BIM技术下的建筑工程项目管理发展探索

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(山西建筑职业技术学院，山西 太原 030006)

引言

随着我国GDP水平的不断提高，人们对建筑工程项目管理水平的要求也越来越高。粗放的建筑工程项目管理模式可能会导致安全事故的发生，而BIM技术的发展给建筑工程项目管理提供了一个崭新的思路。

BIM技术是“Building Information Modeling”的简称，指的是在计算机上采用数学模型对建筑工程项目进行设计和施工管理。将BIM技术应用于建筑工程进行项目管理，可大大提高建筑企业对建筑工程项目的管理水平。

1 建筑工程项目管理水平的影响因素

各种各样的建筑工程安全事故发生，使得我们不断反思目前建筑工程项目管理方法中存在的问题，现主要从人员、材料、机械、环境等四个方面进行分析。

1.1 人员因素

建筑工程项目管理相关的从业人员中，部分人员缺少对工程质量进行全面管控的概念，只注重建筑工程的质量，却未认识到个人工作对管理质量的重要性。在一些建筑工程的项目管理过程中，各工程参与单位只注重施工阶段管理，对于其他阶段的管理未引起足够重视，导致建筑工程各阶段的项目管理工作严重脱节，极大地影响了项目管理的工作效率；在项目管理过程中，各相关部门对工程质量的管理控制任务未能形成合理的分配，导致建筑工程质量管理体系混乱。与此同时，在建筑工程质量正常的情况下，各相关部门均由各自的监理人员负责，有时候各部门之间不仅不能起到互相辅助的作用，甚至会降低项目管理工作的整体效率。

1.2 机械因素

建筑工程在施工过程中，可能由于各台班机械分配不合理导致机械闲置，未能实现资源的合理配置与生产作业收益的最大化。如在混凝土浇筑过程中，由于水泥混凝土材料的特殊性，通常需要施工机械连续浇筑，如果安排不够合理，不仅会降低施工效率，甚至会影响工程质量。

1.3 材料因素

建筑材料是建筑工程的基本元素，建筑材料的质量直接影响着施工完成后建筑工程的质量。我国对建筑工程所使用的材料质量有着明确的规定，不合格的建筑材料国家明令禁止在建筑工程中使用。然而在实际施工过程中，不少施工单位对建筑材料的质量不够重视，更有甚者为了攫取更多的利润采用劣质建筑材料。使用这些建筑材料的建筑工程，其工程质量是无法保证的。

1.4 环境因素

在建筑工程领域中，通常采用的质量管理体系分为事前、事中、事后三个阶段，但在实际操作过程中基本不会对事前、事中进行控制。如果在施工过程中出现质量问题，一般会在事后控制阶段采取一些针对性的补救措施，不但严重影响了施工进度，而且有可能会大幅度增加施工成本，所采取的针对性补救措施也未必能完全解决施工过程中产生的问题。从另一个角度来讲，建筑工程施工现场的相关管理人员时常是根据自己的实际工程经验来解决施工过程中存在的问题，而没有意识到全过程质量管理的重要性。

近年来，我国的部分实力较为雄厚的建筑单位在多年的工程建设实践中掌握了一套适合自己的管理方法，其管理模式相较于其他企业更为完善，但是在建筑工程项目管理机制方面仍缺少一定的前瞻性。在全球互联网化进程中，为避免市场所占份额的减少，很多实力雄厚的建筑企业花费大量的人力、物力、财力进行互联网平台建设。然而因缺少项目管理平台的相关构建经验，使得这些企业看似实现了互联网化，但在建筑工程项目管理工作的推进过程中，便发现其实很多企业的信息化建设不够完善，仍然存在很多问题有待改进。

2 BIM技术的应用现状

虽然大部分建筑工程建设单位同意在项目管理时采用互联网技术进行相关数据的储存和管理，但BIM技术在工程管理中的使用仍然是非常有限的，导致工作效率始终无法得到有效提升。分析其原因，是建筑企业的项目管理人员仅对项目的关键数据进行上传，却没有对项目推进过程中涉及的一些最基本的数据进行储存，这直接影响了建筑工程项目管理层决策的合理性。

目前，我国已经构建起了一套完善的建筑工程BIM技术管理体系，并运用其可视化和模拟性的特点来进行项目管理机制和管理模型的构建，但在运用过程中很多企业不重视对BIM技术反馈信息和数据的分析与研究，导致对BIM技术的运用仅停留在初级阶段。

3 BIM技术下的建筑工程项目管理发展探索

3.1 将互联网技术与BIM技术有效融合

我国建筑行业基于互联网技术的项目管理体系由数据导入、储存、分析和传输等4大模块组成。其中数据的导入和分析，是建筑工程中项目管理互联网化的关键技术模块，可以如实的反映出建筑工程项目管理的进度。对于已经搭建好互联网平台的建筑企业来讲，必须充分利用信息化技术来保证信息迅速、准确地处理。将数据导入项目管理监控系统后，对导入的数据进行及时储存是重中之重，保护好储存的数据是非常有必要的。一旦建筑工程在建设过程中发生事故，可以根据存储的数据迅速查明原因。BIM技术在建筑工程项目管理的数据储存方面应用广泛，可以为信息的传输和储存提供有效保障，进而促进建筑工程项目动态管理水平的有效提高。

3.2 构建良好的数据交换端口

推进建筑工程项目管理互联网建设的过程中，由于智能终端不能有效集中，导致在储存和换算建筑工程反馈数据过程中产生了一系列的问题。编写一个完备的端口用于进行数据交换，可以为获得更为准确的建筑工程数据提供有效的保障。部分实力雄厚的建筑企业抓住机遇，已广泛应用目前BIM技术的特点来进行相关工程管理的设计与构建，达到了建设工程相关数据安全稳定传输的效果。在条件允许的情况下，这些企业需要尽可能地完善建筑工程项目管理系统平台，不断提高企业建筑工程项目管理水平。

4 结语

充分利用BIM技术的优势，将其引入到建筑工程项目管理之中，建立基于BIM技术的建筑工程项目管理体系，并进行不断优化，促进工程项目管理水平的提高，是提高我们建筑企业国际竞争力的有效途径。