BIM技术在工程造价管理应用的分析

杨 超

希格玛工程造价咨询有限公司 陕西 西安 710000

BIM是一个基于3D的面向应用对象的工程数据库技术，包含了设计意图、项目资料、建造信息、设计管理数据等可视化信息。BIM模型的关键在于以虚拟的建筑模型超前表现了实际项目的建造的全过程，建设过程积累的工程信息资源在建筑全生命周期都可发挥作用，以便使工程师或其他专业人员可以不断反复完善、优化、协调其设计原型，从而更大的激发市场活力促进建筑行业的变革。

作为一名造价咨询行业的从业人员，必须重视BIM技术的应用并具有相应的BIM技能，方能适应建筑市场的竞争，推动行业的发展，对项目造价进行精细化管理，从而实现真正意义上的全过程造价管理。本文针对现阶段工程造价咨询行业造价管理中存在的问题，分享了BIM技术在工程造价咨询行业中的几点应用及现阶段BIM技术应用的优缺点。

1 工程造价咨询行业中的几点应用

应用一：工程决策阶段造价咨询

基于BIM技术辅助造价咨询可以带来项目造价分析效率的极大提升。造价咨询单位在决策阶段可以根据咨询委托方提供不同的项目方案建立初步的建筑信息模型，建立BIM数据模型，把可视化技术、虚拟建造等功能结合起来，协助项目建设单位的模拟决策。造价咨询单位根据BIM模型数据，可以把项目相似工程的造价数据如该地区的人、材、机价格等进行调用与拟建，也可以把已完类似工程每平方米造价进行输出，把规划项目的总造价高效准确地估算出，提供准确依据给投资决策。

应用二：工程设计阶段造价咨询

造价咨询企业利用BIM模型对造价数据进行测算，不仅可以把测算的准确度提高，还可以把测算的精度提高。依靠企业BIM数据库可以累计企业完成的所有咨询项目的历史指标，包括不同部位钢筋含量、混凝土含量、不同大类不同区域的造价等指标。

BIM模型集3D模型、工程量、造价、工期等各个工程信息和业务信息于一体，可以有效解决设计概算对设计以及后续阶段造价的控制作用。首先，基于BIM的设计概算能实时模拟和计算项目造价，出具的计算结果能被后续阶段的工作所利用，让项目的各参与方在设计阶段能够开展协同工作，轻松预见项目建设进度和所需资金，使项目各阶段、各专业较好地连接，防止割裂，避免设计与造价咨询脱节、设计与施工脱节等问题。其次，BIM技术支持工程造价咨询企业从全生命周期角度对建设项目运用价值工程进行分析、评估各个设计方案的优劣，通过造价咨询服务协助业主和设计师制定更科学合理的可持续设计决策。

利用BIM技术可以把各专业整合到统一平台，进行三维碰撞检查，可以发现大量设计错误和不合理之处，为造价咨询企业开展项目的造价咨询与管理提供有效支撑。

应用三：工程交易阶段造价咨询

BIM技术的推广和应用，造价咨询企业可以根据设计单位提供的具有详细数据信息的BIM模型，通过数据导入和参数设置快速精确计算工程量，编制准确的招标工程量清单，有效避免清单漏项和错算等情况，在计价软件导入准确的工程量信息，就可以快速地编制出准确的招标控制价，也可以留有足够的时间为建设单位拟定招标文件的相关条款，减少因清单漏项、错算而给投标单位进行投机取巧的报价行为，帮助建设单位实现利益最大化。

造价咨询企业可以利用BIM模型进行工程量自动计算、统计分析，形成精准的招标工程量清单，有利于编制准确的招标控制造价，为建设单位提高项目招标工作的效率和准确性，并为后续的工程造价咨询和控制提供基础数据。

应用四：工程施工阶段造价咨询

造价咨询企业在工程施工阶段的造价咨询工作，主要是以发承包双方签订的合同价作为施工阶段造价控制的目标值，通过进度款计量审核、工程变更审核管理等咨询工作，有效控制造价，协助委托方实现投资控制目标。

BIM技术的推广与应用在进度计量和支付方面为造价咨询企业带来了很大的方便。BIM 5D可以把时间紧密联系着模型，依据涉及的时间段如月度、季度，把现场的实际施工进度结合起来，软件可以自动对该时间段内容的工程量汇总进行统计，并把进度造价文件形成，支持业主方的工程进度计量和支付工作。

对BIM技术的利用可以最大限度把设计变更减少，而且在设计阶段和施工阶段中，以及各参建方共同参与进行多次的三维碰撞检查和图纸审核，尽可能从变更产生的源头减少变更[1]。

2 现阶段BIM技术应用的优缺点

从技术上说，项目中后期的施工问题，运维问题，可以在项目初期被发现并改正，降低施工难度，实现工程可控。从管理上说，可以利用BIM模型实现各参与方的协同管理，降低了沟通难度，实现人员可控。从信息上说，所有的工程信息都加载在BIM模型上，降低了信息的丢失，实现数据可控。BIM可以实现对项目管理的全方位控制，所以BIM颠覆的不是制图技术，是对整个AEC产业的革命。

缺点的话，目前有4类主要问题。对BIM从业者的技术要求；对软件开发者的要求；对项目参与者的要求；对企业盈利的要求。BIM从业者技能不过关，导致大量的项目做得半死不活。本土软件不给力，国外软件不落地，导致项目实施不见效。施工或者设计因为各种利益关系对BIM的抵触。企业本身使用BIM对盈利手段的认识不清晰，导致半途而废。可以总结一句话，BIM是未来，是趋势，是集成信息为我所用，但是目前还有不足，需要坚持。