市政道路施工管理存在问题及解决对策探析

顾燕霞 赵鞠飞

1. 南通市东路工程养护有限公司 江苏 南通 226400；

2. 南通锦程市政建设工程有限公司 江苏 南通 226400

前言

市政道路工程建设既是城市基础设施的体现，也是城市化水平的体现，也能够充分的展示出一个城市发展的程度。市政道路施工受到施工场地的影响，施工管理的难度较大，施工管理工作是整体工程质量的有效保障，应增加对于施工管理工作的重视程度，对于推动城市化建设和方便市民出行都既有积极的意义，本文分析了其中存在的问题并提出了合理性的建议。

1 市政道路施工管理存在问题

1.1 施工管理体系不完善

近几年，随着我国经济的发展市政道路施工也随着快速发展。以现在的情况来说，多数企业已经针对市政道路施工构建了相应的施工管理体系，但是往往这些管理体系并不是根据企业自身的实际需求和发展情况而定的，都是借鉴和模仿其他相关企业的施工管路体系来制定的。企业管理体系不完善只要是因为以下几方面，①企业在进行市政道路施工前没有对具体的施工项目进行事前预测和分析，也就是缺乏对于施工风险的控制和管理，这样也对非技术风险埋下了一定的隐患。②在市政的施工管理体系中没有明确具体的考核指标，也就是企业没有建立并完善针对工程项目的进度指标和监督考核指标。③市政道路施工都是在户外的进行的项目，要想在具体的项目施工时进行相应的监督管理，实际的操作管理难度可想而知，同时，由于市政施工管理体系的不健全，在一定程度上也影响了管理工作的实际开展，从而导致施工管理效果非常的不理想[1]。

1.2 施工管理意识淡薄

分析当下的市政施工管理现状，在进行具体的施工时企业比较重视的就是施工的工期和进度，对于施工的管理工作往往没有十分的关注。由于施工管理的意识较为淡薄，就会影响到施工管理的效果，与此同时，企业的管理层对于施工的管理工作不够重视，只关注施工的工期和进度，导致施工管理工作难以进行，使施工管理体系没有发挥其真正的作用。并且因为施工管理者并没有重视施工管理，也就会导致部分的实际施工者对于工程的施工质量不够重视，施工管理意识淡薄也会导致施工者的自身约束力，这也是道路安全事故频发的原因之一。

2 市政道路施工管理的解决对策

2.1 系统的完善施工管理体系

要想保证道路施工顺利进行科学有效的施工管理是非常重要的。分析现在的道路施工管理规章和制度，仍然存在较多的不符合实际的施工情况的管理要求。市政的施工项目由于均在室外进行施工，就会导致施工的项目具有很多的多变性和复杂性，所以在进行道路施工的项目时必须有制度和标准来进行对于施工作业的约束和管理要求，这样才能有助于项目的施工管理工作顺利进行。第一，构建完善市政项目施工管理的风险评估机制，明确具体的风险管理要求，并对道路施工中可能存在的问题利用科学合理的手段进行预测，从而有效的保证每个施工环节顺利进行；第二，对道路施工的每一个环节都制定相应详细的质量检查考核标准，将施工管理工作的规章制度明确的进行落实，从而保障施工项目准确无误的进行。第三，上至企业领导下至具体的施工人员都要具有角度管理的意识，这也是整体的保证道路工程监督管理的顺利进行的方式，与此同时，还要将每个部门的具体职能规定落实下去，将施工工作科学明亮的进行分工处理，这样如果出现任何问题就可以直接落实到具体责任部门和责任人，就能够有效避免推卸责任的情况出现。还要成立一个具体的针对道路施工管理工作进行监督管理的部门，这样就能够有效控制施工管理效率低和混乱的问题[2]。

2.2 提升施工管理意识

提升施工管理的意识对于整个市政道路施工的安全和质量都具有较大的促进作用。现在的施工企业在进行市政道路施工的时候，往往重点关注施工的速度和工期，对于施工的整体质量往往较为忽视，这样的质量监管就形同虚设，所以道路施工的质量得不到保证，就会出现道路施工的是事故频发的问题，那么，如何提升道路施工单位对于工程质量监管工作的重视程度，将从以下几方面进行详细的分析。

（1）领导者提升自身对于施工管理工作的重视程度

施工管理工作可以认为是为保证工程的质量而开展的监督管理工作。领导者对于施工管理的重视度决定了施工管理工作能否顺利地开展，所以，施工企业应加大对于施工管理的宣传力度，先提升领导者对于施工管理的重视，并以保证施工质量为原则，将施工管理工作渗透到每个施工环节。

（2）提高施工人员的综合素质

施工管理者约束着道路施工的具体实施，施工企业应成立具体的施工管理部门，在任用监督管理人员的时候，要严格的考察其专业知识，并且使其能够明确自己应承担的管理责任和义务，这样才能保证每个监管人员均能各司其职。同时还要对施工管理人员的组织协调能力进行培训并提升，这也保证了各部分之间的沟通和交流能够畅通无阻，并且提升施工管理人员对于施工质量和安全生产的监管意识，并有效的提升施工管理的工作效果和效率[3]。

3 结束语

综上所述，因为市政道路施工会有较多的单位参与，所以施工企业各部门之间的沟通和协作是非常重要的，那么，要想有效的提升工程的施工质量，就要建设并完善具体的施工管理体系，并提升施工的监督管理力度，将道路施工的每个环节的要求都明确的落实到位，这样就能保证市政道路施工管理工作的顺利进行，只有做到安全文明的施工，才能有效提升市政道路施工的工作效率和整体质量，并确保施工管理工作的顺利开展。