建筑工程管理的现状及控制措施分析

张超

身份证号码：3207221990＊＊＊＊1611 江苏 南京 210000

前言

人们随着社会科技的不断发展，对于居住环境有着越来越严格的要求，由于这一原因，建筑的结构也需要进行相应的改变，施工管理的难度也因此有所提高。一部分地区由于目前我国经济和科技实力分布的不均匀，其发展受到了一定的限制，许多弊端也就在建筑施工控制环节中逐渐的显现出来了。

1 建筑工程管理的特点

我们了解到，在建筑工程各项管理过程中包含到的内容多且繁杂，不仅要根据相关标准要求做好阶段性管理，还应该对相关施工技术和涉及的资源进行优化配置，实现企业经济最大化。特别是收到现代科学技术的影响和创新，建筑工程施工技术、施工材料等方面都获得了长足的进步和革新，这样一来，就应该在建筑工程管理工作中，一方面需要做好安全保障，另一方面还应该强化工程质量管理。所以，建筑工程各项管理具有很强的复杂性以及专业性，并且具有创造性和实践特点[1]。

2 建筑工程管理现状

2.1 建筑工程管理意识不够

国家大力推进基础设施建设，在经济迅猛发展与社会的不断进步中成效显著。然而，目前建筑工程管理的具体执行中，从施工单位到施工人员都没有足够重视建筑工程管理，没有深刻认识到工程管理对施工质量与施工安全起到的重要作用。加强建筑工程管理会对施工工程避免一系列后续问题的发生起到重要的作用，是带动建筑业长期稳定持续发展和进步的有效方式和管理文化。一些人只注重技术，忽略管理，甚至在项目建设实施中不设立专门的管理人员，只是用一些行政人员或者抽调人员临时管理，在思想和行动上都没有树立起加强建筑工程管理意识。

2.2 相关的法规制度不健全

目前的建筑市场正处于初期发展阶段，因此，相应的法规制度不完善。与西方发达国家相比，国内的建筑制度法律还缺少管理，没有一套统一规范的实施标准，比如项目管理内容陈旧落后，管理方法不够创新，现代化的管理系统不够先进，等等，使工程管理不能实现科学、规范和标准，由于法律制度的不健全制约着建筑工程的稳定和顺利发展。

2.3 工程管理体制不健全

工程管理体制的健全与完善关系到建筑工程管理与秩序能否对建筑企业真正起到基础性作用和实施程度。目前我国大部分建筑企业工程管理体制不完善、不健全，工程管理部门人员逐年削减，管理人员工作量大，身兼数职，长此下去，会降低工作人员的工作积极性，导致相关工作不能按时落实，无法体现管理的作用，更难以保障工程项目的顺利实施。

2.4 建筑工程材料质量不过关，设计管理不科学

近年来，建筑业市场竞争激烈，为了降低工程成本，追求企业利润，导致采购的建筑材料质量差，工期短。在建筑施工环节，监管力度不大，导致质量不过关、不合格的材料大量用于施工现场，施工设计业存在不科学、不合理的现象，严重影响工程的质量，留下安全隐患，降低工程产品的使用期，对业主的正常生活影响极大，阻碍了社会的稳定发展和经济增长。

2.5 建筑工程综合管理不严格，意识薄弱，水平不高

技术管理是建筑工程管理的核心。目前市场上一些建筑企业，有一些已经是成立多年并且有施工经验的企业，但是，普遍存在企业人才队伍整体素质不高的现象，企业施工专业技术人才、核心技术人才以及项目负责人等明显缺失，尤其缺少会外语、懂法律、专业技术过硬的综合性人才，由于人才的严重不足，制约了企业的长期发展。目前，建筑业竞争日趋激烈，企业要长久立足于建筑业，保持稳定的发展，必须建立一支高素质的管理队伍。在一个企业里，人才是企业发展的核心。目前，一些企业的发展逐渐落后于行业的发展速度，一些建筑单位更跟不上国际发展的步伐，归根结底是施工队伍的整体素质不强，导致管理工作开展起来有难度，综合管理水平停滞不前[2]。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 完善相关管理机制，全面提高管理意识

我国社会主义现代化建设中建筑市场规划发展的主要需求就是强化建筑工程管理。提高管理工作人员的管理意识，同时也要确保建筑施工管理机制的有效性和其施工质量，要使施工企业的经济效益不断增长，就要提高建筑工程的日常管理。因此，严格执行相关的制度并认真实施在实际施工过程中是十分重要，同时对于相关管理人员的优秀经验也要充分地利用起来，有效构建建筑工程管理的运行机制和工程建设标准，让施工人员彼此之间互相监督、相互管理。

3.2 注重施工人员综合素质提升，及时消除各种隐患

老百姓的安全防范意识在逐渐增强，对于建筑工程质量也开始有了较为严格的要求，所以要使建筑工程管理有所增强，首先要提升工作人员的综合素质。要使施工人员的整体素质和综合施工技术水平有所提高，就要努力加强建设施工队伍

3.3 重视安全管理

建筑工程安全管理工作会影响一线施工人员的安全，甚至会影响施工进度以及施工企业自身的竞争实力。所以，施工单位就应该充分重视安全管理工作，按照工程特点，制定有效的安全管理制度，同时保证所有施工人员将安全管理贯穿整个工程项目当中。而对于施工监理单位，还应该保证所有施工人员持证伤感，保证监督管理工作的专业性和科学性。此外，建筑工程施工单位还应该建立专门的安全管理队伍，对施工现场可能存在的安全隐患进行一一排查。

4 结束语

总而言之，建筑工程管理中的建筑工程施工是非常重要的，作为施工方要意识到其中的重要性，合理的工程管理方法在建筑工程的顺利实施中也是必不可少的。我们不仅要让施工企业的建筑工程质量和施工水平有所提高，还要促进我国建筑工程管理的发展进步。