简述影响路桥工程造价成本的因素及解决方法

代 慧 吴选涛

重庆正达工程咨询有限公司 重庆 401120

前言

影响路桥交通工程造价成本的因素有多个方面，价格构成因素中成本的影响最大，施工成本中的直接费用与间接费用对工程预算造价的影响比例最大，材料价格影响材料购置成本，同时牵连工程成本，对工程造价影响巨大。此外，施工组织设计是间接影响工程预算造价的主要因素，组织设计与施工方案和成本之间是相互依存的关系，直接影响工程造价，也影响施工质量，对施工组织设计的优化是实现少投入、大产量的关键。

1 对工程成本造价进行管理的重要性

加强路桥项目的成本管理体系，充分发挥各种材料在施工过程中的作用，合理规划相关建筑材料的使用方向，有效避免路桥施工过程中管理不当所造成的资源浪费，使得建设单位的经济效益不断提高，建设单位受到社会的广泛好评[1]。

2 路桥工程造价成本的影响因素

2.1 路桥工程造价成本管理意识不足

除了管理系统的严格运行和机制的正常运行外，还可以有效地实施成本管理和控制的相关措施，最重要的是管理人员是否有这种焦虑感，成本管理和控制工作是否被认为是一个重要的能够保证建筑施工企业获得经济效益和节省大量的成本的有效条件。然而，目前许多成本管理人员还没有意识到如何管理成本，协调各方利益，并在合理范围内降低成本。这也是因为路桥项目本身非常复杂，项目数量庞大，在施工的每个阶段，经理们都要处理很多事情，但是这不能成为造价不合理上涨的推脱理由，但是，通过不断完善成本管理制度，我们应该弥补漏洞，放弃错误的工作态度和行为方式而导致管理意识的松懈，加强控制措施的可行性和执行力，首先就要强化造价管理的意识形态，由于员工的管理意识较差，许多重要环节的控制和管理都得到了放松，资本运营和投资出现了一些偏差，导致项目的建设出现了许多不必要的损失。建设企业的管理水平不能提高，经济效益也受到影响。

2.2 施工质量的影响

路桥工程包含路基工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、隧道工程、环保工程、交通安全设施、机电工程、房屋建筑工程等。路桥工程作为一项复杂的系统工程，其建设质量会受到多方面因素的影响，比如建设材料制品质量低劣、施工工艺安排不合理、工程造价管理体系不科学、施工单位任意改造等。路桥工程施工质量的控制涉及众多部门，无论是施工方、设计方、材料供应部门还是造价管理部门，不恰当、不合理的方案设计与实施都会影响工程造价。保证工程建设施工质量直接关系到成本的节约，又因关系到广大群众切身利益而间接影响施工成本，所以保障建筑工程质量是提高工程建设标准、降低施工成本的有力措施。

2.3 投资决策的影响

在路桥项目建设过程中，相关的投资决策将会导致建设成本的大幅波动。这种波动主要体现在这些方面：路桥工程建设过程中有关的施工标准和施工原则，路桥施工过程的规模和路桥工程施工现场。路桥各项目的施工标准和施工原则各不相同，相应的工程造价也会相应改变。路桥建设完成后，路桥所带来的经济效益和社会效益将对投资水平产生深远的影响。

2.4 施工过程和施工人员的影响

成本人员、管理人员、施工人员和设计师的整体素质将影响路桥项目的成本。在施工过程中，如果施工人员的整体素质较低，将会造成材料的浪费、操作不当以及机械设备的不当使用，从而增加路桥项目的成本。此外，路桥工程的建设具有连续性，施工阶段人员的问题也会对其他施工阶段产生影响。在路桥项目中也有一些项目经理对合同内容没有准确的理解。存在违约问题，增加了预算投入。同时，如果员工玩忽职守，甚至贪污贿赂，防范盗窃，也会增加项目成本管理的难度，影响项目成本的准确性[2]。

3 路桥工程造价成本管理与控制的具体对策

3.1 把握路桥工程造价成本的管理原则

为了严格控制和管理路桥项目的成本，我们应该遵循全面性和动态的原则。首先，全面性原则。路桥项目有许多施工人员、施工队伍和相关部门。为了有效地控制成本，每个小组成员和各部门之间的关系必须协调。与此同时，路桥项目的成本管理应全面覆盖于施工阶段。其次，动态性原则。受外部环境影响，路桥项目建设是一个动态过程，需要路桥项目成本管理。目标价值的实际价值和项目资源的投资应定期进行比较，找出差距和原因，及时处理，以避免对下一个施工阶段的影响。

3.2 提高人员素质

在路桥工程施工前，施工承包人应加强对相关人员、施工人员、财务管理人员、成本和成本检验员的专业技能培训和必要的思想和教育培训。让他们充分了解施工过程中成本控制的相关方法和重要性。在培训过程中，详细介绍了相关工程机械设备的标准化操作流程，避免了操作失误的发生。在施工过程中尽量减少建筑材料的浪费。

3.3 加强施工管理

科学有序的施工管理可以合理地配置施工中的各种人力和物力资源，使各种资源的价值最大化。就手工部署而言，应该尽可能地进行劳动控制。应加强人工管理，提高人工效率，避免破坏和砌筑。对于材料的管理，应合理的储存和分配材料，以避免建筑材料的损失、损坏和变质。建筑材料应根据施工现场实际情况购买，以减少建筑材料的闲置。对于施工设备的管理，我们要科学地租赁和购买机器设备，进行科学的管理，合理配置机器设备，避免施工设备的浪费，或者与施工的不匹配。

3.4 加强对工程合同的监管

在施工过程中，路桥施工单位控制工程造价成本，并对相关工程施工合同进行严格的监督管理。通过对相关合同的严格管理，可以有效降低施工过程中合同问题造成的成本增加。

4 结束语

影响路桥工程造价成本的因素主要包括施工前的组织设计与方案设计、施工质量、施工成本。由此可见，路桥工程预算造价管理工作应贯穿于整个工程项目建设。尤其是在建设规模大、建设周期长、投资额度大的情况下，提高施工技术与质量非常重要，结合实际情况精准确定工程造价，从而提高工程建设的经济效益。