简日明,许 浩
(1.海南天然橡胶产业集团股份有限公司,海南 海口 570000;2.海南天然橡胶研究院有限公司,海南 海口 570021)
20世纪90年代,海南垦区一些胶园已开始对橡胶树进行五天一刀(d5)割制的试验。近年来,天然橡胶市场价格低迷,胶工短缺是不少天然橡胶生产企业亟待解决的问题。海南天然橡胶产业集团股份有限公司西联分公司(简称海胶西联分公司)从2017年起将部分胶园橡胶树割胶从原来的四天一刀(d4)割制改为d5割制,并且结合扩大岗位区域,基本克服了劳动用工荒问题,促进了天然橡胶产业可持续发展。
海胶西联分公司开割胶园分为国有开割胶园和股份制开割胶园。股份制开割胶园按照合同实行1/2树围割线(S/2)·3天一刀(d3)+乙烯利(ET)割制,而7 200万m2的国有胶园在2017年以前实行S/2·d4+ET割制,自2017年起则实行S/2·d5+ET割制。实行S/2·d5+ET割制的橡胶树林如图1所示。
在划分S/2·d5+ET割制割胶岗位时,海胶西联分公司根据各胶园实际情况,确定割胶株数;遵循路途远、中、近与产能高、中、低搭配的原则确定岗位,如有家庭帮工,允许一个岗位的割胶株数达到2 400。
海胶西联分公司在对d5割制成效分析时,从益于护林保胶的角度出发,只采用红卫队和东明队正常割胶岗位数据。2016年割制为S/2·d4+ET,一个涂药周期为12天,采集了43个正常割胶岗位数据;2017年割制为S/2·d5+ET,一个涂药周期为10天,采集了36个正常割胶岗位数据。割胶时间为开割日至当年12月31日。在第1~第10割年,d5割制的ET刺激浓度与d4割制相同;在第11~第15割年、第16~第20割年、第21割年以后较d4割制均增大0.5%。
海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位的总割胶面积为299.73万m2,总割胶株数为86 327,总干胶产量为271 686.35 kg,每个岗位的平均干胶产量为7 546.84 kg,株干胶产量为3.15 kg,而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位的总割胶面积为211.53万m2,总割胶株为60 832,总干胶产量为201 101.43 kg,每个岗位的平均干胶产量为4 676.78 kg,株干胶产量为3.31 kg,即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位的平均干胶产量增大2 870.06 kg,增幅为61.37%,株干胶产量减小0.16 kg,降幅为4.80%。
实施d5割制的橡胶树全年涂药周期多为16~18个,海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制的橡胶树涂药周期为17个,比2016年实行S/2·d4+ET割制的橡胶树涂药周期(15个)增加2个,但割胶频率下降。2017年实行S/2·d5+ET割制的胶乳产量为859 990.50 kg,胶乳折干胶产量为251 088.12 kg,胶乳干胶质量分数为0.292 0,而2016年实行S/2·d4+ET割制的胶乳产量为645 638.00 kg,胶乳折干胶产量为182 639.30 kg,胶乳干胶质量分数为0.282 9,即实行S/2·d5+ET割制后胶乳干胶质量分数增幅为0.009 1。
按照每吨干胶销售价格为1.2万元计,根据西分公司财务部提供的数据,2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位的胶工总收入为179.91万元,为企业贡献的总收入为146.12万元,每个割胶岗位的胶工平均收入为5.00万元,为企业贡献的平均收入为4.06万元,而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位的胶工总收入为127.24万元,为企业贡献的总收入为114.08万元,每个岗位的胶工平均收入为2.96万元,为企业贡献的平均收入为2.65万元,即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位的胶工平均收入增加2.04万元,为企业贡献的平均收入增加1.41万元,增幅达到53.21%。在树位和割株相同的条件下,企业需要为每位员工每月支付五项社会保险费用900.89元,即实行S/2·d5+ET割制后企业的保险费用大幅降低。
2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位割胶株数为86 327,每个岗位平均割胶株数为2 398,而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位割胶株树为60 832,每个岗位平均割胶株数为1 415,即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位平均割胶株数增加983,增幅为69.47%,有效提高了劳动效率。
商业种植橡胶树的主要目的是获取天然橡胶,割胶是胶园获得经济效益的直接手段。近几年,天然橡胶市场价格低迷,胶工短缺问题突出,而只要不弃割橡胶树,就能让企业获得经济效益,确保天然橡胶生产的井然有序。推行超低频割制是解决胶工短缺问题的一项有效措施径。
1994—2005年,海南垦区的多个胶园开展了d5割制示范性推广试验,累计试验面积为28 333万m2,割胶株数为950万。试验结果[1]表明,推行d5割制胶园出现了“三稳定”(产量稳定、干胶含量稳定和死皮率稳定)和“三提高”(胶工收入提高、技术水平提高和劳动效率提高)。而在国外,马来西亚、印度和科特迪瓦等国家都进行了比较系统割制研究,探讨了七天一刀(d7)和十二天一刀(d12)超低频割制技术,其中印度已经大面积推广六天一刀(d6)和十天一刀(d10)割制[2]。
海胶西联分公司于2017年对国有开割胶园推行S/2·d5+ET割制,成效明显:一是缓解了胶工短缺的压力;二是干胶含量提高,提升了橡胶树产胶与排胶能力;三是效益提高,不仅使企业获得良好的经济效益,还提高了社会效益。
3.2.1 提高割胶速度
海胶西联分公司红卫队和东明队2017年实行S/2·d5+ET割制的每个割胶岗位割胶面积达到83 253.34 m2,割胶株数为2 398。随着岗位割胶面积增大和割胶株数的增加,一些胶工为了提高橡胶树排胶速度,造成了单刀耗皮量大的问题,这对橡胶树经济寿命有所影响。因此,应通过培训等方式进一步提高胶工割胶技术水平,促使胶工割胶操作“稳、准、轻、快”,遏制耗皮量大的现象。
3.2.2 让利胶工
海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制后,每个割胶岗位面积扩大,胶工不仅抚管作业量增大,割胶劳动强度也增大,如果正常割胶月份每个割胶岗位实际收入不能达到4 000元以上,很难留住胶工。因此,胶园要让利给胶工,增加割胶岗位的吸引力。
3.2.3 完善胶园管理制度
橡胶树的经济寿命一般为30年左右,有的可达40年。橡胶树的经济寿命与胶园管理水平、胶工割胶技术等密切相关,管理技术和割胶技术水平高的林段,橡胶树的经济寿命长。按照NY/T 1088—2006《橡胶树割胶技术规程》,在d5割制、10天一个涂药周期(5个树位各割2刀)且刺激浓度适当提高的条件下,如果胶园日常抚管作业不到位、出现短期提高产量行为,就会缩短橡胶树的经济寿命。不断完善胶园管理制度,明确胶工职责,规范胶工作业操作,严厉处理违规行为,以保证橡胶树生长和生产安全,提高生产效率和经济效益,为胶园的可持续发展奠定基础。
海胶西联分公司的国有开割胶园实行d/5割制后,每个割胶岗位的割胶株数大幅增加,干胶产量、胶乳含量、员工和企业收入增长,有效缓解了胶工短缺问题,保证了天然橡胶生产。