基于BIM技术的施工阶段项目管理研究

陈晶晶 崔蓬勃

（江苏建筑职业技术学院 江苏徐州 221116）

前言

施工项目由项目策划、项目实施、项目运维等多个阶段构成，在项目的管理过程中各参与方众多，例如设计方、施工方、业主方、监理方等，在项目实施的整个过程中所产生的信息量无疑是非常巨大的。而对这些建筑信息进行高效的沟通和传递，已经成为目前项目管理中亟待解决的问题。在项目的整个寿命周期中，施工阶段占据了建筑的绝大部分投资和工期，如何充分利用BIM技术，合理组织施工，进行项目的精细化管理，避免不必要返工、变更、浪费，有效节约资源，提高效率，降低成本，实现项目的可持续发展，是目前值得深入探究的问题。

1 BIM技术的特征

BIM作为一种新型的建筑技术手段，集合了项目的所有信息资源。在项目的不同阶段，对项目管理起着非常重要的作用。通过国外对BIM技术的定义，可将BIM技术的特征总结为以下几个方面：

1.1 可视化

“所见即所得”，BIM提供了一种可视化的思路，而今建筑的形态呈现出多元、异形的形式，传统二维模型，很难让人建立三维想像能力。基于BIM技术的三维模型，将图纸上的线条构件转变成立体实物图展现在人们的面前，给人更直观的视觉效果。同时通过三维模型的模拟可以提前发现建筑设计中的诸多问题，及时对建筑模型进行实时的修改。

1.2 可模拟性

在项目建设的不同阶段，BIM技术可以实现多种模拟。在设计阶段可以对建筑性能进行模拟，例如：日照模拟、风模拟、噪声模拟、消防逃生模拟等。在施工阶段BIM技术可实现对施工场地布置、施工方案、施工进度模拟等。

1.3 协调性

一个项目往往由多个专业组成，多参与方共同完成，在信息集成中难免会出现多处的矛盾与问题，在沟通的过程中会耗费大量的时间，而最终还描述不清。通过BIM技术可实现多专业协调，利用BIM项目管理平台可实现多专业多参与方的协调工作，从而大大的提高工作效率、降低成本。

1.4 信息关联性

建筑信息模型包括建筑物存在的所有信息，如：几何信息、时间信息、物理信息等，这些信息具有关联和一致性，如果其中一个对象信息发生了变化，与之关联的所有信息都会随之而更新。在项目管理的过程中，建筑信息随项目的实际情况而发生实时的变化与更新，与实际建设情况进行及时的跟进。

1.5 可优化性

在项目的全寿命周期中，项目是一个不断优化的过程，建筑项目信息与其配套的各种优化工具提供了对项目进行优化的各种可能。使项目在这个过程中实现不断的优化，以达到项目的最佳建设效果。

1.6 可出图性

通过BIM技术可以实现对三维模型自动生成项目中应用的图纸，利用碰撞检查功能，对图纸进行优化，并进行图纸深化设计，能够更好的指导施工。对三维模型可以生成任意剖面，以方便不同人员的使用和查看。

2 目前，我国BIM技术在施工阶段的主要应用

根据BIM技术所呈现出来的以上六大特征，目前我国BIM技术在施工阶段的应用主要体现在一下方面：

2.1 安全管理

利用BIM技术可以实现对整个项目进行安全管理，目前国内主要应用包括：

（1）在施工准备阶段利用BIM技术对安全参数进行分析计算，排除建筑自身的安全风险。对施工前的虚拟环境进行模拟，可以提前发现潜在的安全风险，减少危险事故发生的概率。

（2）在施工过程当中，对建筑结构进行力学和变形性能分析，确保各个构件的安全性。对施工过程和工序进行三维动态监测，加入危险报警功能，及时发现施工中存在的安全问题，对施工安全进行实时监测。

（3）利用BIM技术可以对建筑消防等进行应急预案和灾害救援模拟，确定一旦意外发生，获取逃生的最近方案。

2.2 进度管理

国内项目大多工期要求严格，施工方为了完成进度偷工减料，压缩工期的事件多有发生。利用BIM技术可以将BIM进度模型同时反映出工期时间随着模型及工序关联的进度曲线，从而使项目管理人员及公司领导层对施工进度更直观的了解及进行控制。BIM5D系统可以对施工进度进行动态模拟，实现对计划进度和实际进度进行对比，管理人员可以对项目的实际进度进行监控和调整，以保证项目按照工期正常完工。

