关于房屋建筑施工的控制措施探析

王竹林

青建集团股份公司 山东 青岛 266000

1 浅谈我国房屋建筑施工工程中产生的弊病漏洞

1.1 管理阶层素质不高，管理意识淡薄

我国的建筑施工企业的队伍素质整体较低，并且施工企业管理的模式也不够合理。首先，高等教育以上的学历人员不多，培训、学习的机会少，整体技术水平较低，导致其管理水平不高，直接影响到施工技术的管理，所以要加强员工的思想素质及业务水平的教育。多组织员工参加技术培训，观摩好的施工实体，提高管理水平。而对于我国以往的房屋建筑工程来讲，工程技术管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施工原则进行施工，而是进行盲目的管理，所以这种管理手段并不科学，只是为了达到预期的目标而采用硬性的管理。

1.2 原材料的质量不高，施工工程中严重缩水

施工材料的质量问题也是施工过程中常存在的问题，有些施工企业使用不满足相关质量标准的施工材料(如水泥、钢筋)等进行施工，致使房屋建筑质量存在重大质量问题。由于广泛采用施工总承包管理模式，总承包单位除获取正常利润外，还希望通过材料采购取得一些利益，于是承包单位擅自扩大供材范围，甚至不惜弄虚作假，以次充优，高估冒算，偷工减料，更有甚者连主体结构的钢筋型号也擅自变更[1]。

1.3 缺乏完善的管理制度，监管力度不高

有些施工单位在进行施工时，未按国家制定的相关法律法规及标准规范来进行施工，为建筑物及构筑物埋下很多质量隐患，地下室漏水、墙体裂缝、楼房倾斜等质量问题也时常出现。当前我国虽已颁布了相关法律法规及标准规范来对建筑施工进行指导，但这些法律法规及标准规范中仍不够完善，正是由于缺乏完善的质量管理制度的制约，以至于施工单位在进行生产操作的过程中，施工质量管理目标含糊，施工方法及施工质量控制措施不明确，所以频频出现质量问题。与此同时，有些监理单位为追求较高的经济收益，超越资质等级的要求而承接监理业务，以至于监理机构的监理人员配置及人员资格不满足相关规定的要求，还有些监理单位在现场监理时玩忽职守，缺乏责任心、监理不到位。

1.4 房屋建设的设计漏洞

在房屋建筑施工过程中，常因设计单位的质量保证体系不健全或设计员的疏忽、责任心不强等因素，使工程的设计存在质量隐患。常见的设计问题如下：在进行屋面防水设计时，有局部泛水檐设计高度不够，伸缩缝出屋面墙压顶的设计不合理；自由排水的屋面上檐部不进行铁皮泛水檐，且卷材未探出挑檐的边沿；在楼地面的施工工艺设计中，预制空心板上先进行抹平然后制作面层，根据这种设计施工的地面与天棚，极易出现裂纹。因设计不合理，房屋的墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕浴间的地面积水、倒坡，滴水线向内倾斜等现象常常出现。

2 优化房屋建筑施工管理的一些措施

2.1 加强人员培训以及提高施工人员的职业素质

在房屋建筑施工中，根据目前房屋建筑施工综合性技术人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足建筑施工技术在房屋建筑中的运用需要。推动房屋建筑施工技术研发创新，更应该对现有房屋建筑施工技术人员进行强化培训，提升自我综合水平，能够更好地对施工技术把握，加强对思想政治工作的教育能够让相关的技术人员了解到工作中的失误出现的相关的问题以及导致的经济损失，培养技术人员的安全意识也是有必要的。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关的人员进行指导，更好地培养实践性人才，保障房屋建筑发展稳定，满足房屋建筑施工中对技术人才的需求，促进房屋建筑施工技术的推广和实行[2]。

2.2 对原材料的采购及施工过程进行严格把关

对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测，抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料，构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，依照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。

2.3 构建科学合理的管理制度

对于传统的建筑施工管理控制体系，需要结合先进的管理控制技术和理念，适当合理地进行创新，以符合当前房屋建筑工程施工质量管理与控制的发展，为了使房屋建筑施工有效地完成，务必通过提高施工管理控制效率。换一个角度考虑，对现有的施工管理控制体系进行优化，合理规划房屋建筑工程中的整个施工过程，不但能够有效完成工作任务，而且能够充分提高施工质量。

2.4 优化房屋设计

在设计阶段，如果设计单位的质量管理体系不够完善，或者设计人员在对施工图纸进行设计时产生疏忽，那么就会对接下来的工程施工质量埋下隐患。所以设计单位要建立，健全各项规章制度以及质量管理体系，对施工图纸的审核要严格按程序进行。在满足施工技术要求的情况下，避免图纸表达模糊、模棱两可，而对施工企业造成困局的现象。要结合工程的实际情况，选用构配件、节点构造标准图集，避免由于选用的不当而产生工程质量问题[3]。

3 结束语

综上所述，房屋建筑施工管理要想进行优化升级，必须将先进前沿的管理控制技术融入其中，进行适当创新，从而使得建筑行业更好地发展。本文通过对房屋建筑施工管理过程中产生的诸多问题的探究深析，总结出的一些优化措施有利于房屋建筑工程高效地运行，确保房屋建筑工程向更好的方向发展。