未来发展过程中必不可少的重要环节。这样做的根本目的是为了能够为管理会计的未来发展打下良好基础。传统会计工作一般情况下,都会将人力作为主体,对各种不同类型的财务数据进行记录和利用。财务共享管理模式在实际应用过程中,可以构建出具有实质性意义的信息平台,这样可以有效替代人工计算和统计的方式。在这种背景下,可以将会计的核算数据全部都融入到互联网当中,这样不仅能够避免出现信息割裂的现象,而且还能够提高管理会计的效率。
在当前社会主义市场经济不断快速发展的背景下,医院在日常经营和发展过程中,也需要进行一定的创新和改变。想要提高自身的综合竞争力,就需要在财务管理当中积极引入财务共享服务模式。这样不仅能够提高管理会计的效率,而且还能够保证管理会计建设相关工作的有效开展和落实。[1]许汉友,姜亚琳,张蓓.“互联网+”时代管理会计信息化研究——基于财务共享服务视角[J].新会计,2016,01:28~32.