建筑施工安全风险预警决策研究

陈军毅

湖南航天建筑工程有限公司 湖南 长沙 410205

前言

随着科学技术不断发展，人们对建筑物要求不断增多，建筑物的施工工艺也更加复杂，这就造成了现代建筑业还是将劳务工作看出第一生产力的主要因素之一。然而，因为建筑劳务工作精力的制约以及施工工艺比较复杂，不确定因素不断增加将造成了安全事故发生频率抓紧增长，另外，它也是现代建筑项目安全管理的主要问题。怎么可以将建筑施工安全风险事故消除，可以更高效的指导施工现场安全管理，降低安全施工发生，进而保障工人生命和安全，较小施工安全损失，提升企业经济效益，这些都非常值得人们深入的研究和广泛关注。

1 建筑施工安全风险预警决策概述

预警，预警管理起源于危机管理。而危机管理是为应对危机发生而建立的学科，危机具有不定性、突发性及损失巨大性，在不确定因素的影响下，危机可能会出现在任意一点从而影响全局所有关节点，所以危机是必须应对和管理的必要方面。但是，多数危机管理是处于事后管理，成为危机管理的弱点，而随着人们不断对问题和学科的不断思考，逐渐把事后管理推向对事前管理的研究，掌握系统运作过程中可能的风险产生性实施管理，即为风险管理。

2 建筑施工安全风险因素分析

物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面对施工安全的影响[1]。技术及物的影响主要是从施工安全生产方面客观事物引发事故的发生分析。通过文献及调查分析，发现设备、设施的维护与使用程度，技术规范完整度、设备供给（包括防护供给、其他安全设备供给）、设备资金（设备检测资金、设备更换资金、设备维护资金）等是影响施工安全管理的主要因素。在此特定的情景下，所发生的指挥失误次数，致使工作人员工作失误次数与相应因素之间表现出了一种复杂的非线性关系。因此，在进行情景假设和模型边界确定是要考虑到管理因素。导致安全事故发生的管理因素主要包括：安全投入不足、组织结构不健全、安全规章制度不完善、操作规程不规范。

3 建筑施工安全风险预警决策系统构建

通过对建筑施工安全风险预警决策的深度剖析，能够清晰的全面建立起建筑施工安全风险预警决策系统，其主要包括指标系统、信息系统、预测预警系统以及预控对策系统等四个子系统，通过相关文献研究发现，对施工现场的管理大部分影响因素来源于4M1E（Man（人），Machine（机器），Material（物），Method（方法），Environments（环境）现场管理理论。本文在对预警决策系统进行架构，指标系统的指标选取原则在于4M1E的基础，而信息系统和预防对策系统是建立在建筑信息模型信息技术基础上，并利用系统动力学的相关理论方法在预警预测方面上的优势建立预测预警子系统，建筑施工安全风险预警决策系统架构。施工安全风险预警决策模型系统由BIM及数据处理模块、“4M1E”内外部因素模块和预警决策模块构成。BIM模块是储存着整个工程的数据，集成施工方案、施工场地、永久结构与临时设施、机械等的3D模型，并与施工进度相集成，时时更新参数设置；为施工安全风险预警决策提供了真实可靠的数据支持。而系统动力学预警决策模块，它是在系统整体视角下，以反馈控制理论为基，采用模拟仿真技术手段，对系统安全风险因素识别并总结其发展规律，利用相关假设模拟未来行为；管理者既可通过系统发展趋势分析对既定目标进行预警，还可以在主观预期的基础上改变决策变量设定，进行效果模拟。系统动力学这一独特功能使其在施工安全风险预警决策应用分析方面有其先天的优势。

4 建筑施工安全风险预警决策系统分析

4.1 预警决策系统的组织机构

为能够保证建筑施工安全风险预警决策系统有效实施，必须建立起以事前控制为导向责任制职能分工，建立针对性组织管理机构。在预警决策管理中，应该针对不能够对预警情况快速反应、不能统一指挥的部分进行组织结构调整甚至是重新构建，并成立以项目安全负责人为领导的预警管理中心，以达到系统内部统一协调的目的；而预警管理中心则是在项目安全负责人指挥下，指派专门人员或建立相应的预警部分，对建筑施工阶段施工现场的各个部门进行协调统一指挥现场影响的各个管理因素—4M1E，以期能够达到高效快捷的集中制安全风险预警管理体系，保证预警决策系统的有效实施。

4.2 预警决策系统的运行模式

建筑施工安全风险预警决策管理是建立在监控指标建立、信息筛选监测和预警管理的基础上，通过三者相互之间的配合和协调，通过对建筑施工阶段的安全和管理状态进行实时监测，给出相应预控策略方案，通过有效的安全风险预警，一方面能够保证在建筑施工阶段安全状态的维持；另外也能够使得在预警安全管理作用下对已经发生不安全状态（失效或错误），预警系统能够及时锁定不安全状态的关键因素，避免引起连锁反应，对其进行预控方案优化调整，直到回复正常状态。而预警系统所调整的信息数据将会反馈到信息处理库，能够保证在同等条件下不安全状态的消除，从而循环往复不断对预警系统进行优化。

4.3 预警决策系统的工作流程

在对预警管理的介绍中我们知道预警管理起源于危机管理的现代风险管理模式，其不仅是包含了应急管理的相关内涵与特征，而且是对应急管理的拓展和延伸，更加注重把不安全状态的影响因素在事前控制阶段就消灭。所以预警决策系统的工作流程设置上，把更多的重心放在了事前控制安全状态分析处理上，但并不否认危机管理重要作用，仅是在本文研究内容的侧重点上是对事前控制的加强，而预警决策管理与危机管理

相结合的工作流程，能够从流程管理的主要环节如：识别、监测、诊断和评价，以及对策的选择等