2.3 质量管理

很多项目在进行质量管理的过程中存在很多漏洞，BIM技术可以实现对现场质量问题进行监控并督促现场人员进行及时的修补和完善。现场质检员及安全员检查可通过移动设备手机、iPad对现场施工质量问题进行拍照，并将照片上传到BIM协同管理平台与BIM模型进行相应的挂接。管理人员在登录协同平台针对现场反馈的质量问题记录，利用BIM系统给予整改意见及注意事项等指导意见。定期将质量问题进行汇总，利用BIM系统对常见通病问题进行整理总结产生的原因，并利用BIM模型对项目技术人员、施工班组进行技术交底工作，大大提高了建筑的质量。

2.4 成本管理

2.4.1 工程量快速测算

通过BIM技术可实现对项目工程量进行快速测算，根据工程需要分别对不同的楼层、不同区域、不同的专业、不同的构件进行工程量的统计。与传统工程量测算对比，更准确、更高效。

2.4.2 多算对比

通过对BIM预算模型、实际进度模型、工程合同中量和价的对比，可以为项目制定精确的人、材、机计划，能够及时掌控成本的分布情况，进行动态的管理，尤其是高出成本的部分可以进行有效及时的控制。

2.4.3 进度款支付

传统模式的进度款申请和支付工作流程非常繁琐，基于BIM技术可以快速准确的计算出相应时间节点的工作量和进度款的数量，为进度款的准确、高效的支付提供了有力的技术支持。

2.5 协同管理

利用BIM技术建立基于互联网的协同管理平台，项目各参与方均在平台上进行项目管理。各方人员只要输入输入有权限的账号与密码即可登入系统进行信息检索及BIM相关的工作BIM技术人员可以在系统后台根据人员的工作性质进行账号的统一管理，以确保每个人获得的信息有针对性。如：土建人员与机电人员能够看到的BIM模型会根据所属专业来进行分别授权。资料员主要针对资料进行管理和上传，安全员主要针对照片进行管理和上传。BIM系统后台还可以对人员的权限进行分配和变更，对关键性权限进行严格管理。如：“删除模型”、“删除资料”的权限仅授权给项目管理层，以确保项目的信息和资料不会因为人员变动而遗失。通过各参与方的协同管理，提高了沟通的效率，节约了时间和资源。在BIM协同工作中，通过公用的BIM管理协同平台确保BIM模型数据的统一性与准确性，提升BIM模型数据传输效率及质量，提高各参与方协作效率，为工程项目的模型搭建、施工过程管理、运营、维护提供数字化基础。

2.6 资料管理

工程资料在项目上的管理一直比较混乱，经常是分部分项工作已经完成了，但资料还迟迟没有做好。利用BIM技术将项目实施过程中的各项资料及时地与BIM平台中的模型进行挂接，并按照资料的相关规范对资料进行合理的归类和集成，形成完整有序的资料库，极大的提升了资料管理效率，便于对施工过程的追溯及后期的物业运维管理。

3 BIM技术应用中存在的阻碍和问题

（1）由于BIM技术前期投资较大，相对于小型项目来说性价比不高，因此项目管理管理层对于BIM技术的应用仍然质疑和观望状态。

（2）BIM人才严重缺乏，目前各大高校与之对口的专业较少，各大企业对BIM人才求知若渴。据有关部门统计，BIM专业人才在未来几年缺口将达10万人。

（3）近几年虽然国家住房和城乡建设部，以及各省市推出了多个关于BIM技术推广应用的相关意见，但是目前国家相关于BIM的规范、标准较少，以至于目前BIM技术的应用标准比较混乱，更多的是企业内部制定的标准规范，没有全国统一性，造成建筑信息传递的过程中存在局限性。

4 总结与展望

BIM技术在施工阶段的应用使工程项目各管理条线可以快速、准确的获取工程管理所需的各种基础数据，为项目的决策给予巨大帮助。另外，BIM技术的应用，使得项目管理各参与方的协同、共享、合作效率进一步提高。在项目工程进度保证，工程成本控制，安全管理、质量管控、资料管理方面，BIM技术将会发挥巨大的价值，为实现项目的精细化管理提供重要的技术支持。

[1]马洪娟，姚守俨.BIM技术在广西体育中心网球馆项目施工中的应用探讨.土木建筑工程信息技术，2011（3）：40～44.

[2]刘伟.BIM技术在在建设工程项目管理中的应用硏究[D].北京交通大学，2015，7.

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