孙 泉
石家庄滹沱新区投资开发有限公司 河北 石家庄 050000
在建筑企业施工过程中施工质量对企业的发展有着重要的影响,对施工安全和施工成本也有重要的影响,因此,要不断提高施工质量管理水平。
建筑工程项目的实施涉及的范围非常的广,工程施工的时间也比很长,包含现场施工、工程验收与监督管理等各个阶段与环节结合的项目施工的过程。在这些环节里,建筑工程项目施工的质量管理方面着重集中在施工这一阶段。掌控好施工时的质量管理,也就掌握了工程项目施工质量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁杂,要接触到各个方面,影响其质量的因素也有很多,所以,工程施工质量管理工作的进行也变得越来越难。建筑工程质量的好坏不单单是验收合格了这么简单,而是对工程施工时的全部环节都进行管理监督,符合其标准与要求才行。对建筑业来说,工程质量的监督与管理,虽然是一件很难且复杂的工作,但是,却非常的重要。在建筑工程的质量不能保证的情况下,在建筑完工后,使用者实际应用时,就会因为质量问题引发安全隐患。由于施工时天气环境多变,根据施工的进展不同,其对于建设施工技术的要求也不一致,现场施工时,施工工人的流动性大,在技能这一方面的水平参差不齐,以上问题都需要根据工程质量的管理来协调解决。确保建筑工程施工的顺利进行。也保障了建筑物的可靠性。所以,建筑工程的施工过程中,施工质量问题中的质量管理问题尤其关键与紧要。
我国的建设工程质量管理开始于 1979 年。经过几十年的沉淀和积累,现如今我国的建筑行业施工工程的质量管理体系已然逐步健全。由于我国经济水平的发展与人们的物质、精神追求不断提高,对于建筑的质量与性能的要求也是逐步提升。但就于我国现如今情况来看,目前,我国工程项目施工的管理存有许多不同方面的特点。首先,因为建筑这一行业的持续发展,我国的建筑企业不但要面对国内强有力的竞争者,还要面对有先进技术做后盾的国外建筑业的压力。而建筑项目工程施工的质量就是其市场竞争中非常重要的内容之一。
由于我国建筑业迅速发展,对工程建设的质量,要求的也越来越严格。建筑工程的施工,不单单要在质量上把管理工作有效落实,还要让人们在生活、安全、舒适、可靠等等方面都得到保障。这就需要在建筑施工的过程中不单单要掌控好施工的质量,还必须要做好外形的装潢。让人们的精神生活得到满足。在此之外,随着我国新发展形式的到来,以前的建筑建设业务流程已经不能满足现代建筑建设高速发展的需要。对于建筑工程质量管理的掌控也从业务变换成业主。这种形势下,建筑发展的战略中的质量管理、培训、服务与创新等策略也随之改变。随着信息现代化的发展,建筑建设工程施工的质量管理逐步采取信息化的方法与技术,建筑工程的质量管理正迈向新的发展阶段。
建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的,以建筑目标为基础,需要制定建筑工程的质量管理条例与方法,确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理的条例制定,是保证质量管理工作能够有效实施的一项基本的措施,其大概分为六种,首先要了解工程在施工时的设计规划;然后,要明确工程施工的详细流程,再者,给施工项目工程提供所需物质与材料,以建筑工程的目标为出发点,设置施工质量检查的方法,之后再做出预防事故发生的措施与方案,最后依据预计的计划进行检测,确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。增强对施工工程的质量管理力度,建筑工程施工的过程中,其质量管理不单单是有关管理部门的责任,也与建筑企业的领导与质管检测有着很大关系。实际的施工项目部门与工程施工管理的有关部门都要严格的根据工程质量管理条例来施工与管理,确保工程的施工质量与可靠性可以达到规定的标准。但是,单单靠企业的自律来确保工程项目施工的质量与效率,是肯定不够的。还要靠质量管理部门的工作人员与领导增强对工程质量管理的每一个阶段的重视,对施工进行详细的检查,构建强大的工程质量管理框架,把使用者的财产安全与生命安全作为工程质量管理的最终目标[1]。
在实施监督的过程中,应将全面监督作为建设工程中的重点。采用随机方式进行检查,改变以往被动监督的形式,将被动变为主动。检查内容以参建方履行质量责任为主,对其是否严格遵循法律条款进行检查,并指出其中的问题。传统的监督管理模式将重点集中在各个实施阶段,忽视了前期的准备工作,而全面的监督管理弥补了传统监督模式的不足,在其基础上进行创新和改革,将动态监督作为工程质量监督的重点。动态监督具有全面性、具体性、合理性等特点,能够有效实现监督机构内部资料的整理,提高监督人员综合素质。
建立健全预见性管理机制,加强监督管理力度。以工程施工阶段、时间节点、工程类别为依据,对各参建单位实施质量预先控制。监督部门需加强对存在严重质量问题的工程检查力度,并为其设立专门的负责人,通过采用全面、彻底的检查方式对建设工程的质量问题进行排查,进而促进监督管理者主动意识的提高。主动性、预见性的监督模式,能够有效预防质量事故的发生。
在实施监督管理的过程中,应根据工程的种类、重要性以及参建单位的成绩进行管理,对重点监督对象实施规划,比如:医院、学校、大型公用工程等。对于建设单位而言,差别化的管理模式在其中发挥着重要作用,其影响着项目的设计方案、工程质量以及投资等。实施差别化管理模式,能够有效提高监督管理质量。
在当前建筑工程施工过程中,要不断强化工程质量管理水平,发现施工过程中存在问题,增加建筑质量监督作用。