浅述建筑工程项目施工质量管理的内容与方法

徐敏

身份证号码：342522198409263319 江苏 南京 210000

作为在国民经济中起重要作用的建筑业，在建筑工程施工中，最关键的是质量管理，质量管理对加强建筑业大发展至关重要。因此，提高质量管理时亟待解决的问题。本文对某个具体的项目施工案例进行分析，主要分析建筑工程的自身特点，运用多种分析方法，从质量的计划、保证、目标等入手分析对建筑工程的质量管理进行全面的分析，从而对建筑企业的质量管理产生积极的影响[1]。

1 基本概念

质量管理指的是在质量管理中，确定其方针、目标以及职责，同时对质量管理进行策划、控制，并以此来改善质量管理职能的一系列活动。对于企业而言，如果企业要满足客户对于质量管理的要求，企业必须严格控制质量，同时对系统的协调、计划等活动从管理上进行严格的审查。

2 建筑施工管理

建筑工程设计的范围广，因为施工质量的因素众多，因此过程也是极其复杂的，工程项目材料的微小变化以及正常磨损等，都会对工程结果产生严重的影响，更严重的将造成质量事故。在建筑工程竣工后，一旦出现质量问题，不能向其他工业产品一样进行较为简单的处理，诸如更换配件、进行拆卸都是不可能的，工程项目更不可能进行类似产品的包换等。

3 建筑工程项目施工质量管理的内容

质量计划是有专门针对的产品和项目以及合同做出具有针对性的质量措施，活动顺序的一种文件，质量计划主要包括了专业质量计划以及项目质量计划。其中项目质量计划相对较为主要，这中计划主要的用途在于保证工程项目的质量，它是施工质量体系文件中的一种，更是贯穿在质量体系内的多个文件系统之中。对建筑工程项目施工质量的保障管理。实施这一管理的必要性是：在建筑工程的实施过程中，保证其质量的过关时至关重要的，建筑工程的质量保证能够使得施工者保障施工的工程质量，施工者保证质量的达标能够确保使用者的安全和赢得他们的满意度。这种保障是确保施工的顺利进行的有效手段和活动。工程合同以及文件设计还有技术的规范标准是工程项目质量的要求的一种主要表现。根据工程质量它的形成时段的不同进行划分，质量控制相对的划分可以分成事前和事中以及事后的控制。根据其主体的不同可以分为：对人的控制、对施工设施的控制、所用材料的控制、施工的方式的控制施工环境控制还有施工的工序控制。工程建设的监理说的就是项目的法人对监理单位进行委托，根据国家所批准的工程项目相关的建设文件等合同，还有其他的工程建设合同，对相关的工程进行监督管理。承包商和监理单位他们虽然没有签订一些相关的经济合同，他们之间能够产生关系的主要原因就是通过业主与其双方签订的合约而发生关系。对其承包商在其工程建设的过程中要履行的权利义务进行监督管理[2]。

4 质量管理方法

4.1 做好施工人员质量控制

要做好施工人员的资质审查工作，确保承包方施工队伍有足够的技术能力可以胜任本工程施工的工作，审查合格方可参与施工。要加强对施工人员的控制，施工前做好技术交底工作，施工时加强监督指导，发现错误施工及时制止、纠正，施工后鼓励施工人员交流技术心得，加强培训，提高技术水平。

4.2 做好材料设备质量控制

材料、设备质量控制一是要控制好入场质量，二是要控制好保管质量。在材料、设备到场后，必须检查有无合格证明、技术说明等必备材料，在现场对入场材料设备进行质量检查，确定合格后，交由监理审查检验、试验报告确定合格才能使用。材料、设备入场后很多不会立即使用，需要保存一段时间，监理人员要做好保存环境、时间、设备养护情况监控，确保使用前材料、设备处于良好状态，在使用前也要测试质量，以免应用后出现问题。

4.3 工序质量控制

工程施工涉及工序众多，且各工序往往会对后续施工造成直接影响，加强施工过程质量控制，就要将工序质量控制作为核心，加强工序质量控制工作。人、材料、设备、工法、环境等都会影响各工序质量，在施工过程中必须抓好预控，设置好质量预控点，确保关键工序质量，严格做好各工序的质量检查，注意隐蔽工程质量验收，做好预留与成本保护工作。

4.4 竣工验收质量控制

竣工验收作为施工期最后工作，要求工程项目必须具备竣工验收所应具有的一切条件，完成设计图全部要求，履行合同全部规定，现场水电暖达到验收标准并且做好清理，窗明几净，符合使用要求。这一阶段，承建单位要整理好有关资料，交给建设单位，建设单位对资料与工程项目进行严格全面的审查验收，确保工程符合验收标准。竣工验收工作进行时，监理方作为牵头人，甲方、乙方、设计方、相关部门都要参与，以保证质量验收公正、公开、质量达标。

4.5 保修期质量控制

在项目移交后进入保修期，根据我国质量保修制度规定，要对工程质量进行检查分析。监理人员要注意各环节、部位质量在使用时可能产生的影响，有针对性地做好质量检查计划，分步骤进行质量检查，鉴定质量问题责任。保修期内如出现工程质量问题，监理人员要查对设计图与竣工资料，根据规定确定责任主体，之后由承包商进行修补工程施工。保修期质量控制是为了及时发现存在的质量问题并尽快处理，即使处于保修期，工程已经交付，监理人员也要当施工期监理工作来做，做好各环节检查工作，控制好工程质量。修补完成后要做好验收工作。

5 结束语

施工质量管理是贯穿工程项目始终的一项重要管理工作，在竞争激烈的今天更是管理工作的重点与难点。社会上，管理理念与方法在不断进步，作为管理人员，也应积极应用这些成果，转化为实际的管理行动，使质量管理工作更进一步，取得更佳效果。